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案例研究:广州移动TD手机营销策略研究
作 者: 周春宇
导 师: 黎文
学 校: 华南理工大学
专 业: MBA
关键词: TD手机 营销策略 移动运营商
分类号: F626
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 94次
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内容摘要
随着3G时代的来临,移动通信市场呈现崭新的竞争局面,移动运营商的主要工作重心转变为拓展3G客户,期望赢得更大的3G市场份额,在3G市场竞争中占据主动权。由于三家运营商3G网络制式不同,拓展3G客户的竞争已转变为销售3G终端的竞争,谁销售的3G手机多就意味着谁发展了更多的3G客户,此时研究移动运营商3G手机终端营销工作具有特别重要的意义。笔者通过研究广州移动公司TD手机营销管理案例,分析了新时期广州移动公司TD手机营销工作面临的问题,并给出了相关的营销策略改进建议。在案例部分,笔者首先介绍了广州移动公司发展概况及其TD手机发展历程,然后详细阐述了广州移动公司当前TD手机营销管理现状,归纳了广州移动公司TD手机营销管理中面临的营销困局。在案例分析部分,笔者利用市场营销理论知识对案例进行了详尽的分析,首先,通过PEST理论模型对广州公司当前面临的宏观环境进行分析;其次,对企业微观营销环境进行分析,先对市场需求和客户需求进行详尽分析,又通过波特五力模型对行业竞争环境进行分析;再次,通过SWOT理论模型对广州移动公司竞争能力进行分析,指出当前面临的机遇和挑战;最后,通过4P理论对广州移动TD手机营销的产品策略、渠道策略、定价策略、促销策略进行分析,分析过程中还提出了一些营销策略改进的建议。总结本文,笔者认为移动运营商要做手机产品链的整合者,要做渠道的主导者,要做客户价值的引领者,要做TD品牌的捍卫者,这样才能解决TD手机营销工作中面临的营销困局,更好的开展营销工作。笔者希望本文能为移动市级公司在开展TD手机营销工作时提供一定借鉴意义和参考价值。
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全文目录
摘要 5-6 ABSTRACT 6-9 第一章 绪论 9-15 1.1 选题背景 9-10 1.2 选题的意义 10 1.3 文献综述 10-13 1.4 研究内容和方法 13-15 第二章 广州移动TD 手机营销现状 15-31 2.1 公司概况 15-18 2.1.1 中国移动概况 15 2.1.2 广州移动概况 15-17 2.1.3 广州移动TD 手机营销发展历程 17-18 2.2 TD 手机产品现状 18-20 2.2.1 定制手机策略 18-19 2.2.2 中低端手机策略 19-20 2.2.3 国产手机策略 20 2.3 TD 手机渠道现状 20-26 2.3.1 自建服营厅渠道现状 21-22 2.3.2 TD 手机社会渠道现状 22-25 2.3.3 TD 手机电子渠道发展现状 25-26 2.4 TD 手机价格现状 26 2.5 TD 手机促销现状 26-28 2.6 TD 手机面临的营销困局 28-29 2.7 本章小结 29-31 第三章TD 手机营销环境分析 31-45 3.1 运用PEST 理论分析广州移动TD 手机市场宏观环境 31-33 3.1.1 政治环境分析 31-32 3.1.2 经济环境分析 32 3.1.3 社会环境分析 32-33 3.1.4 技术环境分析 33 3.2 TD 手机市场微观市场环境分析 33-40 3.2.1 市场需求分析 33-36 3.2.2 客户需求分析 36-37 3.2.3 使用波特五力模型理论进行行业竞争环境分析 37-40 3.3 通过SWOT 理论分析广州移动公司竞争能力 40-43 3.3.1 竞争优势分析 40-41 3.3.2 竞争劣势分析 41-42 3.3.3 发展机遇分析 42 3.3.4 面临的严峻挑战 42-43 3.4 本章小结 43-45 第四章 TD 手机营销策略分析及实施方案 45-56 4.1 TD 手机产品服务策略分析及实施方案 45-47 4.2 TD 手机渠道策略分析及实施方案 47-52 4.2.1 TD 手机渠道发展不平衡 47 4.2.2 自有渠道策略分析 47-48 4.2.3 社会渠道策略分析 48-50 4.2.4 电子渠道策略分析 50-51 4.2.5 TD 手机渠道策略实施方案 51-52 4.3 TD 手机价格策略分析及实施方案 52-53 4.4 TD 手机促销策略分析及实施方案 53-55 4.5 本章小结 55-56 结论 56-57 参考文献 57-59 攻读硕士学位期间取得的研究成果 59-60 致谢 60-61 附件 61
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中图分类: > 经济 > 邮电经济 > 电信 > 电信企业组织和经营管理
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