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山西机电职业技术学院招生策略研究

作 者: 原朝芳
导 师: 顾幼瑾;林秀群
学 校: 昆明理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 高职教育 招生 营销战略 营销策略
分类号: G717
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 8次
引 用: 0次
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内容摘要


高职教育是我国特殊的教育形式,是培养高素质、高技能人才的重要途径。近年来,高职教育在我国急速发展,院校数量增加、招生规模加大。与此同时,却出现高等教育学龄人口数量逐年减少的趋势。生源是一个学校生存的根本,学校要生存并持续发展,首先必须有充足的、优质的生源。在教育市场化的背景下,高职院校竞争日趋激烈,生源争夺战日益白热化,各院校招生营销策略五花八门。面对竞争,高职院校如何有效借鉴和运用营销管理理论,制定适合自身的招生营销策略,获得更大竞争优势,确保生源数量和生源质量的稳定、提高,培养出更多高技能型人才满足社会需求,使院校得以生存和发展,成为目前迫切需要解决的问题。本文以山西机电职业技术学院为研究对象。山西机电职业技术学院是一所山西省教育厅直属的公办高职院校,于2002年由中专学校独立升格,同时也是山西省装备制造业职业教育集团牵头单位。成立几年间,学院招生数量大幅增长,但面对目前的生源状况和激烈生源竞争,招生工作还是出现了一些比较突出的问题:生源质量下降,省外生源报到率急剧降低。论文以相关市场营销理论和战略理论为基础,针对学院在招生工作中存在的问题,通过采用问卷调查、数据统计与分析等方法,开展了从理论到实践、从宏观到微观、从现象到本质的研究,并提出一系列招生营销策略。论文首先对学院的宏观环境、行业竞争环境及内部环境进行综合分析,运用SWOT分析法总结学院自身优势、劣势、外部机会和威胁,从而提出了采用差异化竞争战略;然后,运用STP营销战略对该学院的生源市场进行市场细分、目标市场选择,通过市场定位,突出学院办学优势和特色;最后,以差异化战略为基础,结合7P’s服务营销理论,提出七大招生策略,即产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、人员策略、有形展示策略和过程策略。通过策略的实施,以提高该学院教学质量、加强自身建设为核心,突出办学特色和办学优势,强化教职工服务意识,拓宽宣传渠道,努力提升学院品牌和知名度,提高对生源尤其是优质生源的吸引力,增强竞争力,从而解决该学院招生问题,促进健康、持续发展。也希望通过本论文的研究,为其他高职院校的招生营销工作提供借鉴。

全文目录


摘要  3-4Abstract  4-6目录  6-8第一章 绪论  8-12  1.1 选题背景与意义  8-10  1.2 研究的思路与内容  10-11  1.3 研究方法  11-12第二章 相关理论概述  12-23  2.1 市场营销含义  12-13  2.2 策略与战略的关系  13-16  2.3 STP营销战略理论  16-19  2.4 迈克尔·波特的竞争战略理论  19-21  2.5 服务营销组合策略(7P’s)  21-23第三章 山西机电招生现状及存在的主要问题  23-30  3.1 学院概况  23-27  3.2 存在问题  27-30第四章 山西机电营销环境分析  30-47  4.1 宏观环境分析  30-35  4.2 微观环境分析  35-42  4.3 SWOT分析  42-47第五章 山西机电招生市场的细分与定位研究  47-51  5.1 山西机电招生市场的细分  47-48  5.2 山西机电招生市场的选择  48-50  5.3 山西机电定位研究  50-51第六章 山西机电招生策略研究  51-61  6.1 产品策略  51-54  6.2 价格策略  54-55  6.3 促销策略  55-56  6.4 人员策略  56-58  6.5 有形展示策略  58  6.6 过程策略  58-59  6.7 渠道策略  59-61第七章 结论与展望  61-62致谢  62-63参考文献  63-65附表  65

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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 职业技术教育 > 学校管理
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