社区体育俱乐部及其上位概念体育俱乐部、俱乐部、社区体育以及非营利组织的研究现状,由于对社区体育俱乐部的直接研究较少,本研究从其上位概念研究现状入手,对非营利组织相关研究文献进行研究,尤其对非营利组织与政府、市场" />

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社区体育俱乐部与政府、市场、社区关系研究

作　者: 陆前安
导　师: 张林
学　校: 上海体育学院
专　业: 体育人文社会学
关键词: 社区体育俱乐部政府市场社区关系
分类号: G812.4
类　型: 博士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

本研究梳理了国内外对社区体育俱乐部的学位论文">社区体育俱乐部及其上位概念体育俱乐部、俱乐部、社区体育以及非营利组织的研究现状,由于对社区体育俱乐部的直接研究较少,本研究从其上位概念研究现状入手,对非营利组织相关研究文献进行研究,尤其对非营利组织与政府、市场、社区关系的相关研究进行认真的分析,对社区体育研究的现状进行简单的梳理,对体育俱乐部相关研究进行综合分析,最后对社区体育俱乐部的研究文献进行探究,分析各相关研究的成就、探讨研究存在的局限,为本研究提供借鉴和参考。在对国内外社区体育俱乐部相关研究现状的研究基础上,进一步探讨了社区体育俱乐部赖以发展的基础理论与国情背景,为研究的开展提供理论铺垫。根据研究的需要本研究从社区体育俱乐部的上位概念俱乐部、体育俱乐部的概念、分类入手,进而探讨我国社区体育俱乐部的概念、特征,并从非营利及三元结构视角来审视社区体育俱乐部的基本特性。继而追溯了我国社区体育俱乐部发展的历史沿革,分析了现代社区体育俱乐部出现的动因,对我国社区体育俱乐部发展所独具的国情环境也进行了分析。国外社区体育俱乐部发展有着丰厚的底蕴,为借鉴国外社区体育俱乐部发展的先进经验,本研究以美国、德国、日本、英国等发达国家为例介绍社区体育俱乐部在国外发展的历史沿革,探究了国外社区体育俱乐部与政府的多赢合作伙伴关系、良性的市场参与机制以及与社区的互动融入关系,并分析了国外社区体育俱乐部发展给我国带来的启示。在立足社区体育俱乐部发展的基础理论和国情背景、借鉴国外成熟经验的基础上,本研究从“三元结构理论”的视角,并结合对上海市社区体育俱乐部现状的调研,探究了社区体育俱乐部与政府、市场、社区之间的良性运行机制。首先,从基础理论入手探讨社区体育俱乐部与政府关系发展的指导理论。分析国家与社会领域关系构建的理论依据、梳理非营利组织与政府关系的理论模式,探讨我国非营利组织与政府关系的独有特色。进而从实证出发,以上海市为例,分析我国社区体育俱乐部与政府关系的现状,在此基础上构筑我国社区体育俱乐部与政府的“新型合作伙伴关系”,并提出伙伴关系实现的建议路径；其次,分析了我国社区体育俱乐部市场参与的必要性,以上海市为例对我国社区体育俱乐部的市场参与意识、市场定位状况、市场运作情况进行调查研究,在此基础上探讨了社区体育俱乐部如何进行科学的市场定位,同时构筑了社区体育俱乐部市场参与机制：即内部管理企业化、外部服务市场化、公信评估社会化,并提出社区体育俱乐部市场化运作的建议；最后,探讨了社区、社区建设、社区组织建设基础理论,结合上海市社区体育俱乐部现状调查,对我国社区体育俱乐部与社区的融入状况进行分析,进而构建了我国社区体育俱乐部社区融入的理想关系模式,并对该种融入关系实现提出建设性对策。进而,在前面分论的基础上,运用综合分析法提出了在维持社区体育俱乐部生态系统平衡状态下的可持续发展观。对社区体育俱乐部赖以生存的生态环境系统进行研究,依据组织生态学理论,分析了社区体育俱乐部的组织生态系统,探索了在维持社区体育俱乐部生态平衡状况下,保持社区体育俱乐部可持续发展的对策。

全文目录

摘要  5-7
Abstract  7-17
第1章导论  17-27
  1.1 问题的提出  17-20
  1.2 研究目的、任务  20
    1.2.1 研究目的  20
    1.2.2 研究任务  20
  1.3 研究对象、方法与技术路线  20-23
    1.3.1 研究对象  20
    1.3.2 研究方法  20-22
    1.3.3 研究技术路线  22-23
  1.4 研究的主要内容  23-25
  1.5 研究的创新  25
  1.6 研究的局限  25-27
第2章相关研究综述  27-42
  2.1 非营利组织管理有关研究的借鉴  27-30
  2.2 社区体育研究现状  30-33
  2.3 体育俱乐部的研究  33-36
  2.4 社区体育俱乐部的研究现状  36-41
    2.4.1 国外社区体育俱乐部的发展与管理的研究  36-37
    2.4.2 我国社区体育俱乐部的研究现状  37-41
  2.5 小结  41-42
第3章社区体育俱乐部发展的理论基础与背景  42-59
  3.1 俱乐部理论基础  42-44
    3.1.1 俱乐部概念与分类  42-43
    3.1.2 体育俱乐部的界定与类型  43-44
  3.2 社区体育俱乐部概念、特征  44-47
    3.2.1 非营利组织视角下的我国社区体育俱乐部  44
    3.2.2 三元结构下的社区体育俱乐部  44-46
    3.2.3 社区体育俱乐部的概念、特征  46-47
  3.3 我国社区体育俱乐部历史沿革  47-49
    3.3.1 社区体育俱乐部的历史雏形  47-48
    3.3.2 我国社区体育俱乐部的出现与发展  48-49
  3.4 社区体育俱乐部出现的动因  49-52
    3.4.1 政府发展的需要  49-50
    3.4.2 市场完善的需要  50-51
    3.4.3 社区建设的需要  51-52
  3.5. 我国社区体育俱乐部发展国情  52-58
    3.5.1 社区体育俱乐部发展特有的政策环境  52-54
    3.5.2 社区体育俱乐部发展特有的人文环境  54-56
    3.5.3 社区体育俱乐部发展的区域特征  56-58
  3.6 小结  58-59
第4章国外社区体育俱乐部发展状况  59-91
  4.1 国外社区体育俱乐部历史沿革  59-67
    4.1.1 美国  60-62
    4.1.2 德国  62-65
    4.1.3 日本  65-66
    4.1.4 英国  66-67
  4.2 国外社区体育俱乐部与政府多赢的合作伙伴关系  67-77
    4.2.1 规范与支持成为政府对社区体育俱乐部进行关系调节的重要内容和抓手  68-76
    4.2.2 服务社区与接受监督成为社区体育俱乐部对政府履责的重要形式  76-77
  4.3 国外社区体育俱乐部良性的市场参与机制  77-84
    4.3.1 科学的市场定位成为国外社区体育俱乐部成功市场开发的关键  77-81
    4.3.2 多样化市场开发为国外社区体育俱乐部自我发展夯实了基础  81-84
  4.4 国外社区体育俱乐部与社区的互动融入关系  84-88
    4.4.1 社区居民对俱乐部积极支持与参与,形成了社区体育俱乐部发展良好土壤  84-85
    4.4.2 社区体育俱乐部对社区主动服务,进一步巩固了其与社区的融入关系  85-86
    4.4.3 社区体育俱乐部与社区学校紧密合作,拓宽了其与社区融入关系的内涵  86-87
    4.4.4 社区体育俱乐部对社区青少年健康成长的培养,进一步深化了其与社区的融入关系  87-88
  4.5 国外社区体育俱乐部发展对我国的启示  88-90
    4.5.1 社区体育俱乐部是大众参与体育的有效平台  88-89
    4.5.2 社区体育俱乐部与政府之间形成了责权明晰的合作伙伴关系  89
    4.5.3 社区体育俱乐部开展了不同程度的市场运作  89-90
    4.5.4 志愿者队伍成为社区体育俱乐部发展的重要推动力量  90
    4.5.5 社区体育俱乐部与社区之间形成了和谐的融入关系  90
  4.6 小结  90-91
第5章社区体育俱乐部与政府  91-120
  5.1 社区体育俱乐部与政府关系的理论基础  91-100
    5.1.1 国家与社会关系理论  91-93
    5.1.2 非营利组织与政府关系模式  93-97
    5.1.3 中国特色的非营利组织与政府关系  97-100
  5.2 社区体育俱乐部与政府关系现状  100-109
    5.2.1 政府强势介入为俱乐部发展积淀了丰厚的资源  100-105
    5.2.2 政府规范监督确保了俱乐部的公益性  105-107
    5.2.3 社区体育俱乐部与政府关系的局限  107-109
  5.3 我国社区体育俱乐部与政府"新型合作伙伴"关系构建  109-118
    5.3.1 "新型合作伙伴"关系构建的依据  109-110
    5.3.2 "新型合作伙伴"关系的内涵  110-112
    5.3.3 "新型合作伙伴"关系构建的路径选择  112-118
  5.4 小结  118-120
第6章社区体育俱乐部与市场  120-160
  6.1 社区体育俱乐部市场参与的必要性  120-123
    6.1.1 外部压力,迫使社区体育俱乐部进行市场化运作  120-121
    6.1.2 内部需求,激发社区体育俱乐部进行市场化运作  121-123
  6.2 社区体育俱乐部市场参与的状况  123-136
    6.2.1 社区体育俱乐部市场意识调查  123-126
    6.2.2 社区体育俱乐部市场定位状况  126-131
    6.2.3 社区体育俱乐部市场运作状况  131-136
  6.3 社区体育俱乐部市场参与机制的构建  136-157
    6.3.1 科学的社区体育俱乐部市场定位  136-147
    6.3.2 创建有效的社区体育俱乐部市场运作机制  147-157
  6.4 社区体育俱乐部市场化运作建议  157-159
    6.4.1 强化市场参与的理念  157-158
    6.4.2 统筹社区体育俱乐部的社会效益与经济效益  158
    6.4.3 兼顾市场化运作的共性与个性  158-159
  6.5 小结  159-160
第7章社区体育俱乐部与社区  160-180
  7.1 社区组织建设理论基础  160-165
    7.1.1 社区的涵义  160-161
    7.1.2 社区发展与建设的理论背景  161-163
    7.1.3 社区民间组织建设的相关理论背景  163-165
  7.2 社区体育俱乐部社区融入现状  165-171
    7.2.1 盘活了社区场馆资源,但覆盖面还需拓宽  165
    7.2.2 整合了社区人力资源,但志愿者还需培育  165-167
    7.2.3 融通了社区组织资源,但聚合力还需增强  167-168
    7.2.4 提供了社区活动平台,但感召力还需提高  168-171
  7.3 社区体育俱乐部社区融入关系的构建  171-177
    7.3.1 构筑社区体育俱乐部社区资源融合机制  172-174
    7.3.2 建立社区体育俱乐部居民良性互动关系  174-177
  7.4 社区体育俱乐部社区融入关系营造的建议  177-179
    7.4.1 坚持"以人为本"的社区体育服务理念  177-178
    7.4.2 行政手段与市场手段相结合  178
    7.4.3 公益性与用者付费相统一  178-179
  7.5 小结  179-180
第8章我国社区体育俱乐部的可持续发展  180-193
  8.1 社区体育俱乐部的生态分析  180-185
    8.1.1 组织生态理论  180-181
    8.1.2 社区体育俱乐部生态系统  181-185
  8.2 社区体育俱乐部的生态发展  185-189
    8.2.1 社区体育俱乐部生态平衡的维持  185-188
    8.2.2 培育核心竞争力增强俱乐部生态适应性  188-189
    8.2.3 遗传、创新与市场选择相结合促进俱乐部生态发展  189
  8.3 社区体育俱乐部可持续发展对策  189-192
    8.3.1 树立生态理念,促进社区体育俱乐部生态系统协同发展  189-190
    8.3.2 加大扶持力度,推进社区体育俱乐部创建工作长效开展  190
    8.3.3 借鉴国外经验,打造社区体育俱乐部中国特色运营模式  190-191
    8.3.4 调整政府角色,构筑社区体育俱乐部与政府的新型关系  191
    8.3.5 强化市场运作,提升社区体育俱乐部内外资源整合能级  191-192
    8.3.6 增强创新意识,积淀社区体育俱乐部社区双向融入资本  192
  8.4 小结  192-193
第9章结论  193-195
参考文献  195-210
附录一  210-213
附录二  213-214
附录三  214-215
后记  215-216

社区体育俱乐部与政府、市场、社区关系研究

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