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上海市社区体育俱乐部运作管理现状及对策研究

作 者: 吴强欢
导 师: 钟天朗
学 校: 上海体育学院
专 业: 体育人文社会学
关键词: 上海市 社区 体育俱乐部 运作管理 现状 问题 对策
分类号: G812.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 360次
引 用: 1次
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内容摘要


社区是社会最基本的单位,是社会稳定、文明进步的根基。上海市社区体育俱乐部的创建工作一方面得到全国各省市认可,同时在社区体育俱乐部运作管理上各个社区的模式也有所不同,存在着各种问题。通过对上海市社区体育俱乐部运作管理的现状,并根据调查结果提出相关问题和相对的对策及措施,以便为上海市社区体育俱乐部运作管理等工作提供,从而推动上海市社区体育俱乐部深化改革提供理论依据,为上海市社区体育俱乐部相关部门的决策提供经验借鉴。本文以上海市社区体育俱乐部运作管理现状为研究对象,采用文献资料法、问卷调查法、走访调查法、数理统计法、逻辑分析法等研究方法,通过对上海市社区体育俱乐部运作管理的现状,并根据调查结果提出相关问题和相对的对策及措施,以便为上海市社区体育俱乐部运作管理等工作提供,从而推动上海市社区体育俱乐部深化改革提供理论依据,为上海市社区体育俱乐部相关部门的决策提供经验借鉴。本文通过研究得出以下结论:1.上海市社区体育俱乐部的活动场所主要是安排学校体育场馆进行的,其他依次为社区健身苑健身点、社区公共社区体育俱乐部、社区文化中心、公共绿化场地、住宅空地、辖区内公园等。目前上海社区体育俱乐部经营的项目主要有:体育竞赛类活动项目(乒乓球、篮球、羽毛球、游泳、九子、棋牌、各式太极拳、健美操、钓鱼、瑜伽、健身跑等)、体育培训类活动项目(海派秧歌、民族舞蹈、拐杖操等)、健身器材租赁类活动项目(九子、扯铃、棋牌、踢毽子、舞蹈、羽毛球、篮球、乒乓球等)。2.正确认识上海市社区体育俱乐部功能定位,处理好与政府依靠而不依附的关系,处理好与其他社会体育组织统揽而不统包的关系,处理好与商业性体育俱乐部错位而不争位的关系,处理好与政府级社会资源双赢而不单赢的关系,处理好与社区文化融合而不融化的关系,同时社区体育俱乐部要通过得到政府的支持,得到社区居民的信任,选择好专业的俱乐部运作管理人才,社区体育俱乐部要形成自身的品牌等途径获取生存,这是上海市社区体育俱乐部顺利进行运作管理的基本经验。3.现阶段上海市社区体育俱乐部的运作管理模式存在的主要问题有:经费来源单一,活动场地、体育器材设施不足,经费不足,政策性支持不够,开展体育活动的时间难以协调固定以及缺少专业的组织管理人才等。4.进一步完善上海市社区体育俱乐部运作管理的建议:制定社区体育俱乐部坚持公益性方向的措施;加大全民健身宣传,增强人民健身意识,促进体育消费;加强专业组织管理人才的培养,提高服务质量;加大对公共体育设施的投入;国家应给予政策性扶持,鼓励俱乐部多样发展。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
1. 前言  9-10
  1.1 选题依据  9
  1.2 研究上海市社区体育俱乐部运作管理现状对策的意义  9-10
2. 文献综述  10-15
  2.1 关于国外社区体育俱乐部管理的研究现状  10-12
    2.1.1 国外社区体育俱乐部理论研究概况  10-11
    2.1.2 国外社区体育俱乐部的特点  11
    2.1.3 国外社区体育俱乐部的发展现状  11-12
    2.1.4 美、德、日社区体育俱乐部的运作管理体系  12
  2.2 关于国内社区体育俱乐部及其运作管理理论的研究概况  12-14
    2.2.1 我国社区体育俱乐部基本理论的研究  12
    2.2.2 我国社区体育俱乐部运行机制的研究  12-13
    2.2.3 我国社区体育俱乐部的基本特征  13
    2.2.4 关于我国社区体育俱乐部运作管理的研究  13-14
  2.3 文献综述小结  14-15
3. 研究对象与方法  15-17
  3.1 研究对象  15
  3.2 研究方法  15-17
    3.2.1 文献资料法  15
    3.2.2 走访调查法  15
    3.2.3 问卷调查法  15-17
    3.2.4 数理统计法  17
    3.2.5 逻辑分析法  17
4. 研究结果与分析  17-29
  4.1 上海市社区体育俱乐部运作管理的现状分析  17-22
    4.1.1 上海市社区体育俱乐部数量、地域分布  17
    4.1.2 上海市社区体育俱乐部经营的活动项目  17-19
    4.1.3 上海市社区体育俱乐部的场地来源  19
    4.1.4 上海市社区体育俱乐部经费来源  19-20
    4.1.5 海市社区体育俱乐部管理部门  20
    4.1.6 上海市社区体育俱乐部服务内容  20-21
    4.1.7 上海市社区体育俱乐部工作人员构成  21
    4.1.8 上海市社区体育俱乐部运作管理的类型  21
    4.1.9 上海市社区体育俱乐部运作管理的特色  21-22
  4.2 上海市社区体育俱乐部的基本经验  22-25
    4.2.1 正确认识社区体育俱乐部的功能定位  22-24
    4.2.2 社区体育俱乐部要设法获取其生存要素  24-25
  4.3 居民参与社区俱乐部的活动情况以及对社区俱乐部与运作管理的看法  25-27
    4.3.1 上海市不同年龄段参与社区体育俱乐部活动的调查情况  25
    4.3.2 上海市社区居民对参与社区体育俱乐部活动的效果评价  25-26
    4.3.3 社区居民对社区体育俱乐部收费问题的看法  26
    4.3.4 对社区居民满意度调查  26-27
  4.4 目前上海市社区体育俱乐部运作管理中存在的问题  27-29
    4.4.1 经费来源单一  27-28
    4.4.2 缺乏完善的活动场地和体育器材  28
    4.4.3 经费不足  28-29
    4.4.4 活动时间难以协调固定  29
    4.4.5 缺乏专业的组织俱乐部运作的管理人才  29
    4.4.6 社区体育俱乐部的宣传不到位  29
5 进一步完善上海市社区体育俱乐部运作管理的建议  29-31
  5.1 积极发挥政府的作用  29-30
  5.2 国家应给予政策性扶持,鼓励俱乐部多样发展  30
  5.3 加大对公共体育设施的投入  30
  5.4 加强专业组织管理人才的培养,提高服务质量  30-31
  5.5 加大全民健身宣传,增强人民健身意识,促进体育消费  31
  5.6 制定社区体育俱乐部坚持公益性方向的措施  31
6. 结论  31-32
7. 参考文献  32-34
8. 致谢  34
9. 附件  34-48
  附件一 上海市社区体育俱乐部运作管理现状的调查问卷  35-38
  附件二 上海市社区体育俱乐部会员基本情况调查表  38-40
  附件三 问卷汇总表  40-48
  附件四 访谈提纲  48

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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 体育 > 世界各国体育事业 > 中国 > 地方体育事业
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