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基于绩效评估的军事院校车辆管理方法研究
作 者: 柳冬林
导 师: 余滨
学 校: 国防科学技术大学
专 业: 公共管理
关键词: 军事院校 车辆管理 绩效评估
分类号: E234
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 98次
引 用: 1次
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内容摘要
军事院校车辆管理以预防车辆事故、确保行车安全、保障后勤运输为工作重点,是军队院校后勤保障的重要内容。而借鉴各种定性和定量的科学评价方法,对管理机制进行改革也成为当前军队院校车辆管理创新的热点。本文通过军事院校车辆管理问题框架的研究,分析阐述了当前新形势下军事院校车辆管理中存在的问题,以及影响车辆管理目标实现的主要原因。在此基础上,以驾驶员作为院校车辆管理的研究主体,将绩效评估方法引入军事院校车辆管理中,建立了科学的院校车辆驾驶员评估指标体系,并研究了指标体系的量化方法。最后,结合军队院校车辆管理实际,对方法和指标进行实证分析,使研究成果具有一定的理论水平和实用价值,为军事院校车辆管理提供了客观合理的分析手段和方法。通过实践表明,采用绩效评估方法可以有效地对驾驶员进行综合考核和评估,为驾驶员等级评定、奖励补贴等提供依据,提高了驾驶员的积极性和主动性。
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全文目录
摘要 9-10 ABSTRACT 10-11 第一章 绪论 11-18 1.1 研究背景 11-12 1.2 研究目的与意义 12 1.3 国内外相关研究现状 12-16 1.3.1 车辆安全管理 12-13 1.3.2 军队车辆管理 13-14 1.3.3 军事院校车辆驾驶员管理 14-15 1.3.4 绩效评估理论 15 1.3.5 绩效评估应用研究 15-16 1.4 本文的研究内容和研究思路 16-18 第二章 军事院校车辆管理现状、问题及原因分析 18-28 2.1 军事院校车辆管理的现状 18-20 2.1.1 军事院校车辆管理的内容 18-19 2.1.2 军事院校车辆管理的职能 19-20 2.2 军事院校车辆管理的典型案例分析 20-22 2.3 军事院校车辆管理的问题框架分析 22-27 2.3.1 问题框架概述 22-23 2.3.2 军事院校车辆管理存在的问题 23-25 2.3.3 军事院校车辆管理问题的原因分析 25-27 2.4 本章小结 27-28 第三章 基于绩效评估的军事院校车辆管理框架 28-38 3.1 军事院校车辆管理相关理论 28-32 3.1.1 驾驶员激励理论 28-30 3.1.2 绩效管理理论 30 3.1.3 目标管理理论 30-31 3.1.4 平衡计分卡理论 31 3.1.5 不同方法的对比性分析 31-32 3.2 绩效评估的内涵与特性 32-33 3.3 基于绩效评估军事院校车辆管理基本框架 33-37 3.3.1 军事院校车辆管理框架的设计 34-35 3.3.2 军事院校车辆管理的过程模型 35 3.3.3 军事院校车辆管理的活动模型 35-36 3.3.4 基于绩效评估的军事院校的车辆管理框架的特点 36-37 3.4 本章小结 37-38 第四章 军事院校车辆管理的绩效评估方法研究 38-52 4.1 绩效评估方法概述 38-39 4.2 典型的绩效评估模型概述 39-46 4.2.1 专家评价方法与模型 40-41 4.2.2 神经网络评价法 41-43 4.2.3 模糊综合评判法 43-44 4.2.4 层次分析法 44-46 4.3 军事院校车辆管理绩效评估模型 46-51 4.3.1 MPEM 模型的构建原则 46-47 4.3.2 MPEM 模型的主要内容 47-49 4.3.3 MPEM 模型的支撑方法 49-51 4.4 本章小结 51-52 第五章 车辆管理绩效评估指标体系 52-60 5.1 评估指标体系的建立过程与方法 52-53 5.2 评估指标体系的优化 53-57 5.3 军事院校车辆管理绩效评估指标体系 57-59 5.4 本章小结 59-60 第六章 应用案例研究 60-68 6.1 基本情况 60 6.2 绩效评估的主要措施 60-62 6.2.1 设定绩效评估方案 61 6.2.2 实行动态跟踪及绩效记录 61-62 6.2.3 加强绩效沟通 62 6.3 结果分析 62-67 6.4 下一步工作措施 67-68 结束语 68-69 致谢 69-70 参考文献 70-72 作者在学期间取得的学术成果 72-73 附录A 车辆交通事故原因及责任分析参考列表 73-77 附录B 军车驾驶员问卷调查表 77
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中图分类: > 军事 > 中国军事 > 后方勤务 > 军事运输勤务
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