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我国烟草行业多元化经营企业绩效评价模式研究

作 者: 江斌
导 师: 傅元略
学 校: 厦门大学
专 业: 会计学
关键词: 多元化经营 绩效评价 平衡计分卡
分类号: F426.8
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 218次
引 用: 2次
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内容摘要


绩效评价是任何一个组织的重要问题。随着我国社会主义市场经济体系的发展和完善,现代企业制度的建立和规范,企业绩效评价问题更为突出。如何对企业经营绩效进行比较科学、合理、公正的评价越来越受到政府部门、理论界和企业界的关注。我国烟草行业多元化经营企业粗放简单的绩效评价模式已越来越不适应企业的发展需要,革新现行模式势在必行,但学术界对这类革新的研究较为缺乏,烟草界自身也正在讨论多元化经营企业绩效评价模式的革新问题,因此研究这一问题不仅有理论意义,也有现实意义。本文致力于研究我国烟草行业多元化经营企业绩效评价模式的革新。首先对企业绩效评价的一些相关概念进行了阐述,并分中西方两条主线对绩效评价理论的发展作了回顾,由此对比得出启示,以便后文论述的展开;接着,对目前国内外较有影响力的经济增加值(EVA)评价法、平衡计分卡(BSC)及国有资本金效绩评价模型等几种绩效评价模式展开了论述,并得出对企业绩效评价的借鉴意义及提出可以将这几种评价模式的理念有机结合的设想;随后,对我国烟草行业多元化经营企业发展历程及管理现状进行了介绍,并通过典型案例揭示绩效评价现状,揭示该评价模式的问题与不足;最后,结合案例,借鉴经济增加值(EVA)评价法、平衡计分卡(BSC)及国有资本金效绩评价模型对该评价模式的主要问题提出解决的方法和改进的建议。本文的主要贡献:(1)揭示了烟草行业多元化经营企业绩效评价模式的主要问题;(2)在本文的多元化经营企业绩效评价的改进后的模式中引入了平衡计分卡、经济增加值;(3)结合我国烟草行业多元化经营企业发展现状,参考国有资本金效绩评价模型对烟草行业多元化经营企业现行绩效评价提出绩效评价的配套措施建议。

全文目录


内容摘要  4-5
Abstract  5-11
引言  11-16
  第一节 选题背景及研究意义  11-12
    一、选题背景  11
    二、研究意义  11-12
  第二节 本文研究的主要问题  12-13
  第三节 研究基本思路与研究方法  13-14
  第四节 文章结构安排  14-15
  第五节 本文的主要贡献点  15-16
第一章 企业绩效评价理论概述  16-23
  第一节 企业绩效评价的涵义  16
  第二节 企业绩效评价理论发展的历史回顾  16-23
    一、西方企业绩效评价理论的历史演进  16-18
    二、我国企业绩效评价理论的发展历程  18-21
    三、中西方企业绩效评价理论发展对比得出的启示  21-23
第二章 几种绩效评价模式  23-31
  第一节 经济增加值(EVA)评价法  23-25
    一、经济增加值(EVA)的产生  23
    二、经济增加值(EVA)的内容与优缺点  23-25
  第二节 平衡计分卡(BSC)  25-28
    一、平衡计分卡(BSC)的产生  25
    二、平衡计分卡(BSC)的内容与优缺点  25-28
  第三节 财政部提出的国有资本金效绩评价模型  28-30
    一、国有资本金效绩评价模型的产生  28
    二、国有资本金效绩评价模型的内容与优缺点  28-30
  第四节 对企业绩效评价的启示  30-31
第三章 我国烟草行业多元化经营企业绩效评价现状  31-44
  第一节 我国烟草行业多元化经营  31-34
    一、我国烟草行业多元化经营的发展历程  31-32
    二、我国烟草行业多元化经营的管理现状  32-34
  第二节 我国烟草行业多元化经营企业的绩效评价现状  34-39
    一、典型案例的指标体系  34-36
    二、标准值的确定及计分方法  36-39
  第三节 现行绩效评价模式的问题与不足  39-44
    一、评价指标未能反映企业的长期发展战略  39-40
    二、对不同经营类型的企业用同一指标体系衡量并加权平均  40-41
    三、忽视了股本资本的时间价值  41-42
    四、指标体系中同时有正向指标和逆向指标  42
    五、定量指标对应的标准值、定性指标的计分方法、指标权重的设置均带有较浓的主观色彩  42-44
第四章 针对现行绩效评价模式的革新探索  44-51
  第一节 革新应遵循的基本原则  44-45
    一、评价指标要能反映企业战略的关注点  44
    二、保持财务指标与非财务指标的平衡  44-45
    三、体现长期指标与短期指标的有机结合  45
    四、客观公正的原则  45
  第二节 绩效评价模式的改进  45-49
    一、以平衡计分卡为框架设计绩效评价指标体系  45-47
    二、借鉴国有资本金效绩评价模型设置指标及标准值  47
    三、运用经济增加值思想计算“有效利润”  47-48
    四、设计的评价指标必须具有同质性  48
    五、改进定量指标标准值、定性指标计分方法、指标权重设置  48-49
  第三节 对绩效评价的配套措施的几点建议  49-51
    一、激励和竞争机制  49-50
    二、评价信息公开机制  50
    三、评价人员的监督机制  50
    四、评价复议机制  50-51
结论  51-53
主要参考文献  53-55
后记  55

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