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东莞GN公司知识员工薪酬激励制度诊断

作 者: 刘明超
导 师: 崔毅
学 校: 华南理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 知识员工 薪酬 激励制度
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 196次
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内容摘要


知识经济时代,人力资本和知识资本逐渐成为企业竞争优势的源泉。企业要想在竞争中立于不败之地,知识和人才缺一不可。作为知识与人才的有机结合体,知识员工对企业发展至关重要。谁能够充分调动知识员工的主动性和积极性,让他们为企业创造更多的效益,谁就能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。东莞GN公司经历14年的发展,发展成为行业内的领军企业,其知识员工功不可没。然而,和国内许多高新技术企业一样,GN公司对知识员工的薪酬激励制度存在总体薪酬水平偏低、薪酬结构不合理、长期激励机制缺位等问题。因此,本文试图通过深入剖析GN公司目前的知识员工薪酬激励制度存在的问题,并结合知识员工激励理论,对症下药,优化该公司知识员工薪酬激励制度。首先,文章回顾了经典激励理论和薪酬理论为以后章节提供了理论基础。其次,通过访谈法以及对比分析法对东莞GN公司现行的知识员工薪酬激励制度存在的问题进行分析和探讨。然后,以第一部分的理论基础为理论指导,以第二部分的诊断结果为导向,对症下药,探讨GN公司知识员工薪酬激励制度的优化方案。本文共分为四章。第一章绪论;第二章知识员工激励相关理论分析;第三章东莞GN公司知识员工薪酬激励的现状及存在的问题;第四章东莞GN公司知识员工薪酬激励制度的优化方案。

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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