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葫芦岛农电局薪酬体系研究

作　者: 李波欣
导　师: 卢纪华
学　校: 东北大学
专　业: 工商管理
关键词: 农电局薪酬体系薪酬设计
分类号: F426.61
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 12次
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内容摘要

在知识经济、技术革新和全球一体化浪潮的背景下,随着国内电力市场化改革的逐步深入,电力企业正面临各方面的冲击,电力企业要想在日益激烈的竞争中生存与发展,必须保持强劲的核心竞争力。加强人力资源管理,是提升企业核心竞争力的源泉。建立高效的薪酬制度,是提升人力资源整体管理水平的关键点。因此,电力企业应认清自身的不足,采取相应对策,从战略高度制定人力资源长期规划、重视人力资源培训和开发、建立科学的薪酬体系等方面提高自身核心竞争力。本文以葫芦岛农电局为研究对象,就葫芦岛农电局的薪酬体系进行研究。本文共分为六部分：文章的第一章为绪论,介绍了研究背景、研究意义与目的,以及薪酬理论国内外的发展现状。文章的第二章为薪酬体系相关理论,文章界定了薪酬的概念,介绍了薪酬的构成、作用,阐述了薪酬设计的目的、设计结构的基本类型、设计的原则以及薪酬设计的基本步骤。文章的第三章介绍了葫芦岛农电局的概况及现有薪酬体系,并分析葫芦岛农电局现行的薪酬体系存在的问题。文章的第四章结合葫芦岛农电局实际情况运用现代薪酬理论设计科学的薪酬体系。第五章对设计好的薪酬体系进行了预评估,对其产生的效果进行预测。第六章是结论与展望。本文研究的目的在于通过对葫芦岛农电系统薪酬体系的研究,可以解决该企业薪酬体系中存在的问题,同时期望能够对类似国有企业起到借鉴作用。在研究方法方面,主要是运用了规范性理论分析方法、访谈法以及文献分析法。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章绪论  9-12
  1.1 研究背景、研究意义  9-10
  1.2 国内外研究现状  10-11
    1.2.1 国外研究现状  10
    1.2.2 国内研究现状  10-11
  1.3 研究内容  11-12
第2章薪酬体系相关理论  12-25
  2.1 薪酬的概念  12
  2.2 薪酬体系的构成  12-13
  2.3 薪酬的作用  13-14
  2.4 薪酬设计的目的  14
  2.5 影响薪酬水平的主要因素  14-18
    2.5.1 影响薪酬水平的外部因素  15-16
    2.5.2 影响薪酬水平的内部因素  16-18
  2.6 薪酬体系的基本类型  18-20
  2.7 薪酬体系设计的原则  20-22
  2.8 薪酬体系设计的基本步骤  22-25
第3章葫芦岛农电局薪酬体系现状  25-36
  3.1 葫芦岛农电局概况  25-29
    3.1.1 组织机构和行政职能  25-26
    3.1.2 人员、电网及营销状况  26-29
  3.2 葫芦岛农电局现有的薪酬体系  29-32
    3.2.1 年薪制  29-30
    3.2.2 结构工资制  30-32
    3.2.3 固定工资制  32
  3.3 葫芦岛农电局薪酬体系存在的问题  32-36
第4章葫芦岛农电局薪酬体系再设计  36-49
  4.1 葫芦岛农电局薪酬体系设计的指导思想  36-37
  4.2 葫芦岛农电局薪酬体系设计的目的  37
  4.3 工作分析  37
  4.4 薪酬调查  37-40
    4.4.1 葫芦岛农电局的薪酬调查情况  37-38
    4.4.2 社会公布的统计资料  38-40
  4.5 职位评价  40-45
  4.6 与生产、营业相关程度的评价  45
  4.7 薪酬结构设计  45-49
    4.7.1 年薪制  46
    4.7.2 结构薪酬设计  46-49
第5章葫芦岛农电局新薪酬体系预评价  49-51
  5.1 增强了高级管理人员的成就感  49
  5.2 增强了内部公平性  49
  5.3 增强了薪酬的激励作用  49
  5.4 增强了员工的归属感  49-51
第6章结论与展望  51-53
  6.1 结论  51
  6.2 展望  51-53
参考文献  53-56
致谢  56-57

葫芦岛农电局薪酬体系研究

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