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广西高校教师职业幸福感研究
作 者: 蒙菊花
导 师: 何茂勋
学 校: 广西师范大学
专 业: 高等教育学
关键词: 广西 高校教师 职业幸福感 影响因素 对策
分类号: G645.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 214次
引 用: 2次
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内容摘要
当前我国的高等教育已经从精英化教育过渡到大众化教育,国家和社会对教育质量的关注也越来越迫切。高校师资力量是高等教育质量的重要因素,教师素质的高低直接影响到教育质量,教师在提升个人能力的时候,往往因为压力和管理方面的原因,造成个人心理和行为上的压力,幸福感失落成了很多高校教师的真实写照。广西作为中国高等教育发展相对落后的区域,广西高校教师职业幸福感现状如何呢?影响广西高校教师职业幸福感的因素有哪些?提升广西高校教师职业幸福感的策略有那些?本文试图回答这些问题。笔者自编“幸福感体验”问卷,选择广西不同办学层次和类型的6所高校的教师作为样本进行调查,发放问卷250份,回收230份,回收率92%;有效问卷209份,有效回收率90.87%。通过对调查结果的统计分析,从整体状况看,广西高校教师的职业幸福感处于一般水平,需要提高。针对不同背景下的高校教师职业幸福感的差异性进行比较后发现:(1)不同层次高校的教师职业幸福感存在着显著差异,区内重点院校与区内本科院校教师职业幸福感存在着显著差异,区内重点院校教师职业幸福感高于区内本科院校教师职业幸福感;(2)不同性别的高校教师职业幸福感不存在显著差异;(3)教龄段在11-20年的教师,教师的职业幸福感最强,6-10年教龄段教师职业幸福感最弱;(4)职称对高校教师的影响在职业压力、教师评价两方面存在显著性差异。在职业压力这一因素中,副教授的得分最高,压力最大;讲师的得分最低,压力最小;在教师评价中,副教授幸福感最强,教授的幸福感最弱;(5)学历对教师职业幸福感的影响不存在显著性差异;(6)在教师年龄方面,职业幸福感在人际关系、学校管理、职业压力三方面存在显著性差异。在人际关系这一因素中,41-50岁年龄段教师的职业幸福感最强,31-40岁年龄段教师的职业幸福感最弱。对学校管理而言,51岁以上年龄段教师的职业幸福感最强,31-40岁年龄段教师的职业幸福感最弱。对职业压力来说,41-50岁年龄段教师的压力最小,幸福感最强,31-40岁年龄段教师的压力最大,幸福感最弱;(7)不同的职业理想对教师职业幸福感的影响是显著的。以成长平台对教师幸福感的影响为例,认为以社会地位作为自己职业理想的人,幸福感最强烈,而工作稳定对教师的影响率最小;(8)担任领导与否对教师职业幸福感的影响是显著的;(9)在职业幸福观与职业幸福感之间的关系上,“高薪”是最能影响教师职业幸福感的。对于地位,选择的人数排在第二位。选择人数排在第三位的是有充实的精神生活。通过对部分教师的访谈,笔者发现:(1)适合自己发展的成长平台有助于提升教师职业幸福感;(2)享受与学生一起成长可以带来职业幸福感;(3)有理想与追求就容易感受教师职业带来的成长幸福;(4)与学校一起成长可以增强幸福感;(5)和谐的人际氛围可以增强教师享受职业幸福感;(6)缺乏工作激情会导致教师职业幸福感失落;(7)工作压力大、待遇差会使教师无从享受职业幸福感;(8)学校管理状况直接影响教师幸福感。笔者研究发现:教师渴望良好的人际环境;希望学校能从“人性化”角度出发来,本着尊重和关怀的出发点,对教师实施“友善”管理;良好的工作环境可以提高工作效率,学风和校风对教师来说就是精神食粮;提高教师的工资待遇,教师将过上更加体面的生活,在进修、学习方面也有资金保证,教师成长会带来工作上的成就和更强的职业幸福感;教师希望公平、公正的评价;过大的职业压力会抑制教师的职业幸福感;教师希望有适合自己发展的职业平台;实现自身的价值是教师职业的最高境界。这些事实上是影响教师职业幸福感的因素。这也可以看出,提升教师的职业幸福感,教师本身、学校和社会三方都有责任和义务去努力。从教师本身而言,应该努力提升自我,增强幸福能力;学校层面应实施以人为本的管理理念,搭建教师通往幸福的平台;社会层面应加强社会支持,为教师职业幸福提供社会保障。本文综合运用教育学、管理学、心理学和伦理学等学科理论探讨高校教师职业幸福感的问题,不仅丰富了教师教育理论,而且对教师、对高校以及教育管理部门都具有重要的参考价值。
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全文目录
中文摘要 3-5 ABSTRACT 5-9 第一章 绪论 9-19 第一节 选题缘由 9 第二节 研究意义 9-10 一、理论意义 9-10 (一) 有助于丰富“教师职业幸福”的内涵 9-10 (二) 有利于丰富教师管理理论 10 二、实践意义 10 第三节 研究综述 10-15 一、国外研究 10-11 二、国内研究 11-15 第四节 概念界定 15-17 一、高校教师 15 二、幸福 15-16 三、幸福感 16 四、职业幸福感 16 五、教师职业幸福感 16-17 第五节 基本理论 17 一、需要层次理论 17 二、公平理论 17 三、期望理论 17 第六节 研究方法 17-18 一、文献法 17 二、问卷调查法 17-18 三、访谈法 18 四、统计分析法 18 第七节 本研究拟解决的问题 18-19 第二章 广西高校教师职业幸福感的问卷调查研究 19-29 第一节 问卷设计 19 第二节 调查样本的选择 19 第三节 研究结果分析 19-29 一、研究对象的基本情况 19-20 二、广西高校教师职业幸福感的总体情况 20-21 三、不同背景下的高校教师职业幸福感的差异性比较 21-29 第三章 广西高校教师职业幸福感访谈研究 29-35 第一节 访谈法的运用 29 一、访谈样本 29 二、访谈策略 29 第二节 访谈结果的分析 29-35 一、适合自己发展的成长平台有助于提升教师职业幸福感 29-30 二、享受与学生一起成长可以带来的职业幸福感 30 三、有理想与追求就容易感受教师职业带来的成长幸福 30-31 四、与学校一起成长可以增强幸福感 31 五、和谐的人际氛围可以增强教师职业幸福感 31-32 六、缺乏工作激情会导致教师职业幸福感失落 32 七、工作压力大、待遇差会使教师无从享受职业幸福感 32-33 八、学校管理状况直接影响教师幸福感 33-35 第四章 提高广西高校教师职业幸福感的对策探析 35-44 第一节 教师本身:提升自我,增强幸福能力 35-38 一、树立正确的教师职业认同感 35-36 二、提高教师专业化水平 36 三、提高师德水平 36-38 第二节 学校组织:实施以人为本的管理理念,搭建教师通往幸福的平台 38-42 一、以为教师服务为宗旨善待教师 38-39 二、建立和谐的人际关系氛围 39 三、健全教师激励机制 39-41 四、制定合理的薪酬福利机制 41 五、实施绩效管理制度 41-42 六、完善教师评价机制 42 第三节 社会层面:加强社会支持,为教师职业幸福提供社会保障 42-44 一、倡导合理的教师角色期望 42 二、形成全社会尊师重教的氛围 42-43 三、以立法的形式建立高校教师进修保障机制 43-44 结语 44-45 注释 45-47 参考文献 47-49 附录一:广西高校教师职业幸福感的调查问卷 49-52 附录二:广西高校教师职业幸福感的访谈提纲 52-53 读硕期间发表的论文 53-54 致谢 54-55
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 高等教育 > 教师与学生
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