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企业大学的发展模式研究

作　者: 张迎君
导　师: 高红岩
学　校: 北京交通大学
专　业: 企业管理
关键词: 企业大学发展模式培训战略中企动力大学
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 586次
引　用: 6次
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内容摘要

企业大学作为企业人力资源发展的重要方式,日益成为企业用来整合战略资源的工具,对企业大学的发展模式进行探讨,有利于推动中国企业大学的发展,为企业的可持续发展提供动力。论文共分为六部分,第一部分在引言中阐述了本次研究的背景、意义、现状与框架等,研究现状主要从企业大学的起源以及未来走向等来阐述企业大学的基本理论;第二部分主要列举了相关理论基础,介绍与战略、人力资源培训相关的一些理论,作为企业大学发展模式的理论基础和参考样本;第三部分提出了五种企业大学的发展模式,即企业自主发展模式、企企联盟发展模式、企校共建发展模式、企咨合作发展模式和多方战略合作发展模式,并归纳提炼不同模式的企业大学应注意的关键问题;第四部分提出了企业大学发展战略的实施保障,包括:制定长远的发展规划、调整有效的组织结构、建立适宜的组织文化、组建优秀师资队伍和设置需求为导向的课程;第五部分以中企动力大学为案例进行研究,探讨中企动力大学的发展模式及实施保障;第六部分对全文进行总结,并对未来研究进行展望。

全文目录

致谢  5-6
中文摘要  6-7
ABSTRACT  7-10
1 引言  10-18
  1.1 研究背景  10-11
  1.2 研究意义  11-12
    1.2.1 理论意义  11
    1.2.2 现实意义  11-12
  1.3 研究现状  12-17
    1.3.1 关于企业大学定义的研究  12-14
    1.3.2 关于企业大学性质的研究  14-15
    1.3.3 关于企业大学作用的研究  15
    1.3.4 关于企业大学发展动因的研究  15-17
  1.4 研究框架  17-18
2 理论基础  18-24
  2.1 SWOT分析法  18-19
    2.1.1 内部优势和劣势分析  18-19
    2.1.2 外部机遇和威胁分析  19
  2.2 战略联盟理论  19-20
  2.3 人力资源培训理论  20-24
    2.3.1 培训的定义  20-21
    2.3.2 培训在管理中所处的位置  21-23
    2.3.3 影响培训的因素  23-24
3 企业大学的发展模式选择  24-31
  3.1 企业自主发展模式  24
  3.2 企企联盟发展模式  24-25
  3.3 企校共建发展模式  25-28
  3.4 企咨合作发展模式  28
  3.5 多方战略合作发展模式  28-29
  3.6 小结  29-31
4 企业大学发展战略实施保障  31-44
  4.1 制定长远的发展规划  31-34
  4.2 调整有效的组织结构  34-36
  4.3 建设适宜的组织文化  36-38
  4.4 建立严格的考核制度  38-39
  4.5 组建优秀的师资队伍  39-41
  4.6 设置需求为导向的课程  41-44
5 案例分析:中企动力大学的发展模式与实施保障  44-59
  5.1 中企动力大学的发展背景  44-47
    5.1.1 公司简介  44
    5.1.2 公司发展战略  44-45
    5.1.3 培训管理体系存在的问题  45-46
    5.1.4 中企动力大学发展的SWOT分析  46-47
  5.2 中企动力大学的发展模式选择  47-50
    5.2.1 中企动力大学发展模式选择的原则  48
    5.2.2 自我发展为主的渐进发展模式  48-50
  5.3 中企动力大学的战略实施保障  50-58
    5.3.1 组织结构重构  51-53
    5.3.2 培训制度建设  53-56
    5.3.3 培训理念转变  56-58
  5.4 小结  58-59
6 结论  59-60
参考文献  60-63
作者简历  63-65
学位论文数据集  65

企业大学的发展模式研究

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