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CE公司乙酸市场营销战略制定

作 者: 金芝
导 师: 陆剑清
学 校: 华东师范大学
专 业: 工商管理
关键词: 乙酸 化工 市场战略 营销方案
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 21次
引 用: 0次
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内容摘要


乙酸是一种重要的化工原料,被广泛用于生产维纶、涂料等领域,同时也在许多化学反应中被用作溶剂。进入21世纪以来,中国乙酸行业得到了高速发展,然而伴随着乙酸需求量的强劲增长,国内的产能也在不断的扩大。在2010年中国已经发展成为世界最大的乙酸生产国和消费国,并且中国乙酸市场也呈现出明显的供大于求的局面。由于该行业的产能严重过剩,致使乙酸市场竞争空前激烈,企业之间大打价格战,整个行业的利润空间不断被压缩,甚至出现一定程度的亏损。CE作为全球和中国主要乙酸供应商,面对如此迅速变化和竞争激烈的市场,CE公司的运营和公司战略的执行面临着严重的威胁和挑战,如何形成公司的核心竞争力,制定正确的,符合公司总体战略要求,针对于中国市场的营销策略是CE公司急需解决的问题。本文以CE公司为研究对象,通过对整个行业的供需现状与影响价格波动的因素,未来发展趋势,下游市场情况,竞争对手情况等进行分析研究,并结合企业内外部机遇和威胁,优势和劣势的研究分析,从而寻找出目标市场,制定出合理而有效的市场策略,帮助企业在竞争中获取有利位置。本文主要分为3个部分。首先,对外部环境,行业环境,竞争环境和内部环境进行分析,从而明确CE公司所面临的环境,以及自身的竞争优势。通过政治法律、经济、社会文化、技术等方面来分析宏观环境对乙酸行业和CE公司业务的影响。运用波特波特“五力模型”对中国的乙酸行业的竞争格局进行分析,并就主要对手进行深入分析。结合竞争环境分析,运用"SWOT"分析法发现CE公司的优势和劣势,和所面临的机会与威胁。其次,利用前面的各种分析,结合自身优势和未来市场趋势,寻找出CE的目标市场和客户群,并制定出相应的市场营销战略,这中间包括了目标市场战略,市场营销战略,系营销战略、绿色营销战略等。最后,要对所制定的决策,进行实施和控制。为了保证策略的有效实施,并可进行有针对性地调整。保证市场战略的顺利实行,需要对对营销组织、营销执行的等关键要素进行分析和有效监控。通过对年度计划控制、盈利控制、战略控制等指标的控制,最终实现在激烈的市场竞争中确保其优势地位,并完成CE的公司战略的目标。

全文目录


摘要  6-7Abstract  7-11第一章 导论  11-16  第一节 选题背景、对象和目的  11-12  第二节 研究思路及框架  12-13  第三节 相关理论和方法概述  13-15  第五节 本文的不足  15-16第二章 CE公司概况及乙酸介绍  16-21  第一节 CE公司概况  16-17  第二节 乙酸背景介绍  17-21    2.2.1 乙酸的定义  17    2.2.2 乙酸的用途  17-18    2.2.3 乙酸的主要工艺流程  18-19    2.2.4 乙酸质量标准  19    2.2.5 乙酸上下游产业链情况  19-21第三章 CE乙酸的市场环境分析  21-38  第一节 宏观环境分析  21-24  第二节 行业环境分析  24-30    3.2.1 国外乙酸行业环境  24-26    3.2.2 国内乙酸发展状况  26-30  第三节 行业竞争力分析  30-35    3.3.1 波特五力模型分析  30-33    3.3.2 竞争对手分析  33-35  第四节 CE内部环境分析  35-38    3.4.1 CE能力分析  35-36    3.4.2 CE公司SWOT分析  36-38第四章 CE公司乙酸市场战略制定  38-55  第一节 CE公司使命及市场战略目标  38-39  第二节 乙酸市场细分战略  39-41  第三节 目标市场战略  41-47    4.3.1 目标市场的选择  41    4.3.2 目标市场定位  41-42    4.3.3 目标市场战略  42    4.3.4 市场竞争战略  42-43    4.3.5 CE目标市场及相应战略  43-47  第四节 CE乙酸的营销战略和其他战略  47-55    4.4.1 营销组合(4P)战略  47-53    4.4.2 关系营销战略  53-54    4.4.3 绿色营销战略  54-55第五章 CE公司市场战略的保障措施  55-61  第一节 营销控制体系  55-57    5.1.1 营销组织  55-56    5.1.2 营销执行  56-57  第二节 营销战略控制  57-61结束语  61-62附录  62-64参考文献  64-65致谢  65

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