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战略、高管薪酬契约中业绩评价指标与公司绩效关系研究
作 者: 莎荻
导 师: 高晨
学 校: 北京工商大学
专 业: 企业管理
关键词: 业绩评价指标 战略 公司绩效
分类号: F224
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
业绩评价目前已成为理论界和实务界研究的热点问题之一,理论上集中于业绩评价系统的设计及效果的研究;实务界,政府相继出台了国企和央企绩效评价规则和考核办法,企业也在尝试对评价体系进行完善,表明了政府和企业对业绩评价的关注和重视。业绩评价模式可以划分为财务模式、价值模式和平衡模式。其中,平衡模式将非财务指标纳入到业绩评价体系中,可以更有效的进行企业远景和目标的沟通,将战略转化为可量化和可操作的指标,提高公司绩效。公司战略与业绩评价指标之间存在着怎样的联系,两者是否能实现好的业绩后果,是一个值得研究的问题。通过对我国上市公司披露的高管薪酬考核制度进行搜集和整理,融合了权变理论、战略管理理论,本文在利用验证性因子分析法对公司竞争战略进行分类的基础上,探讨了不同战略导向的企业,业绩评价指标的特性;同时运用回归分析,考查了战略与业绩评价指标的匹配对公司绩效的影响。研究结果表明,不同战略下,业绩评价指标存在一定的差异;运用创新型差异化战略的企业,战略与业绩评价指标的匹配会对当期业绩产生较好的影响;运用成本领先及顾客型差异化战略的企业,战略和业绩评价指标匹配与后期业绩正相关。本文首次尝试运用档案数据对战略、业绩评价指标及公司绩效关系进行研究,并在业绩评价指标特性上区分了财务、(客观)非财务指标,及主观指标。通过本文的研究,一方面有助于验证国外关于战略、业绩评价指标及业绩后果的关系是否具有普适性,在中国有何特殊性,另一方面也有助于认识战略与业绩评价指标之间的关系,为企业设计业绩评价指标提供可参考的经验证据。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-8 第1章 绪论 8-11 1.1 问题的提出 8-9 1.2 研究目的及意义 9 1.3 研究方法及创新点 9-11 1.3.1 研究思路与方法 9-10 1.3.2 研究内容与创新点 10-11 第2章 基础理论与研究框架 11-15 2.1 基础理论 11-12 2.1.1 权变管理理论 11 2.1.2 战略管理理论 11-12 2.2 研究框架及概念界定 12-15 2.2.1 研究框架 12 2.2.2 相关概念界定 12-15 第3章 文献回顾与假设推导 15-20 3.1 公司战略与业绩评价指标特性 15-16 3.1.1 基于财务与非财务指标 15 3.1.2 基于主观与客观指标 15-16 3.2 战略、业绩评价指标及公司绩效 16-20 3.2.1 国外研究现状 16-18 3.2.2 国内研究现状 18-19 3.2.3 研究假设 19-20 第4章 研究设计 20-30 4.1 样本选择、数据收集 20-24 4.1.1 高层管理者年薪 21-22 4.1.2 高层管理者股权激励 22-24 4.2 变量界定 24-28 4.2.1 自变量 24-26 4.2.2 因变量 26-27 4.2.3 控制变量 27-28 4.3 实证模型 28-30 第5章 实证研究结果 30-48 5.1 我国上市公司高管薪酬评价现状 30-35 5.1.1 从财务与非财务指标的角度 30-32 5.1.2 从主观与客观指标的角度 32-35 5.2 战略与业绩评价指标实证分析 35-40 5.2.1 竞争战略的验证性因子分析 35-38 5.2.2 战略与业绩评价指标特性 38-40 5.3 多元回归分析 40-48 5.3.1 描述性统计分析 40-41 5.3.2 相关性分析 41-43 5.3.3 回归分析及假设检验 43-48 第6章 结论与讨论 48-50 6.1 本文主要结论 48 6.2 启发与建议 48-49 6.3 研究局限性及未来展望 49-50 参考文献 50-53 附表A:样本公司各因子得分 53-55 附录B:高管薪酬评价制度 55-56 附录B1:凤凰光学股份有限公司高级管理人员薪酬考核制度(部分) 55 附录B2:苏宁电器股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法(部分) 55-56 在校期间公开发表学术论文 56-57 致谢 57
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 经济计算、经济数学方法 > 经济数学方法
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