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论品牌危机中的传播战略定位
作 者: 周少慧
导 师: 薛可
学 校: 上海交通大学
专 业: 新闻学
关键词: 品牌 危机传播 战略定位 中国快餐业 真功夫 肯德基
分类号: G206
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
随着全球信息、资金和人才及技术的高速流动和发展,品牌的危机传播成为一个重要研究和实践课题。作为品牌传播的基础和前提,定位的重要性不言而喻。本研究旨在探讨品牌危机中,传播战略定位的构成、表现和效果,为中国本土品牌的传播战略定位,特别是品牌危机中的传播战略定位,提出建议和提供参考。研究在文献分析基础上,进行理论与模式创新,选取真功夫和肯德基这两个中国快餐业的领军品牌,进行危机传播战略定位应用的实例分析和比较研究,验证危机中的传播战略定位层次模型的实践意义。研究表明,品牌危机中的传播比常态下的传播更需要定位和动态更新。从受众图式、认知和需要的根本出发,以宏观环境、所在行业、消费者、竞争对手、品牌自身等多维对象参照进行传播战略定位及策略更新,以保证在危机中的传播致效。中国本土品牌的传播缺失,主要由定位不足或某个层次上的定位失误所致,根本原因是品牌对危机传播及其战略定位重视不足,和品牌发展历史较短、经验不足。相信随着行业发展及自身经验积累,结合科学的传播战略定位模型,本土品牌的危机和非危机传播将会愈加成熟。
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全文目录
摘要 5-6 ABSTRACT 6-9 前言 9-14 1 研究范畴 9-10 1.1 危机 9 1.2 品牌传播和危机传播 9 1.3 品牌危机中的传播战略定位 9 1.4 中国快餐业 9-10 2 文献综述 10-12 2.1 危机 10 2.2 品牌危机传播 10-11 2.2.1 品牌传播 10 2.2.2 危机传播 10-11 2.3 品牌定位 11 2.4 文献评析 11-12 3 研究创新 12 4 研究方法 12-13 5 研究意义 13-14 正文 14-51 第一章 危机中的品牌传播 14-18 1.1 危机中的品牌传播 14-15 1.1.1 危机 14 1.1.2 品牌传播 14-15 (1) 品牌 14-15 (2) 品牌传播 15 1.2 品牌危机中的传播战略定位 15-18 第二章 品牌危机中传播战略定位的机理 18-21 2.1 图式 18 2.2 认知 18-20 2.3 需要层次理论 20-21 第三章 真功夫和肯德基的品牌危机传播战略定位 21-46 3.1 中国快餐业巨头:真功夫和肯德基 21 3.1.1 概况:中式快餐巨头“真功夫” 21 3.1.2 概况:西式快餐巨头“肯德基” 21 3.2 真功夫和肯德基在危机中的传播战略定位及传播表现 21-46 3.2.1 以宏观环境为参照对象的传播战略定位及其传播表现 22-24 (1) 传播战略定位的方法 22 (2) 真功夫和肯德基的定位实证 22-23 (3) 传播战略定位致效分析 23-24 3.2.2 以所在行业为参照对象的传播战略定位及其传播表现 24-29 (1) 传播战略定位的方法 24-25 (2) 真功夫和肯德基的定位实证 25-26 (3) 传播战略定位致效分析 26-29 3.2.3 以消费者为参照对象的传播战略定位及其传播表现 29-35 (1) 传播公众的市场大小及分布 29-30 1)真功夫和肯德基的定位实证 29-30 2)传播战略定位致效分析 30 (2) 传播公众的媒体素养 30-32 1)真功夫和肯德基的定位实证 30-31 2)传播战略定位致效分析 31-32 (3) 品牌与公众市场的文化融合 32-35 1)真功夫和肯德基的定位实证 32-35 2)传播战略定位致效分析 35 3.2.4 以竞争对手为参照对象的传播战略定位及其传播表现 35-38 (1) 传播战略定位的方法 36-37 (2) 真功夫面对肯德基的定位实证 37 (3) 传播战略定位致效分析 37-38 3.2.5 以品牌自身为参照对象的传播战略定位及其传播表现 38-46 (1) 传播战略定位的方法 38-39 (2) 真功夫和肯德基的定位实证 39-44 (3) 传播战略定位致效分析 44-46 第四章 对中国本土品牌的传播战略定位启示 46-51 4.1 品牌危机中的传播战略定位参照 46 4.2 危机中的传播战略定位更新:对品牌隐性要素的关注 46-48 4.3 国际品牌的危机传播战略定位启示:过度成熟化和专业化 48 4.4 中国品牌的传统文化传播战略定位:完备机制、全面评价、重视包容 48-51 结语 51-52 参考文献 52-53 致谢 53-54 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 54-57 上海交通大学硕士学位论文答辩决议书 57
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 信息与知识传播 > 信息与传播理论 > 传播理论
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