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佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展研究

作 者: 于曰美
导 师: 张文建
学 校: 上海师范大学
专 业: 旅游管理
关键词: 佘山国家旅游度假区 集聚型旅游业态 发展特征 对策
分类号: F592.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 326次
引 用: 4次
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内容摘要


改革开放三十年来,我国旅游业得到了很大发展,并逐渐成为国民经济的战略性支柱产业。当前,我国旅游业面临着转型升级的重要任务,国务院也于2009年底提出了《关于加快发展旅游业的意见》,这意味我国将采取一系列举措逐步实现旅游业发展方式的转变与产业能级的提升,推动旅游业踏上内涵式发展的道路。发展集聚型旅游业态是加快旅游业发展的途径之一。《关于加快发展旅游业的意见》提到要加快国家旅游度假区的发展、促进区域旅游业发展等具体措施,这充分证明了集聚型旅游业态对加快旅游业发展的意义。佘山国家旅游度假区是我国批准建立的十二个国家旅游度假区之一,在过去十几年发展相对缓慢,直到2005年才开始加快了发展步伐。本文选取佘山国家旅游度假区集聚型业态为研究对象主要有两方面原因:一方面,其集聚型旅游业态的发展过程、发展特征非常值得学术界与产业界研究,从中学习、借鉴发展的经验与思路;另一方面,佘山国家旅游度假区面临着提高集聚型业态的素质、迈向更高阶段的历史发展课题。基于此,本文对佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态的发展及对策进行了研究。主要研究的内容及结论如下:首先,对集聚型旅游业态的基本理论进行构建,包括集聚型旅游业态的概念、特征、分类、要素构成等。本文将集聚型旅游业态的发展阶段划分为旅游产业集聚与旅游产业集群,并将企业构成及产业关联作为定性区分两个阶段的主要标准。然后,笔者又从多角度对研究对象佘山国家旅游度假区集聚型业态进行分析:第一,从时间角度分析佘山国家旅游度假区及其集聚型业态的发展阶段,指出目前佘山国家旅游度假区主要处于集聚型旅游业态的初级阶段——旅游产业集聚阶段:第二,从结构构成角度分析佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态的二元结构及要素结构特征;第三,从佘山国家旅游度假区集聚型业态发展的整体特征角度进行了SWOT分析,总结了其发展存在的优势、劣势、机遇和威胁。最后,在佘山国家旅游度假区集聚型业态发展特征分析的基础上,探讨了佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展的战略思路及基本对策。

全文目录


摘要  3-5
Abstract  5-11
第一章 绪论  11-24
  1.1 研究背景  11-12
  1.2 研究思路与意义  12-14
    1.2.1 研究思路  12-13
    1.2.2 研究意义  13-14
  1.3 理论基础与研究方法  14-17
    1.3.1 理论基础  14-16
    1.3.2 研究方法  16-17
  1.4 核心概念  17-24
    1.4.1 集聚型旅游业态  17-21
    1.4.2 国家旅游度假区  21-24
第二章 国内外集聚型旅游业态理论与实践进展  24-40
  2.1 国外集聚型旅游业态研究与实践进展  24-29
    2.1.1 研究进展  24-27
    2.1.2 实践案例  27-29
  2.2 国内集聚型旅游业态研究与实践进展  29-38
    2.2.1 研究进展  29-36
    2.2.2 实践案例  36-38
  2.3 小结  38-40
第三章 佘山国家旅游度假区及其集聚型旅游业态发展阶段分析  40-55
  3.1 佘山国家旅游度假区概况  40-42
    3.1.1 总体规划  40-41
    3.1.2 资源概况  41-42
  3.2 佘山国家旅游度假区发展历程  42-49
    3.2.1 孕育形成阶段(改革开放初期-1995)  42-43
    3.2.2 初具规模阶段(1995-2005)  43-45
    3.2.3 加速发展阶段(2005至今)  45-49
  3.3 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展阶段分析  49-55
    3.3.1 佘山国家旅游度假区集聚型业态阶段判定  49-51
    3.3.2 佘山国家旅游度假区集聚型业态集聚水平测度  51-55
第四章 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态结构剖析  55-67
  4.1 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态结构  55-56
    4.1.1 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态二元结构  55-56
    4.1.2 集聚型旅游业态二元结构存在的合理性  56
  4.2 传统旅游业态  56-59
    4.2.1 观光游览服务类  56-57
    4.2.2 度假休闲服务类  57-58
    4.2.3 节庆、体育服务类  58
    4.2.4 宗教、科普服务类  58-59
  4.3 新型旅游业态  59-64
    4.3.1 主题休闲服务类  59-62
    4.3.2 商务会议服务类  62-63
    4.3.3 旅游"MALL"  63-64
    4.3.4 其他生产性服务类  64
  4.4 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态结构要素特征  64-67
    4.4.1 管理模式  64-65
    4.4.2 经营模式  65-66
    4.4.3 盈利模式  66-67
第五章 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态SWOT分析  67-80
  5.1 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展的优势  67-69
    5.1.1 资源优势  67
    5.1.2 区位优势  67-68
    5.1.3 集聚效应  68-69
  5.2 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展的劣势  69-74
    5.2.1 资源整体质量较低  70-71
    5.2.2 旅游供给不足  71-72
    5.2.3 集聚网络结构不紧密  72-73
    5.2.4 投入成本较高  73-74
  5.3 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展的机遇  74-77
    5.3.1 旅游产业转型升级  74
    5.3.2 上海都市旅游发展  74-75
    5.3.3 现代服务业集聚区的发展  75
    5.3.4 大虹桥商务区的建设  75-76
    5.3.5 松江产业结构的调整  76
    5.3.6 上海世博会的举办  76-77
  5.4 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展的威胁  77-80
    5.4.1 旅游市场局限  77-79
    5.4.2 替代性资源的竞争  79-80
第六章 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展对策  80-90
  6.1 战略思考  80-81
    6.1.1 可持续发展战略  80
    6.1.2 集群化发展战略  80-81
  6.2 基本对策  81-90
    6.2.1 强化政府职能  81-82
    6.2.2 加强区域联动发展  82-83
    6.2.3 优化业态结构  83-84
    6.2.4 提高供给水准  84-85
    6.2.5 差异化发展思路  85-86
    6.2.6 合理培育市场  86-87
    6.2.7 抓住发展机遇  87
    6.2.8 提高创新能力  87-88
    6.2.9 优化人才战略  88
    6.2.10 打造低碳型精品旅游景区  88-90
第七章 结语  90-92
后记  92-94
参考文献  94-99
附录  99-100
攻读学位期间取得的研究成果  100-102

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中图分类: > 经济 > 旅游经济 > 中国旅游事业 > 地方旅游事业
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