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TED公司海外市场营销策略研究
作 者: 邹忠海
导 师: 黄庐进
学 校: 华东理工大学
专 业: 高级工商管理(EMBA)
关键词: TED公司 市场营销 策略研究
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2014年
下 载: 40次
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内容摘要
装备制造业作为我国经济发展初期的重要产业,对于我国经济的发展具有重要意义。轴承作为装备制造业中的必需品,可以说是装备制造业的“关节”,没有了轴承,装备制造业便无处可谈。轴承品质直接决定了重大装备和主机产品的质量、性能以及可靠度,因此在被相关的学者誉为装备制造业“心脏”。在我国,轴承行业经过多年的发展,逐渐形成了具有一定规模和体系的行业,据相关部门统计,2010年我国轴承行业的产值已经突破了1300亿元,成为世界上第三大轴承制造国家。然而,我国轴承行业的发展还远远不够,大多数产品属于低端品种,市场占有率低、企业销售压力大是当前国内轴承企业普遍面临的问题。因此如何升级轴承制造技术,如何做好营销策略占有高端市场,是我国轴承行业的重要使命。本文在探讨市场营销相关理论基础上,阐述了市场营销的相关理论,重点强调了战略和定位在市场营销策略中的作用,然后结合上海TED国际贸易有限公司的发展实况,对企业的营销策略做了重点研究。首先分析了TED目前所处的世界宏观环境及轴承行业内的竞争环境以及TED在国际轴承市场的现状、规划和竞争形势。然后对TED公司所在行业特点、以及现有公司发展战略状况等的全面分析。最后运用SWOT分析理论确定公司目前发展的优势、劣势、机会和威胁,以便更好的服务公司制定营销战略;另外从公司产品、产品价格、销售手段及渠道等方面,进行合理的分析和比较,提出适合TED公司目前发展的战略;为了辅助公司战略的实施,本文在最后一章阐述了相关的辅助措施,以便于公司相关战略的顺利实施。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-7 目录 7-9 第1章 绪论 9-11 1.1 研究的背景和意义 9-10 1.2 研究的主要内容和方法 10 1.3 本文的框架 10-11 第2章 相关理论和文献综述 11-21 2.1 相关理论综述 11-18 2.1.1 营销理论 11-12 2.1.2 定位与战略 12-17 2.1.3 营销组合理论 17-18 2.2 国内外研究现状 18-21 2.2.1 国外研究现状 18-19 2.2.2 国内研究现状 19-21 第3章 TED公司市场环境分析 21-34 3.1 TED公司简介及发展现状 21-22 3.1.1 TED公司简介 21 3.1.2 TED公司国际营销现状分析 21-22 3.2 TED公司外部环境分析 22-25 3.2.1 轴承行业市场环境分析 22-24 3.2.2 宏观环境分析 24-25 3.3 TED内部环境分析 25-27 3.3.1 公司组织架构 25-26 3.3.2 TED主要业务 26-27 3.3.3 TED公司基本竞争战略 27 3.4 SWOT分析 27-34 3.4.1 优势分析 27-29 3.4.2 劣势分析 29-31 3.4.3 机会分析 31-32 3.4.4 威胁分析 32-33 3.4.5 分析小结 33-34 第4章 TED公司海外市场营销策略设计 34-42 4.1 海外市场定位 34-37 4.1.1 市场细分 34-36 4.1.2 海市场评估 36-37 4.1.3 海外市场的选择 37 4.2 TED公司对外发展策略的选择 37 4.3 TED公司对外营销策略设计 37-42 4.3.1 产品策略 37-39 4.3.2 价格策略 39 4.3.3 渠道策略 39-40 4.3.4 促销组合策略 40-42 第5章 TED公司海外市场营销策略实施 42-50 5.1 技术提升与产品创新 42-44 5.1.1 引进国际先进技术 42 5.1.2 加快新产品的研发 42-43 5.1.3 与竞争者建立竞争-合作关系 43-44 5.2 注重产品质量并淡化价格竞争 44-45 5.2.1 严格把关生产过程质量 44-45 5.2.2 淡化价格竞争 45 5.3 积极拓展对外销售渠道 45-48 5.3.1 加大力度培养公司的对外营销人员 45-46 5.3.2 设立点对点专属部门 46-47 5.3.3 完善TED对外关系网络 47-48 5.4 产品促销与企业联盟 48-50 5.4.1 多种促销手段并行 48-49 5.4.2 建立TED国际联盟关系 49-50 第6章 结论 50-52 6.1 全文总结 50 6.2 本文研究的不足 50-51 6.3 展望 51-52 参考文献 52-54 致谢 54-55 卷内备考表 55
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