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阜新市中小企业总经理的培养

作　者: 苏群
导　师: 张宁俊
学　校: 西南财经大学
专　业: MBA
关键词: 中小企业总经理培养阜新市
分类号: F272.91
类　型: 硕士论文
年　份: 2003年
下　载: 77次
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内容摘要

作为各个企业的核心人物，总经理在企业中占据着举足轻重的地位，尤其在新世纪，企业国际化的程度已日益深入，而国际化的一个重要涵义，就是在全球范围内整合各种生产要素和市场资源。作为生产力诸要素中最积极、最活跃的“第一资源”要素，人力资源无疑将成为各企业竞争的重点，而在所有的人力资源中，企业总经理的影响力又往往是第一位的。随着世界经济一体化、全球化进程的日益加快，以及中国加入世界贸易组织，已经完全纳入世界经济圈的我国各企业面对世界各大型经济组织的竞争和挑战也日益激烈。但是在国际竞争中我国大部分企业所表现出来的各种竞争劣势，强烈要求我国各企业对未来经济的发展趋势有统筹的规划，能够制定出相对正确的企业战略，因此这对现任的和未来的企业总经理们提出了更高的要求，使得各个企业对其未来总经理们培养的问题迫在眉睫。我国的中小企业已经迅速崛起，在新经济、信息时代这个历史舞台上扮演着越来越重要的角色，如何获得进一步地发展，已经成为当今我国企业界和经济学界比较关心的话题。辽宁省阜新市作为由于能源枯竭而进行经济转型的全国重要试点城市，现在正处于经济转型的关键阶段，阜新市的大型企业已风光不再，振兴全市工业经济的重担都压在了阜新市的广大中小企业身上。如何从战略的高度发展阜新市的中小企业，对其企业现任总经理和未来总经理提出了更高的要求。本文通过对阜新市国有或国有控股中小企业的总经理培养方式的探讨，通过较为详尽的论述和例证，分析了对于我国中小企业未来总经理培养的迫切性，以及应该采取什么样的培养方式，提出了一些与实践相联系的可行性办法，以供阜新市政府部门和各企业的总经理们参考。文章的基本思路是：<WP=3>一、描述中小企业在现代社会中的地位和作用，尤其是联系到阜新市的中小企业以及其中小企业总经理对企业的作用，提出长远地培养未来企业总经理的必要性和迫切性。二、中外企业总经理培养的历史与发展状况。三、着重分析阜新市中小企业总经理在选拔、培养和任命方面的历史和现状。四、通过分析阜新市具体的经济环境和参照国际先进企业的有关机制，提出在阜新市中小企业总经理培养方面的一些具体解决措施。

全文目录

前言  9-13
第一章中小企业的地位和作用、经济环境的变化以及培养中小企业总经理的重要性  13-18
  1．1 中小企业的地位和作用  13
  1．2 国家针对中小企业的政策  13-14
  1．3 经济环境的变化以及培养中小企业总经理的重要性  14-16
  1．4 人本管理的发展提高了对总经理的要求  16
  1．5 经济环境的变化加强了对总经理的要求  16-17
  1．6 培养企业未来总经理要作长期的计划  17-18
第二章中外大型企业总经理培养的历史与发展状况  18-28
  2．1 西方发达国家培养企业总经理的历史  18-21
  2．2 西方发达国家培养企业总经理的现状  21-24
  2．3 我国各企业培养总经理的历史  24
  2．4 我国现代企业对其未来总经理培养的现状和培养要求  24-27
  2．5 中小企业未来总经理培养的基本趋势  27-28
第三章辽宁省阜新市中小企业总经理培养的历史和现状  28-32
  3．1 阜新市中小企业总经理选拔和培养的历史背景  28-29
  3．2 阜新市中小企业总经理选拔和培养的历史体制  29-30
  3．3 阜新市中小企业总经理选拔和培养的现状  30-32
第四章对阜新市中小企业总经理培养方式进行分析，提出建议与对策  32-49
  4．1 阜新市国有中小企业实质上的政企不分的现状使对企业未来总经理的培养、选拔难以按市场规律的方式来裁定  32-34
  4．2 阜新市中小企业总经理生存和成长的环境有待于进一步改善及其改善的措施  34-48
    4．2．1 阜新市地方政府应改变现行的中小企业总经理选拔和任命制度  34-37
    4．2．2 阜新市国有中小企业内部应该有针对性地实施对它们的企业总经理的选拔和培养  37-48
  4．3 阜新市中小企业总经理培养还应采取的其他措施  48-49
结论  49-50
致谢  50-51
参考文献  51

阜新市中小企业总经理的培养

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