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SSYMB扩建木浆项目中的人力资源管理策略研究

作　者: 许丽丽
导　师: 刘敬孝；朱广君
学　校: 中国海洋大学
专　业: 项目管理
关键词: 项目管理人力资源管理生命周期团队建设 SSYMB
分类号: F426.83
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

随着企业的发展和知识经济时代的到来,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源,成为工程项目的核心资源。工程项目人力资源管理成功与否是企业实现经济效益与社会效益的关键因素。只有实现了人力资源的优化配置与管理,才能使企业充满生机与活力并保持持久的竞争力。人力资源是工程项目得以实施和发展的第一资源。本论文主要从工程项目管理在生命周期性、团队建设等方面的特点给项目带来问题的角度进行具体的理论研究,总结出适应项目的生命周期性、团队建设等特点的人力资源管理策略。论文首先对项目管理和人力资源管理的基本理论进行了介绍,在此基础上对工程项目中人力资源管理的现状、特点及存在问题进行了详细阐述,研究出适用于建设项目中人力资源管理的策略,并以SSYMB扩建木浆项目中的人力资源管理的具体情况为例阐述其人力资源管理策略方面的具体应用,尽可能地挖掘人力资源的潜能,以提高工程项目参与者的理论知识水平和业务操作能力,增强工程项目整体管理水平,为该项目的人力资源管理提供有利保障。研究的理论意义是从实际出发来进行工程项目中人力资源管理特征与策略的研究,其对于丰富和完善工程项目管理理论和人力资源管理理论具有重要意义。特别是从生命周期和团队建设两方面来研究人力资源管理问题,对于做好工程项目中的人力资源管理工作,增强企业的市场竞争力具有较强的现实意义。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
1 绪论  9-11
  1.1 研究的背景、目的及意义  9-10
    1.1.1 研究的背景  9
    1.1.2 研究目的和意义  9-10
  1.2 研究的内容及方法  10
    1.2.1 研究的内容  10
    1.2.2 研究的方法  10
  1.3 研究的创新点  10-11
2 项目人力资源管理理论综述  11-31
  2.1 项目人力资源管理概论  11-19
    2.1.1 项目理论概论  11-17
    2.1.2 人力资源管理概论  17-19
  2.2 项目人力资源管理国内外研究现状  19-21
    2.2.1 国外研究现状  19-20
    2.2.2 国内研究现状  20-21
  2.3 工程项目中的人力资源管理  21-31
    2.3.1 工程项目人力资源管理概述  21-22
    2.3.2 工程项目人力资源管理现状  22-23
    2.3.3 工程项目人力资源管理的特点  23-26
    2.3.4 工程项目人力资源管理存在的问题  26-31
3 SSYMB扩建木浆项目中的人力资源管理研究  31-42
  3.1 SSYMB扩建木浆项目的简介  31
  3.2 人力资源管理现状分析  31-36
    3.2.1 人力资源结构分析  32
    3.2.2 人力资源培训情况分析  32
    3.2.3 人力资源年龄分布分析  32-33
    3.2.4 人力资源受教育情况分析  33
    3.2.5 人力资源团队协作及领导机制分析  33-36
  3.3 人力资源管理方法及思路  36-42
    3.3.1 针对生命周期的方法及思路  37-39
    3.3.2 针对项目团队建设的方法及思路  39-42
4 SSYMB扩建木浆项目中的人力资源管理策略  42-49
  4.1 SSYMB扩建木浆项目中的人力资源开发策略  42-47
    4.1.1 优化SSYMB扩建木浆项目的人力资源配置  42
    4.1.2 建立新型的SSYMB扩建项目人力资源选拔和培训机制  42-44
    4.1.3 加强SSYMB扩建项目工作人员团队协作  44
    4.1.4 完善SSYMB扩建项目人员激励机制  44-47
    4.1.5 明确SSYMB扩建项目领导责权划分  47
  4.2 SSYMB扩建木浆项目中的人力资源价值文化构建策略  47-49
    4.2.1 选择合适的SSYMB项目经理及领导风格  47
    4.2.2 注重SSYMB项目团队价值文化构建  47-49
5 结论  49-50
参考文献  50-52
致谢  52-53
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果  53

SSYMB扩建木浆项目中的人力资源管理策略研究

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