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广铁集团运输产品蓝海战略研究

作　者: 陈鹰
导　师: 李林
学　校: 湖南大学
专　业: 工商管理
关键词: 广州铁路运输集团公司 运输产品 战略管理 蓝海战略
分类号: F532
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要


随着全球经济一体化,具有高投入、强竞争、高成本、低收益规律性的特点的国有大型企业面临的环境比以往任何时候都要复杂多变,市场竞争也越演越烈。在基于竞争的战略思想指导下,企业常常在“差异化”和“成本领先”的战略之间选择其一,确立自身的产品或服务在市场中的独特定位,以便打败竞争对手,最大限度地占有市场份额,然而,追求“差异化”战略意味着相应地增加成本,而以“成本领先”为导向的战略又限制了企业所能获取的利润率。蓝海战略要求企业把视线从市场供给一方移向需求一方,从关注并比超竞争对手的所作所为转向为买方提供价值的飞跃。通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序,企业就有可能重建市场和产业边界,开启巨大的潜在需求,企业就有可能同时追求“差异化”和“成本领先”,即以较低的成本为买方提供价值上的突破。本文试用《蓝海战略》的理论和方法对广铁集团运输产品进行研究,从企业的现状入手,分析企业主要运输产品在各种运输方式中的地位、主要竞争对手和用SWOT方法得出企业的战略,以及企业使用蓝海战略的必要性,用《蓝海战略》给出的方法通过对企业主要运输产品用增加、减少、剔除和创造方法得出适合企业的蓝海战略,探讨企业蓝海战略的寻求、战略顺序和实施的方法,并对企业蓝海战略在买方效用、价格、成本及接受等方面给予评价,提出企业在战略实施过程中克服认知障碍、资源障碍、动力障碍和政治障碍的方法和措施。通过企业蓝海战略的实施,使得企业的主要运输产品得以增长并扩大市场的占有率,并以较低的成本为买方提供价值上的突破,从而使企业启动和保持获利性增长。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-9
插图索引  9-10
附表索引  10-11
第1章 绪论  11-18
  1.1 选题背景及意义  11-12
    1.1.1 选题背景  11-12
    1.1.2 选题意义  12
  1.2 相关文献综述  12-16
  1.3 研究内容架构及思路与数据来源  16-18
    1.3.1 研究内容架构及思路  16-17
    1.3.2 论文数据来源  17-18
第2章 广州铁路集团公司现状及问题  18-25
  2.1 企业背景简介  18-20
  2.2 目前企业战略制定及执行的现状  20-21
    2.2.1 目前企业战略的制定现状  20
    2.2.2 目前企业战略执行现状  20-21
  2.3 企业存在的问题及原因分析  21-22
  2.4 利用蓝海策略改善企业战略的必要性  22-23
  2.5 利用蓝海策略改善企业战略的思路  23-25
第3章 广州铁路集团公司内外部环境分析  25-49
  3.1 广州铁路集团公司宏观环境分析  25-36
  3.2 广州铁路集团公司微观环境分析  36-39
  3.3 广州铁路集团公司内部资源分析  39-45
    3.3.1 集团公司优势分析  39-41
    3.3.2 集团公司劣势分析  41-44
    3.3.3 集团公司内部环境因素的评价  44-45
  3.4 广州铁路集团公司的SWOT分析  45-49
第4章 广州铁路集团公司运输产品蓝海战略的制定  49-71
  4.1 重构市场边界  51-53
    4.1.1 重构市场边界的六个法则  51-52
    4.1.2 广铁集团运输产品新市场空间的构想  52-53
  4.2 绘制战略布局图  53-60
    4.2.1 战略视觉化  54-58
    4.2.2 绘制PMS方位图  58-60
  4.3 划分非客户层次  60-63
    4.3.1 非顾客三个层次划分  60-62
    4.3.2 确定可开发的非客户层  62-63
  4.4 确定合理的战略顺序  63-65
  4.5 广铁集团蓝海战略的评价  65-71
    4.5.1 买方效用评价  65-67
    4.5.2 价格评价  67-68
    4.5.3 成本评价  68-70
    4.5.4 接受障碍评价  70-71
第5章 广铁集团蓝海战略执行保障措施  71-81
  5.1 执行中可能存在的问题  71-72
  5.2 集团执行蓝海战略的保证措施  72-77
    5.2.1 克服战略执行中的认知障碍  73-74
    5.2.2 克服战略执行中的有限资源障碍  74
    5.2.3 跨越新战略执行过程中动力障碍  74-76
    5.2.4 推倒战略执行中的政治障碍保证企业蓝海战略的顺利实施  76
    5.2.5 改变传统观念使用新概念保证企业战略顺利实施  76-77
  5.3 建立企业的公平制度确保蓝海战略的实施  77-79
  5.4 其它相关建议  79-81
结论  81-83
参考文献  83-85
致谢  85

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中图分类: > 经济 > 交通运输经济 > 铁路运输经济 > 中国铁路运输经济
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