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A集团无水港发展战略研究

作　者: 蒋金良
导　师: 周永务
学　校: 华南理工大学
专　业: 工商管理
关键词: A集团 “无水港” 发展战略 SWOT分析
分类号: F279.26
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 233次
引　用: 2次
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内容摘要

随着全球经济一体化的发展、产业结构调整步伐加快以及港口数量增多,港口企业之间的竞争愈演愈烈,作为珠三角地区重要的港口企业,A集团面临着巨大的挑战,在这种形势下,如何争取到更广阔的经济腹地和货源已成为集团亟待解决的重要课题。“无水港”—一种建在内陆地区但具有和沿海港口基本相似功能的现代物流中心已经成为解决港口扩大腹地争取货源的重要港口供应链模式。A集团位于珠三角“人”字地形的中间,地理位置优越,所属A集团实力雄厚,在发展政策上得到省、市政府的大力支持,已具备了发展“无水港”的客观条件。本文采用定性与定量分析相结合的方法来研究A集团“无水港”发展战略,首先通过对A集团的实地调查以及国内港口标杆企业的走访,充分了解国内“无水港”的发展现状以及A集团的腹地资源,总结国内外“无水港”建设、运营和发展经验,接着运用战略管理理论,对A集团建设“无水港”的外部环境(包括一般环境、国内“无水港”发展现状及A集团面临的机会与威胁)和内部环境(包括A集团的内部条件及集团自身的优劣势)分别进行系统分析,然后运用SWOT矩阵定性分析了A集团建设“无水港”的优势与劣势、机会与威胁,并提出A集团可能采取的各种战略组合及匹配。在此基础上,根据分析结果并结合国内外“无水港”建设和发展经验,提出了A集团“无水港”发展的指导思想、战略意图、战略目标以及7大发展战略。最后,本文分别对“无水港”战略在珠三角和泛珠三角地区的具体战略措施进行了介绍,并提出了有效实施该战略所需的保障体系以及其它应关注的方面。本研究希望通过对A集团建设“无水港”发展战略的研究,从学术上追求探寻一套适合港口企业开拓“无水港”业务发展战略研究的思路和方法,为港口企业业务发展战略研究提供有益的借鉴和参考。

全文目录

摘要  6-7
ABSTRACT  7-11
图表目录  11-12
第一章绪论  12-24
  1.1 问题的提出与研究的意义  12-14
    1.1.1 问题的提出  12-13
    1.1.2 研究的意义  13-14
  1.2 文献综述  14-19
    1.2.1 战略管理理论综述  14-17
    1.2.2 “无水港”研究综述  17-19
  1.3 研究方法与研究过程  19-24
    1.3.1 研究目标  19
    1.3.2 研究内容  19-20
    1.3.3 研究方法  20-22
    1.3.4 研究过程  22-24
第二章 A集团“无水港”发展战略的环境分析  24-37
  2.1 A 集团简介  24-27
  2.2 A 集团“无水港”发展战略的外部环境分析  27-30
    2.2.1 A 集团“无水港”发展战略的一般环境分析  27-29
    2.2.2 A 集团“无水港”发展战略的机会分析  29
    2.2.3 A 集团“无水港”发展战略的威胁分析  29-30
  2.3 A 集团“无水港”发展战略的内部环境分析  30-33
    2.3.1 A 集团发展“无水港”的内部条件  30-32
    2.3.2 A 集团发展“无水港”的优势  32
    2.3.3 A 集团发展“无水港”的劣势  32-33
  2.4 A 集团“无水港”发展环境的SWOT 矩阵分析  33-36
    2.4.1 A 集团SWOT 矩阵分析  33-35
    2.4.2 A 集团战略组合及匹配  35-36
  2.5 本章小结  36-37
第三章 A集团“无水港”发展战略的选择  37-49
  3.1 A 集团“无水港”建设的指导思想  37-38
  3.2 A 集团“无水港”建设的战略意图  38-41
    3.2.1 A 集团“无水港”建设战略意图的总体含义  39
    3.2.2 A 集团“无水港”建设战略意图的对内含义  39-40
    3.2.3 A 集团“无水港”建设战略意图的对外含义  40-41
  3.3 A 集团“无水港”建设的战略选择  41-47
    3.3.1 主动出击策略  42
    3.3.2 寻求政策支持策略  42-44
    3.3.3 市场策略  44
    3.3.4 合作化策略  44-45
    3.3.5 完善集装箱运输体系策略  45-46
    3.3.6 信息化策略  46
    3.3.7 物流服务策略  46-47
  3.4 A 集团“无水港”建设的战略目标  47
    3.4.1 总体战略目标  47
    3.4.2 中长期目标  47
    3.4.3 近期工作重点（3 年内）  47
  3.5 本章小结  47-49
第四章 A集团“无水港”发展战略的实施  49-59
  4.1 科学规划做好“无水港”的布局工作  49-53
    4.1.1 珠三角地区  49-51
    4.1.2 泛珠三角地区  51-53
  4.2 固本强基加强保障体系的建设  53-56
    4.2.1 和谐的内外部环境保障  53-54
    4.2.2 内部职能管理保障  54-55
    4.2.3 港口环境保障  55-56
    4.2.4 科学的物流平台保障  56
  4.3 与时俱进加大企业宣传营销的推介力度  56-57
  4.4 “苦修内功”，以特色服务取胜  57-58
  4.5 内引外联，实现对外合作和战略联盟  58
  4.6 本章小结  58-59
结论  59-60
参考文献  60-62
致谢  62

A集团无水港发展战略研究

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