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2008年北京奥运后江西省竞技体育事业发展战略研究

作　者: 李博
导　师: 朱桂林
学　校: 江西师范大学
专　业: 体育教育
关键词: 北京奥运会江西竞技体育发展战略
分类号: G812.13
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

北京奥运会上中国军团取得了51枚金牌21枚银牌28枚铜牌团体总分第一的优异成绩,江西健儿也在奥运会上创造了优异的成就,取得了3金、2银、1铜的历史性好成绩。随着我国市场经济的建立和完善,08年北京奥运会后江西竞技体育的发展面临着新机遇和挑战。在“十一五”的末年,面对着新的五年规划,江西竞技体育应该制定怎样的战略,如何在未来的发展中保持发展江西省的优势,这些都是学术界进行探讨的热点。本文采用文献资料法、访谈法、数理统计法、逻辑分析法,对江西省竞技体育发展现状和存在问题进行调研。根据我省竞技体育竞赛的现状和问题,结合我省和国际竞技体育竞赛的现状及发展趋势,为江西省在2008年北京奥运会结束后的竞技体育事业发展战略提出有针对性建议和理论指导。研究结果表明:1、江西省竞技体育发展现状为:(1)江西竞技体育今年来取得了巨大进步,在全运会和奥运会上从2005年开始成绩有了跨越式的提高;(2)“举省体制”是江西省竞技体育管理体制的核心,江西省竞技体育人才培养主体是体育行政部门主导,教育部门和社会经营单位辅助培养,培养模式主要是采取三级训练网络;(3)江西省体育运动学校共计9所,教练员共计109名,在训人员为1320人,一共开展了15个项目。少儿体校94所,主要是采取“体教结合”的办学模式。2、江西省竞技体育发展主要存在教练员总体水平相对不高、竞技体育后备人才匮乏、江西省竞技体育优势项目不多、科技含量和经费投入较少等问题。3、08年奥运会后影响江西竞技体育发展的主要因素有:体育行政机构体制改革;大众体育与竞技体育的博弈格局;江西竞技体育人才的持续萎缩。4、08奥运会后竞技体育发展战略制定依据分为哲学依据、社会依据、文化依据和现实依据四个层面。5、08年奥运会后江西竞技体育发展战略必须坚持“以人为本”的原则、坚持“举国体制”与省情结合的原则、全面、协调、可持续性发展的原则。6、08奥运会后江西竞技体育战略目标必须在保持优势、持续发展的基础上深化竞技体育体制改革和机制转换,实现大众体育与竞技体育协调发展,向“体育强省”迈进。7、08年奥运会后江西竞技体育事业发展战略措施主要包括:进一步完善举国体制、提高科学训练水平、加强竞技体育人力资源建设、大力发展竞技体育产业。

全文目录

摘要  2-3
Abstract  3-7
1 选题依据  7-8
  1.1 实现江西竞技体育中部崛起发展目标的需要  7
  1.2 江西竞技体育发展的要求  7
  1.3 后奥运时期江西竞技体育发展面临的抉择  7-8
2 文献综述  8-15
  2.1 竞技体育概述  8-9
    2.1.1 竞技体育概念的界定  8
    2.1.2 竞技体育的起源和发展  8-9
    2.1.3 竞技体育与社会体育、学校体育  9
  2.2 中国竞技体育发展战略研究现状  9-13
    2.2.1 竞技体育发展战略概念的界定  9
    2.2.2 中国竞技体育发展战略两个研究层面  9-10
    2.2.3 中国竞技体育研究的发展历程  10-11
    2.2.4 中国竞技体育发展战略的研究种类  11-13
  2.3 江西省竞技体育研究现状  13-15
    2.3.1 江西省竞技体育研究现状  13-14
    2.3.2 先前研究存在的不足  14-15
3 研究对象与方法  15-16
  3.1 研究对象  15
  3.2 研究方法  15-16
    3.2.1 文献资料法  15
    3.2.2 访谈法  15
    3.2.3 数理统计法  15
    3.2.4 实地调研  15
    3.2.5 逻辑分析法  15-16
4 研究结果与分析  16-35
  4.1 江西省竞技体育发展的现状及问题  16-25
    4.1.1 江西省竞技体育发展现状  16-23
      4.1.1.1 江西竞技体育管理体制和人才培养主体现状  16-17
      4.1.1.2 江西省体育运动学校开展情况  17
      4.1.1.3 江西省竞技体育后备人才培养现状  17-19
      4.1.1.4 江西省竞技体育训练竞赛现状  19-21
      4.1.1.5 江西省竞技体育项目实力分析  21-22
      4.1.1.6 江西省竞技体育开展后勤保障情况  22-23
    4.1.2 江西省竞技体育发展存在的问题  23-25
      4.1.2.1 “举省体制”存在弊端  23
      4.1.2.2 教练员总体水平不高  23-24
      4.1.2.3 竞技体育后备人才匮乏  24
      4.1.2.4 运动员选材科技化程度不高、  24-25
      4.1.2.5 竞技体育后勤保障存在不足  25
      4.1.2.6 江西省竞技体育项目开设不合理  25
  4.2 08 奥运后影响江西竞技体育发展的主要因素  25-27
    4.2.1 体育行政机构改革可能会对“举省体制”形成一定的冲击  25-26
    4.2.2 大众体育与竞技体育的博弈格局对竞技体育发展的影响  26
    4.2.3 竞技体育人才的持续萎缩会动摇竞技体育的基础  26-27
  4.3 08 奥运后江西省竞技体育事业发展战略总体思路  27-32
    4.3.1 08 奥运后江西竞技体育发展战略依据  27-29
      4.3.1.1 新时期江西竞技体育发展战略的哲学层次依据  27-28
      4.3.1.2 新时期江西竞技体育发展战略的社会层面依据  28
      4.3.1.3 新时期江西竞技体育发展战略的文化层面依据  28
      4.3.1.4 新时期江西竞技体育发展战略的现实层次依据  28-29
    4.3.2 08 奥运后江西竞技体育战略原则  29-30
      4.3.2.1 坚持“以人为本”的指导思想  29
      4.3.2.2 坚持“举国体制”与省情相结合的原则  29
      4.3.2.3 实现全面发展的原则  29-30
      4.3.2.4 协调发展的原则  30
      4.3.2.5 可持续发展的原则  30
    4.3.3 08 奥运后江西竞技体育战略目标  30-32
      4.3.3.1 保持优势，持续发展  31
      4.3.3.2 深化改革，转换机制  31
      4.3.3.3 两者兼顾，协调发展  31-32
  4.4. 08奥运后江西省竞技体育事业发展战略措施  32-35
    4.4.1 进一步完善“举省体制”  32
    4.4.2 加强竞技体育人力资源建设  32-33
    4.4.3 加大科技投入、提高科学训练水平  33
    4.4.4 调整项目布局、开发新的优势项目  33
    4.4.5 多渠道筹集资金、大力发展竞技体育产业  33-34
    4.4.6 加强道德和法制建设、促进竞技体育健康和谐的发展  34-35
5 小结  35-36
参考文献  36-39
致谢  39-40
在读研期间公开发表论文（著）及科研究情况  40

2008年北京奥运后江西省竞技体育事业发展战略研究

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