学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

中国省级卫视发展战略探索

作 者: 屠珊
导 师: 刘海贵
学 校: 复旦大学
专 业: 新闻学
关键词: 电视 传媒 中国省级卫视 上海卫星电视 东方卫视 发展 战略 竞争
分类号: G229.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 348次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


中国省级卫视发展始于1986年新疆电视台的上星传输,1999年海南卫视成为最后一个上星的省级频道。在14年间,全国31个省、区、市电视台实现了上星。目前省级卫视的竞争呈现白热化的态势,影响力可以说直逼央视,在全国的电视媒体中具有非常重要的地位。上海东方卫视作为一个典型的省级卫视,定义为是上海城市的名片,它拥有从1998年到现在十多年的历史,这部历史是中国省级卫视发展的缩影,随着中国电视事业的发展,它经历了几个不同的发展阶段。虽然由于所处的地域不同、资源不同,中国省级卫视发展中存在着不均衡性,但是同时,卫视在发展中同质化倾向明显,东方卫视的发展轨迹有着值得探究的普遍性,其面临的问题也具有一定的必然性。本文从东方卫视的发展历程、现状以及始终在博弈的问题入手,对其发展战略做了初步的探索,希望通过研究能对中国省级卫视的发展有一定的借鉴意义。东方卫视长期对某几个问题存在两难选择,这些问题总结下来存在于组织架构、节目制作方式、频道定位等方面。从借鉴其它兄弟卫视的关键发展战略入手,正确面对东方卫视目前遇到的两难问题,才能打造出适合上海定位的品牌,找到一整套适合自身的发展战略,最终闯出一条属于自己的突破之路。俗话说:民族的就是世界的。东方卫视需要发掘上海全国金融中心的特殊地位、做出上海本地的特色,才能创出自己的品牌。只有内容为先,才可能在全国占有一席之地。

全文目录


中文摘要  5-6
ABSTRACT  6-7
引言  7-9
一、上海卫视发展的早期阶段(1998年—2003年)  9-14
  (一) 中国省级卫视的发展初期(1986年-1999年)  9-10
  (二) 上海卫星电视的诞生和发展初期状况(1998年-2003年)  10-12
    1.上海卫视的基本特点  10-11
    2.对海内外落地的探索  11-12
  (三) 上海卫视发展初期反映出省级卫视当时的一些问题  12
  本章小结  12-14
二、上海东方卫视进入竞争时代(2003年—2008年)  14-25
  (一) 上海东方卫视发展初期(2003-2005年)  14-19
    1.东方卫视的频道专业化改革  14-15
    2.东方卫视初期的内容定位  15-16
    3.东方卫视的企业化经营  16
    4.主要竞争对手:凤凰卫视和央视新闻频道  16-18
    5.竞争中的合作整合探索  18
    6.东方卫视发展初期存在的问题  18-19
  (二) 以季播选秀节目推动影响力的时期(2005-2008年)  19-23
    1.竞争对手湖南卫视的异军突起  19-20
    2.东方卫视"真人秀"节目的发展  20-22
    3.选秀节目的问题  22-23
    4.后选秀时代东方卫视发展的主要方向  23
  本章小结  23-25
三、上海东方卫视的发展现状  25-39
  (一) "风从东方来"东方卫视2009年改版分析  25-29
    1."新闻立台"的状况分析  26-27
    2."文艺兴台"的状况分析  27-28
    3."影视强台"的状况分析  28-29
  (二) 省级卫视发展现状的几大特点  29-33
    1.2009 年中国省级卫视整体收视和市场份额上升明显  29-30
    2.省级卫视第一阵营收视高速上升  30-32
    3.市场份额向排名前列的卫视集中  32-33
    4.综艺节目成为中国省级卫视竞争的主战场  33
  (三) 上海东方卫视与其它本地频道情况对比  33-35
  (四) 上海东方卫视的发展诉求  35-38
  本章小结  38-39
四、上海东方卫视发展主要面临的两难问题  39-45
  (一) 事业性与公司制的博弈  39-42
  (二) 制播分离与自行制作的博弈  42
  (三) 新闻和娱乐权重的博弈  42-44
  本章小结  44-45
五、其它省级卫视的发展战略  45-54
  (一) 湖南卫视的关键发展战略  45-49
    1.湖南卫视的发展之路  45-47
    2.值得借鉴的关键战略:先发制人 品牌为王 始终如一  47-49
  (二) 浙江卫视的关键发展战略  49-51
    1.浙江卫视2008年的全新改版  49-50
    2.值得借鉴的关键战略:内外兼修 打造精准执行力  50-51
  (三) 北京卫视的关键发展战略  51-53
    1.北京卫视的新闻事业发展  51-52
    2.值得借鉴的关键战略:充分发挥地区优势  52-53
  本章小结  53-54
六、上海东方卫视发展战略探索  54-60
  (一) 机制体制创新推动内容创新  54-57
    1.内容创新是体制机制创新的最终目的  54-55
    2.内容创新的几个前提  55
    3.体制机制创新推动内容创新的几点建议  55-57
  (二) 打造有海派特色的频道定位  57-59
    1.选择之一:采用定位财经特色的价值驱动型发展战略  58
    2.选择之二:采用定位上海及上海周边的区域驱动型发展战略  58-59
  (三) 捆绑新媒体谋求新突破  59-60
结束语  60-64
参考文献  64-66
后记  66-67

相似论文

  1. 基于SWOT分析的南宁市商业健身俱乐部发展对策研究,G80-05
  2. 超声处理RTM成型酚醛/乙醇在石英纤维表面的竞争吸附,TB332
  3. 云南普通高等教育区域均衡发展研究,G649.2
  4. 电视文化生态的建构,G220
  5. 文山州特色经济的空间布局研究,F127
  6. 基于福利经济学的旅游循环经济发展研究,F590
  7. XD软体家具公司经营战略研究,F272
  8. 建构主义学习理论指导下的科教电视节目编导策略研究,G222.3
  9. 我国大众媒介对农村公共政策传播的现状及发展对策研究,D422.0
  10. 佛山市班主任专业发展现状调研报告,G451.1
  11. 中山市区域性推进班主任专业发展的实践与探索,G451.1
  12. 我国研究型大学国际化发展战略研究,G647
  13. 论职业学校教师的专业化发展,G715
  14. 桂林市户外运动俱乐部发展现状及对策研究,G895
  15. 福州市区老年体育开展现状分析与对策研究,G812.48
  16. 新华集团在电站DCS行业营销策略研究,F274
  17. 教师专业成长积分制的实践探索,G451.1
  18. 粤东地区农村生物教师行为发展问题研究,G633.91
  19. 中职教育服务县域经济社会发展问题研究,G718.3
  20. 从历届世界健美操规则看健美操难度动作发展态势,G831.3
  21. 基于核心能力的服装品牌战略对比研究,F426.86

中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 信息与知识传播 > 广播、电视事业 > 世界各国广播、电视事业 > 中国
© 2012 www.xueweilunwen.com