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农行四川分行营业部在统筹城乡建设中公司业务发展策略研究

作　者: 毛炜
导　师: 曾志耕
学　校: 西南财经大学
专　业: 工商管理
关键词: 农行四川分行营业部公司业务策略研究
分类号: F832.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要

本文通过对农行四川分行营业部公司业务在成都市统筹城乡综合配套改革实验区建设中抓住机遇大力发展的必要性、可行性以及发展思路进行分析,试图找到一种符合农行四川分行营业部自身实际,行之有效的公司业务发展之路。本文通过对成都市统筹城乡综合配套改革试验区建设对农业银行的重要意义入手,分析了农行四川分行营业部公司业务在统筹城乡建设中面临的重要机遇、风险及挑战,结合农行四川分行营业部公司业务发展现状,提出公司业务在统筹城乡综合配套改革试验区建设中的发展目标、策略、对策、流程。本文主要讨论农行四川分行营业部在统筹城乡建设中的公司业务发展策略,由于农行四川分行营业部的实际情况比较特殊,因此所得出的结论具有一定的局限性,仅适用于与农行四川分行营业部组织架构、客户群体、自身特点类似的商业银行。需要说明的是成都市统筹城乡综合配套改革实验区建设是一项新的课题,是一次大胆的全新尝试,在此轮经济发展过程中会出现很多金融需求,尤其有可能出现很多新的金融需求,农行四川分行营业部作为在“全域成都”所有县级支行均拥有物理网点的大型商业银行有必要仔细研究此轮经济发展特点并结合自身实际和比较优势,制定长远的发展战略,确立明确路径,找到最好办法更好地为成都市统筹城乡综合配套改革实验区建设提供全方位的金融服务做好准备。在这篇论文中,本人结合MBA几年学习中掌握的基本理论知识和从事国有银行公司业务实物操作和管理工作的实践感悟,对所选课题进行了常识性的探讨和论证。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-11
第一章成都市统筹城乡综合配套改革试验区建设对农业银行四川分行营业部的特殊意义  11-26
  第一节成都市统筹城乡综合配套改革背景、现状和远景规划  11-18
    一、成都市统筹城乡综合配套改革的背景  11-12
    二、成都市统筹城乡综合配套改革的现状  12-13
    三、成都市统筹城乡综合配套改革的远景规划  13-18
  第二节农业银行支持城乡统筹发展的必要性与重要性  18-20
    一、支持城乡统筹发展是农业银行积极贯彻执行中央精神、切实解决“三农”问题的政治要求  18-19
    二、支持城乡统筹发展是落实农业银行战略规划的重要内容  19
    三、支持城乡统筹发展是农业银行提升综合竞争力的重要途径  19-20
  第三节支持城乡统筹发展的可行性与紧迫性  20-26
    一、县域经济逐渐成为新兴金融市场，蕴藏巨大的市场空间  20-21
    二、城市银行业的竞争也迫使农行将市场向城乡综合发展纵深推进  21-22
    三、农行四川分行营业部具有支持统筹城乡发展，提供金融服务的先天优势  22-24
    四、支持统筹城乡发展是农行四川分行营业部可持续发展的必然选择  24-26
第二章农业银行四川分行营业部在成都市统筹城乡试验区建设中公司业务的机遇、风险与挑战  26-39
  第一节农业银行四川分行营业部公司业务在支持统筹城乡建设中面临的机遇  26-31
    一、有利于公司业务总量的快速突破  26-28
    二、有利于业务结构的转型  28-29
    三、有利于农行四川分行营业部充分发挥比较优势  29
    四、有利于营业部综合绩效的快速提升  29-31
  第二节农业银行四川分行营业部公司业务在支持统筹城乡建设中面临的风险  31-34
    一、区域风险  31
    二、政府风险  31-32
    三、政策风险  32
    四、行业风险  32
    五、规模风险  32-33
    六、信贷需求陷阱  33-34
  第三节农业银行四川分行营业部公司业务在支持统筹城乡建设中面临的挑战  34-39
    一、同业之间激烈的竞争  34
    二、人员素质及企业文化与同业有较大差距  34-37
    三、创新跟进能力不足  37-38
    四、风险控制能力不强  38-39
第三章农业银行四川分行营业部公司业务如何在成都市统筹城乡试验区建设中抓住机遇，实现有效可持续发展  39-58
  第一节指导思想和基本原则  39-40
    一、指导思想  39
    二、基本原则  39-40
      （一）统筹城乡，协调发展  40
      （二）突出特色，抓住重点  40
      （三）创新业务、完善功能  40
      （四）改革机制、分类指导  40
      （五）商业运作、防控风险  40
  第二节重点领域和服务对象  40-45
    一、以服务“三个集中”为切入点，推进城乡一体化进程的快速发展  40-41
    二、以服务“三农”和县域经济发展为重点，促进农村经济社会的繁荣和稳定  41-43
    三、以做精、做大、做强城市业务为支撑，有力促进城乡统筹发展  43-45
  第三节区域发展策略  45-46
    一、“核心圈层”支行公司业务发展策略  45-46
    二、“二圈层”支行公司业务发展策略  46
    三、“三圈层”支行公司业务发展策略  46
  第四节主要产品支撑  46-48
    一、传统产品的有效整合  46-47
    二、创新金融产品  47
    三、强化本外币一体化营销  47-48
  第五节保障机制建立  48-52
    一、实现“部门银行”到“流程银行”的转变  48-50
    二、激励政策改进  50-51
    三、创新绩效考评机制  51
    四、改进风险控制机制  51-52
  第六节需解决的问题及处理好的几个关系  52-58
    一、处理好城市业务与县域（农村）业务的关系  52
    二、解决好“服务三农”与商业化运作的问题  52-53
    三、处理好发挥网点优势与网点规划的关系  53-54
    四、处理好发达地区行与欠发达地区行的关系  54-55
    五、解决好城市行与县域支行的联动营销  55-56
    六、处理好我行与县域其他金融机构的关系  56-58
参考文献  58-59
后记  59-60
致谢  60

农行四川分行营业部在统筹城乡建设中公司业务发展策略研究

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