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家族企业管理者胜任能力研究

作　者: 袁立华
导　师: 田为厚
学　校: 山东科技大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 胜任力胜任力模型家族企业管理者家族企业管理者胜任力模型
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

家族企业作为一种传统且有效的组织形式,是我国民营经济的重要组成部分。目前,我国大多数家族企业已经完成了创业初期资本的原始积累,开始转入组织变革和发展时期,在这一时期,家族式企业的家族化管理和现代化管理的矛盾日渐尖锐和突出。家族企业人员的胜任力也成为人们关注的焦点。本文在胜任力理论、人力资源相关理论的指导下,综合运用文献研究法、调查研究法、访谈法、因子分析及其结构方程等方法,对家族企业管理者胜任力特征展开了研究。本文主要是在胜任力思路引导下,根据以往胜任力特征的研究,针对家族企业这一特定对象进行探讨和分析,对家族企业企业管理者胜任力特征所包含的内容进行归纳、统计和总结,并通过访谈法和调查问卷等方式对家族企业管理者胜任力结构进行研究,在其基础上进行探索性因素分析,建立了家族企业管理者胜任力结构三维度模型。调查研究表明,家族企业管理者的胜任力模型可以由三个维度构成,即个人特质、管理技能和人际关系。在探索性分析的基础上,利用结构方程模型对所建立的家族企业管理者胜任力理论模型进行了验证性分析。研究表明:家族企业管理者三个维度之间是相互影响,相互作用的。并且本研究中采用了替代模型比较检验策略,比较了几种替代假设模型的检验结果,研究表明,家族企业管理者三维度模型在各个拟合指标上明显优于独立模型、单维度模型、二维度模型等,有力地论证了家族企业管理者的胜任力的多维度性。进一步,本文通过对二阶因子模型的分析表明家族企业管理者胜任力的三个维度可以达到更高层次的统一,即:统一于家族企业管理者的综合胜任力。本文研究成果有助于科学的人事匹配,减少人才浪费,并为我国家族企业管理者的选拔、培训等提供了理论支持和实践指导,同时也为家族企业的顺利继任奠定了基础。

家族企业管理者胜任能力研究

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