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DC房地产集团中层管理人员胜任力体系构建与应用研究

作 者: 梁兰凌
导 师: 陈可
学 校: 中南大学
专 业: 工商管理
关键词: 房地产企业 中层管理人员 胜任力体系
分类号: F293.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 149次
引 用: 1次
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内容摘要


胜任力是当前人力资源管理研究的热点问题。为了满足组织发展的需要,组织需要深入研究应当用什么样的标准来对人员进行挑选、培训、考核、定薪,所有这些问题都会涉及到人才的胜任力。因此,有关胜任力的研究越来越受到专家学者和企业界的关注。目前,房地产行业竞争激烈,DC房地产集团正处于成长的关键时期,但却面临着房地产行业高素质人才匮乏的难题。一方面,集团后备人才的储备不足,业务发展受到限制;而另一方面,集团必须拥有一支优秀的管理团队,才能保证集团发展战略的落地。中层管理人员是执行集团发展战略的关键岗位,DC房地产集团人力资源部门的一个重要课题就是中层管理人员的胜任力研究。本文根据DC房地产集团构建中层管理人员胜任力体系的客观需要,以胜任力理论的研究成果为基础,运用战略分析法和行为事件访谈法初步建立了房地产企业中层管理人员的胜任力体系,对该体系在招聘、培训、绩效、薪酬等方面的应用等问题进行了探讨,并提出了进一步研究的方向和建议。

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 城市与市政经济 > 城市经济管理 > 房地产经济
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