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国有企业人力资源招聘人员的胜任力研究
作 者: 颜立峰
导 师: 申建国
学 校: 河北经贸大学
专 业: 行政管理
关键词: 胜任力 招聘人员 国有企业
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 467次
引 用: 1次
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内容摘要
随着科学技术的迅猛发展和经济全球化的加快以及知识经济的到来,人力资源已经成为企业最重要的战略性资源。专家和学者对人才的内在素质、发展潜力、现实表现等因素与实际工作绩效之间的关系研究日益深入,使得人才日益成为企业竞争力的核心。众多的专家和学者对基于胜任力研究的人力资源管理越来越关注。作为企业人力资源管理的基础,基于胜任力的招聘管理研究更是重要一环,已经开始成为专家和学者关注的焦点。但是该领域的研究在国内目前还比较少。本文在回顾人力资源部门招聘人员胜任力的相关文献的基础上,紧密结合国有企业人力资源部招聘人员的角色职责与实际工作分析,访谈了石家庄地区的企业资深招聘人员和资深高级人力资源经理人,设计出了《国有企业招聘人员胜任力调查问卷》,并发放到石家庄地区国有企业的多位人力资源专业人员和企业招聘专员手中进行填写,获取真实有效的第一手资料。本文采用问卷调查法、文献归纳法等研究方法,试图通过这些方法来了解石家庄地区的国有企业招聘人员的胜任力构成。本文问卷设计参考了Spencer等人的胜任力词典和国内外专家学者的研究成果,并根据行为事件访谈的结果确定了胜任力的七个维度。然后在对问卷数据进行因素分析及信效度检验的基础上,获得基于石家庄地区的国有企业招聘人员的胜任力模型。期望本模型能有很强的实践应用性,能为石家庄地区国有企业招聘到合适且能够做出高绩效的招聘人员提供帮助,并能为人力资源管理的其它模块的胜任力分析提供参考依据。
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全文目录
内容摘要 4-5 Abstract 5-9 1 绪论 9-13 1.1 研究背景 9-10 1.2 研究意义 10-11 1.3 研究方法 11 1.4 研究体系 11-12 1.5 本文创新之处 12 1.6 本文研究局限 12-13 2 国内外相关理论研究综述 13-29 2.1 胜任力与胜任力模型的研究概述 13-17 2.1.1 胜任力的内涵 13-15 2.1.2 胜任力的特征 15 2.1.3 胜任力的发展阶段 15-17 2.2 胜任力模型理论概述 17-19 2.2.1 胜任力模型的定义 17 2.2.2 胜任力模型的构成 17 2.2.3 胜任力模型的构建方法 17-19 2.3 国内外企业招聘人员胜任力研究综述 19-26 2.3.1 国外人力资源招聘人员胜任力的研究综述 19-23 2.3.2 国内人力资源招聘人员胜任力的研究综述 23-25 2.3.3 研究综述小结 25-26 2.4 招聘理论综述 26-29 2.4.1 招聘以及招聘人员的概念 26 2.4.2 招聘人员现状 26-29 3 国有企业招聘人员胜任力特征模型设计 29-37 3.1 招聘人员工作分析 29-31 3.1.1 工作分析的定义及其功能 29-30 3.1.2 企业招聘人员工作职责分析结果 30-31 3.2 资深人力资源管理人员及专业招聘人员访谈 31-32 3.3 问卷设计 32-37 3.3.1 预调研与问卷设计 32-33 3.3.2 正式问卷调查研究 33-37 4 国有企业胜任力特征量表分析及模型的构建 37-52 4.1 国有企业基本情况的描述性统计 37-39 4.1.1 被调查国有企业的规模分析 37 4.1.2 问卷调查样本的学历分析 37-38 4.1.3 问卷调查对象的职位统计分析 38 4.1.4 被调查企业的招聘人员绩效状况分析 38-39 4.2 国有企业招聘人员胜任力特征量表的信度分析 39-40 4.3 国有企业招聘人员胜任力特征量表效度分析 40-46 4.3.1 因素可行性分析 41-43 4.3.2 因素分析 43-46 4.4 国有企业招聘人员胜仟力模型的构建 46-52 4.4.1 基层招聘人员优秀绩效者与一般绩效者之间的比较分析 46-49 4.4.2 国有企业招聘人员的胜任力模型分析 49-52 5 总结与展望 52-55 5.1 结论 52 5.2 存在问题的对策研究 52-54 5.2.1 招聘人员必须增强自身素质,以适应时代、社会的要求 52-53 5.2.2 建立以胜任力为基础的招聘理念 53-54 5.3 展望 54-55 参考文献 55-59 附录1 59-60 附录2 60-63 附录3 63-65 致谢 65-66 攻读学位期间的研究成果 66
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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