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洛阳杜康控股有限公司的品牌营销研究

作　者: 吴春生
导　师: 李煜
学　校: 河南大学
专　业: 工商管理
关键词: 品牌 品牌个性 品牌文化 品牌营销 杜康
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 21次
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内容摘要


进入21世纪，在经济全球化大发展的背景下，企业之间的竞争愈加激烈。要想在白热化的竞争中赢得一席之地，品牌的作用日益凸显。是否能够完美打造自己的品牌成为企业制胜的法宝，也是企业可持续发展的动力源泉。尤其对于中国的白酒市场而言，白酒消费已经由过去的产品消费向如今的品牌消费转变，白酒企业核心力的竞争也演变为品牌的竞争。然而品牌理论在我国的发展历史还很短，企业在品牌管理、品牌营销等方面比较落后，相关的理论和实践经验还不足，和国外品牌的发展相比还存在着一定的差距，要想在品牌的竞争上取得长足发展，必须在品牌建设与品牌运营方面不断借鉴成功经验，打破对品牌认识的局限，在努力扩大品牌知名度的同时更加注重品牌的内涵和价值，在品牌的营销策略上不断创新。洛阳杜康控股有限公司是2009年底在汝阳、伊川两家“杜康”酒厂战略整合的基础上，新组建的大型控股企业。所拥有的“杜康”商标被评为中国驰名商标。主打产品现有六大系列，40多个品种。有着酒业鼻祖之称的杜康酒,蕴含着5000余年的文化历史,可称中国白酒的祖师爷。杜康也一直作为酒文化的代名词，出现在古今许多文学作品中。然而,受市场操作的不利因素影响,有着5000年传承历史的杜康一度黯然失色。2009年底杜康品牌成功进行了战略整合，如何更好地传承杜康文化，让杜康品牌回归原有的高度是改制后的新杜康必须解决的问题。本文将综合最新的品牌营销理论，从洛阳杜康发展的实际出发，提出有针对性的解决对策。同时也希望能够对目前在国内市场上实力薄弱的豫酒产业发展提供一点参考。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章 绪论  8-14
  1.1 研究背景及意义  8-11
    1.1.1 研究背景  8-10
    1.1.2 研究意义  10-11
  1.2 研究方法及创新点  11-12
    1.2.1 研究方法  11
    1.2.2 创新点  11-12
  1.3 研究思路及论文框架  12-14
    1.3.1 研究思路  12
    1.3.2 论文框架  12-14
第二章 品牌营销理论概述  14-22
  2.1 品牌的理论研究  14-17
    2.1.1 品牌的定义  14-16
    2.1.2 品牌的价值  16
    2.1.3 品牌的作用  16-17
  2.2 品牌营销的理论研究  17-19
  2.3 品牌营销策略研究  19-22
    2.3.1 品牌定位策略  20
    2.3.2 品牌个性策略  20
    2.3.3 品牌传播策略  20-21
    2.3.4 品牌销售策略  21
    2.3.5 品牌文化策略  21
    2.3.6 品牌管理策略  21-22
第三章 洛阳杜康的品牌营销现状及问题分析  22-28
  3.1 洛阳杜康的概况  22
  3.2 洛阳杜康品牌营销现状  22-23
  3.3 洛阳杜康品牌营销 SWOT 分析  23-24
    3.3.1 洛阳杜康自身优势（S）  23
    3.3.2 洛阳杜康外部机遇（O）  23-24
    3.3.3 洛阳杜康内部劣势（W）  24
    3.3.4 洛阳杜康外部威胁（T）  24
  3.4 洛阳杜康在品牌营销中存在的问题分析  24-28
第四章 洛阳杜康的品牌营销策略  28-36
  4.1 构建完整的产品品牌体系  28-29
    4.1.1 提升产品质量与产品创新力度  28
    4.1.2 找准品牌定位重塑品牌形象  28-29
  4.2 拓展品牌传播方式提升品牌影响力  29-30
    4.2.1 借助传统媒体提升品牌影响力  29
    4.2.2 擅于利用新媒介引领消费  29-30
    4.2.3 在大型活动中推广品牌  30
  4.3 不断优化营销网络资源促进品牌销售  30-31
    4.3.1 着力优化营销渠道  30
    4.3.2 开创电子商务营销新模式  30-31
  4.4 延伸品牌文化内涵打造独特酒乡文化  31-33
    4.4.1 洛阳杜康打造品牌文化的必要性和可行性  31-32
    4.4.2 努力打造洛阳杜康核心品牌文化  32-33
  4.5 提升洛阳杜康的品牌管理水平  33-36
    4.5.1 优化组织结构为品牌营销提供组织保障  33
    4.5.2 大量引进专业人才打造品牌营销团队  33
    4.5.3 采取措施加大品牌保护力度  33-36
第五章 结论与展望  36-38
  5.1 结论  36-37
  5.2 展望  37-38
参考文献  38-40
致谢  40-41

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