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山西商报《晋商周刊》研究
作 者: 畅雪
导 师: 王醒
学 校: 山西大学
专 业: 新闻学
关键词: 商报 晋商周刊 编辑方法 品牌战略
分类号: G216.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 12次
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内容摘要
“商报”是在改革开放后掀起的经济发展大潮中产生的新型经济类报刊。商报自诞生以来,一直处于“党报领导、市场化经营”的运作模式之下,发展稳健、有规有矩。但是,受到其内容的限制,比起其它类型的报刊,整体市场占有还未达到饱和状态。近年来,在报业改革的浪潮下,党报办商报、社会力量办商报的双重发展方式,使商报的整体格局发生了巨变。异军突起的商报不仅与传统的晚报争夺着市场,更与风头正劲的都市报展开了硬碰硬的竞争,刮起了一股“商报旋风”。属报刊市场新贵的商报群,用发展眼光看,其势头不容小觑。《山西商报》应全国“商报潮流”而生,立足山西,辐射华北地区,在其创刊的头几年间,直追求走“在商言商”的道路,始终坚持做本地最好的经济类报刊。目前我国商报的发展相比于党报、都市报的发展还处于初级阶段,市场还未处于饱和状态,媒介市场还有尚未挖掘出来的市场潜力。《山西商报》作为山西地区的特色商业性质的报刊,在“传承晋商文化、发展晋商经济”的宗旨下,捕捉商业话题,关注商业行情,不断开拓市场、融入市场,也取得了一定的成绩,但也受到本地媒体市场一些条件制约,在发展中不可避免地陷入了停滞期。为改变发展的困局,报社有针对性地改版,创办了《晋商周刊》这样一份本地化周刊。但是,由于全国商报发展经验的缺乏,而在经济发展相对滞后的山西本地市场,周刊本身在市场定位和品牌战略等方向上的把握还不准确,导致该周刊的发展情况并不容乐观。作为一份经济类周刊,缺乏品牌效应,必定会失去长期占有消费群体的优势。《晋商周刊》自创刊以来,受众认知程度就不高,虽然周刊历经3年发展,但是由于推广宣传手段的缺乏、采编人员的品牌意识存在误区、品牌策略的不完善,特别是在版面规划上的不够出彩,缺乏对受众眼球的吸引力等原因,周刊在市场的占有率上并不成气候,始终未形成本土化的优势品牌。这也成为了困扰《晋商周刊》进一步发展的重要问题。本文借助《山西商报<晋商周刊>》这样一个研究主体,采取实际调查结合理论研究的方法,力求分析其在开拓市场当中存在的一些问题,探究其品牌价值,并针对相关问题提出相关和发展的建议,以促进《晋商周刊》的品牌形象的树立和市场占有率的扩大。
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全文目录
中文摘要 8-9 ABSTRACT 9-10 引言 10-17 一、研究背景及主体概述 10-15 二、研究思路与研究方法 15-17 第一章 《山西商报》及《晋商一周》读者知晓度调查 17-29 1.1 《山西商报》及《晋商一周》读者知晓度调查问卷 17-21 1.2 《山西商报》及《晋商一周》读者知晓度调查结果分析 21-29 1.2.1. 受调者基本信息汇总及分析 21-26 1.2.2 调查内容分析 26-29 第二章 《晋商一周》内容及版式分析 29-36 2.1 《晋商一周》办刊理念及内容定位 29-30 2.2 报纸周刊编辑方针把握 30-32 2.2.1 坚持定位准确、重点突出 30-31 2.2.2 综合多种报道体裁和技术手段 31-32 2.3 《晋商一周》的编辑特色综述 32-36 2.3.1 经济与文化并举 32-33 2.3.2 视觉与艺术的创新 33-36 第三章 品牌作用综述及《晋商一周》品牌价值分析 36-42 3.1 品牌作用概述 36-38 3.2 报刊品牌塑造应坚持以公信力为本 38-39 3.3 塑造报刊品牌要注重挖掘新闻纵深 39-40 3.4 《晋商一周》品牌价值分析 40-42 第四章 《晋商一周》品牌建设存在的问题分析 42-45 4.1 专业人才的缺乏 42 4.2 市场定位的模糊性 42-43 4.3 品牌的宣传方式单一 43 4.4 同质化现象严重 43 4.5 价格缺乏竞争力 43-44 4.6 品牌保护策略的缺失 44-45 第五章 《晋商一周》发展前景分析及建议 45-49 5.1 要找准目标读者群 45 5.2 要注重选题策划和编辑活动的目的性 45-46 5.3 要开展互补、共赢的整合营销 46 5.4 加强策划,避免同质化 46-47 5.5 探索新的报道方式 47-48 5.6 制定长远的品牌规划 48-49 结语 49-50 参考文献 50-51 发表文章目录 51-52 致谢 52-53 个人简历及联系方式 53-55
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