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浙江省产业集群转型升级的战略研究

作　者: 罗伟节
导　师: 汪贵浦
学　校: 浙江工业大学
专　业: 项目管理
关键词: 产业集群浙江省黄岩模具对策
分类号: F127
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

产业集群是指某一特定领域内具有地理邻近性和产业关联性的企业和机构的集合体；这些企业和机构之间相互依存、互为补充,创造产业的竞争优势,并且能够带动区域经济快速发展。改革开放以来,在市场机制和政府引导的双重作用下,浙江省业已形成一批以产业和空间聚集为基本特色的产业集群,集群范围覆盖浙江省大部分地区,但仍存在行业分布不均衡、价值链低端锁定等一系列问题。从现代产业集群发展趋势看,集群规模仍将持续扩张,空间辐射范围向两极化发展,品牌和创新正逐渐成为竞争优势的主要来源,专业化分工协作体系趋于完善,支撑体系将由硬要素支撑为主向软要素支撑为主转变。研究浙江省产业集群发展模式,探索浙江省产业集群的发展战略,对优化浙江省工业领域资源配置、促进经济布局合理化、进一步提升产业国际竞争力具有重要意义。通过对产业集群的理论回顾与经验总结,并结合浙江省产业集群发展实际,研究浙江省产业集群发展背景,在此基础上提出了浙江省产业集群发展路径和对策措施,并通过黄岩磨具产业集群的转型升级实例进行验证。从国际方面看,世界经济增长仍具较高不确定性,国际贸易格局将出现深刻变化,国际专业化分工将进一步细化、世界技术革命正在酝酿当中；从国内方面看,产业结构调整和发展方式转变成为调控基调,浙江省经济社会发展处于加速向全面建设小康社会冲刺阶段,消费需求潜力有所释放,消费结构有望升级,战略性新兴产业获更大发展良机等。面对国际国内环境的变化,研究认为,浙江省产业集群发展将面临国际贸易环境变化、国内宏观政策的效益导向、资源要素不足或低端化、集群企业自主创新能力低下、地方政府的产业集群管理水平等一系列挑战。在研究过程中,结合本人实际岗位工作,运用项目管理专业中所学的经济学和管理经济学的理论知识,在对浙江省产业集群发展现状与环境分析的基础上,并根据浙江省产业集群发展模式分析,提出了“培育和发展一批特色明显、结构优化、体系完整、环境友好和市场竞争力强的产业集群,产业集群对浙江省工业经济发展的支撑作用进一步加强”的发展思路,阐明了“企业主体和市场主导相结合、规划引导和政策扶持相结合、分类指导和分阶段推进相结合、中长期战略和短期策略相结合”的发展原则,指出了“推进科技创新,推进对内对外开放,推进城镇化,推进政府管理模式转变”四大发展重点,提出了“加强组织领导,加强组织建设,加大创新投入强化政策扶持”等四大举措,并通过黄岩模具产业集群转型升级实例来印证战略的可行性。

全文目录

摘要  3-5
Abstract  5-10
1 引言  10-14
  1.1 浙江省现代产业集群发展战略研究的意义  10
  1.2 产业集群的研究现状及趋势；  10-11
    1.2.1 产业集群理论的渊源及演进过程  10
    1.2.2 浙江省产业集群发展现状  10
    1.2.3 现代产业集群发展的总体趋势  10-11
  1.3 浙江省现代产业集群发展的研究思路  11-14
    1.3.1 发展目标  11
    1.3.2 研究难点  11-14
2 产业集群及其相关理论综述  14-24
  2.1 产业集群与产业集群发展  14-15
  2.2 产业集群相关理论综述  15-24
    2.2.1 产业集群发展理论研究综述  15-18
    2.2.2 产业集群发展模式研究综述  18-20
    2.2.3 产业集群发展战略研究综述  20-24
3 浙江省产业集群发展现状  24-30
  3.1 现代产业集群发展的总体趋势  24-25
    3.1.1 集群规模总体持续扩张  24
    3.1.2 空间辐射范围两极化发展  24
    3.1.3 品牌和创新正逐渐成为竞争优势的主要来源  24-25
    3.1.4 专业化分工协作体系趋于完善  25
    3.1.5 支撑体系由硬要素为主向软要素为主转变  25
  3.2 浙江省产业集群发展现状  25-30
    3.2.1 主要集中在北部平原和沿海地区  26-27
    3.2.2 主要分布在农村城郊地区  27
    3.2.3 行业分布广泛但不均衡  27-28
    3.2.4 以非国有中小企业为主  28
    3.2.5 处于国际价值链的低端  28-30
4 浙江省产业集群发展的背景分析  30-36
  4.1 浙江省产业集群发展的国际环境  30-32
    4.1.1 世界经济增长仍具较高不确定性  30
    4.1.2 国际贸易格局将出现深刻变化  30-31
    4.1.3 国际专业化分工将进一步细化  31
    4.1.4 世界技术革命正在酝酿当中  31
    4.1.5 资源与环境约束将进一步趋紧  31-32
  4.2 浙江省产业集群发展的国内环境  32-33
    4.2.1 产业结构调整和发展方式转变成为调控基调  32
    4.2.2 城镇化建设助推下一轮经济发展  32
    4.2.3 消费需求潜力有所释放,消费结构有望升级  32-33
    4.2.4 战略性新兴产业获更大发展良机  33
  4.3 浙江省产业集群发展面临的挑战  33-36
    4.3.1 国际贸易环境的变化给出口主导的产业集群带来挑战  34
    4.3.2 国内宏观政策重效益导向给传统产业领域的产业集群带来挑战  34
    4.3.3 资源要素不足或低端化制约产业集群发展  34-35
    4.3.4 集群企业自主创新能力低下制约产业集群升级  35
    4.3.5 各级地方政府对产业集群的认识和管理水平有限制约产业集群快速发展  35-36
5 浙江省发展产业集群的发展思路、路径及对策措施  36-46
  5.1 发展思路  36-37
  5.2 发展路径  37-41
    5.2.1 关键环节突破：推进科技创新  37-38
    5.2.2 优势领域强化：推进对内对外开放  38-39
    5.2.3 要素瓶颈突破：推进城镇化  39-41
    5.2.4 政策环境优化：推进政府管理模式转变  41
  5.3 主要举措  41-46
    5.3.1 加强组织领导,提升政府管理水平  42
    5.3.2 加强组织建设,完善集群组织体系  42-43
    5.3.3 加大创新投入,提升自主创新能力  43-44
    5.3.4 强化政策扶持,营造良好政策环境  44-46
6 实证：黄岩模具产业集群转型升级培育实践  46-60
  6.1 集群发展现状  46-48
    6.1.1 集群发展历程  46
    6.1.2 产业基础及优势  46-47
    6.1.3 存在问题和劣势  47-48
  6.2 转型升级战略思路  48-49
    6.2.1 模具精密化战略  48
    6.2.2 技术高端化战略  48-49
    6.2.3 市场国际化战略  49
    6.2.4 企业差异化战略  49
    6.2.5 人才充沛化战略  49
    6.2.6 平台全面化战略  49
  6.3 工作举措  49-56
    6.3.1 抓政策资金落实  49-50
    6.3.2 抓企业梯队建设  50-51
    6.3.3 抓创新体系建设  51-52
    6.3.4 抓集群品牌建设  52-53
    6.3.5 抓人才队伍建设  53
    6.3.6 抓发展平台建设  53-55
    6.3.7 抓市场渠道拓展  55-56
  6.4 转型升级成效  56-60
    6.4.1 集群发展效益不断提升  56-57
    6.4.2 产业集聚程度不断提高  57
    6.4.3 产业分工日趋成熟  57
    6.4.4 装备数控水平不断提升  57
    6.4.5 管理信息化应用不断扩大  57-58
    6.4.6 国际市场不断拓展  58
    6.4.7 产品种类不断丰富  58-59
    6.4.8 品牌效益不断扩大  59
    6.4.9 企业规模不断扩大  59-60
7 结论  60-62
参考文献  62-66
致谢  66

浙江省产业集群转型升级的战略研究

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