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南通尚海城房地产项目营销策略研究
作 者: 薛晓波
导 师: 宋华明
学 校: 南京理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 南通尚海城 房地产项目 营销策略
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
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内容摘要
我国房地产市场经过多年的发展和完善,正逐步走向规范的道路,从市场格局来看,也逐渐呈现出从“卖方市场”向“买方市场”的转变,为了适应这种转变,各个房地产开发商也逐渐重视研究“买方市场”,从而制定相应的营销策略,以吸引和占据市场。由此可见,房地产市场营销逐渐成为影响房地产企业销售的重要环节。本文通过对南通市消费者的购房需求调查,了解不同购房人群的购房目的、购房时间、对房屋的周边设施的要求等基本情况,然后将调查的数据进行统计分析,制定相应的房地产营销策略,从而尽可能满足消费者需求。本研究的意义在于:在准确了解消费者需求的基础上,能保证企业准确决策,增强房地产开发项目竞争能力,整合房地产项目资源,避免项目运作出现偏差。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-5 目录 5-8 图表目录 8-9 1 绪论 9-13 1.1 研究背景及意义 9 1.2 文献综述 9-11 1.2.1 对市场营销理论的研究 9-10 1.2.2 对房地产市场营销策略的研究 10 1.2.3 述评 10-11 1.3 研究思路与方法 11 1.4 研究内容及框架 11-13 2 房地产项目营销策略的理论基础 13-18 2.1 “4PS理论” 13 2.2 “4CS理论” 13-15 2.2.1 消费者需求(Consumer wants and needs) 14 2.2.2 消费者成本(Cost) 14-15 2.2.3 消费者方便(Convenience) 15 2.2.4 沟通(Communication) 15 2.3 “6PS理论” 15 2.4 小结 15-18 3 南通尚海城项目简介及所处环境调查 18-32 3.1 项目描述 18 3.2 南通市房地产市场发展环境 18-23 3.2.1 住宅用地成交价格快速攀升 19 3.2.2 外地知名企业逐步进入 19-20 3.2.3 房地产投资增长较快、比例保持基本稳定 20 3.2.4 普通商品房价格快速增长 20-21 3.2.5 住宅空置情况有所增加 21-22 3.2.6 尚海城项目所处及周边房地产区域概况 22-23 3.3 南通房地产市场(在售)总体分析 23-27 3.3.1 楼盘规模分析 23 3.3.2 户型面积分析 23-24 3.3.3 均价分析 24-25 3.3.4 物业形态分析 25 3.3.5 房型设计分析 25-26 3.3.6 景观绿化分析 26 3.3.7 销售推广分析 26 3.3.8 销售业务分析 26 3.3.9 结论 26-27 3.4 房地产市场调查问卷分析 27-32 3.4.1 住房状况统计分析 27 3.4.2 消费需求统计分析 27 3.4.3 获取楼盘信息的途径调查分析 27-28 3.4.4 选择楼盘时考虑的最重要的因素分析 28 3.4.5 希望购买的物业类型分析 28 3.4.6 期望的产品户型分析 28-29 3.4.7 希望购买的面积分析 29 3.4.8 期望的楼盘单价分析 29-30 3.4.9 能够承受的房屋总价分析 30 3.4.10 选择购房付款方式分析 30 3.4.11 购房目的统计及分析 30-31 3.4.12 消费者选购住房时所关注的主要因素 31 3.4.13 结论 31-32 4 尚海城项目市场定位 32-36 4.1 SWOT分析 32-34 4.1.1 优势 32 4.1.2 劣势 32-33 4.1.3 机会 33 4.1.4 威胁 33-34 4.2 竞争项目优劣势对比 34 4.3 目标客户定位 34-36 5 尚海城项目营销策略 36-52 5.1 项目产品策略 36-38 5.1.1 项目独特诉求主张(USP) 36-37 5.1.2 户型设计 37-38 5.1.3 环保设计和安防系统 38 5.2 价格策略 38-39 5.2.1 定价策略 39 5.2.2 定价方案 39 5.3 销售策略总纲 39-43 5.3.1 主体思路 39-40 5.3.2 营销推广 40-41 5.3.3 营销方式 41-43 5.4 渠道策略 43-44 5.4.1 基于现场接待的营销组合 43 5.4.2 基于定向营销的营销组合 43 5.4.3 营销计划 43-44 5.5 推广部署和执行 44-46 5.5.1 营销部署 44-45 5.5.2 推广策略 45-46 5.5.3 推广执行计划 46 5.6 市场推广 46-50 5.6.1 广告实施 46-47 5.6.2 强势公关 47-50 5.7 品牌推广 50-52 6 结论及展望 52-55 6.1 主要结论 52 6.2 政策建议 52-54 6.2.1 树立人本思想,细化消费市场分析 53 6.2.2 塑造项目形象,有效区隔竞争对手 53 6.2.3 依托有限资源,加强体验式营销 53-54 6.2.4 彰显品牌实力,放大营销效应 54 6.2.5 努力完善售后服务 54 6.3 研究存在的不足 54-55 致谢 55-56 参考文献 56-57
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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