学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

ZH控股有限公司薪酬体系设计方案研究

作　者: 李建英
导　师: 唐春勇
学　校: 西南交通大学
专　业: 工商管理
关键词: 人力资源管理绩效激励薪酬体系股票期权
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 47次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

二十一世纪是一个以知识经济为主要特征的世纪,知识将成为最基本的生产要素,成为企业的战略资产。作为知识承载者的人力资源,即代表了企业拥有的知识、技能的总和,成为决定企业市场价值的关键因素,因此知识经济时代竞争的关键便演绎为掌握知识的人,从此意义上说,人力资源是进行社会生产最基本最重要的资源,知识时代就是人力资源竞争的时代,而薪酬体系管理是人力资源的核心内容,对企业的发展至关重要。随着企业管理的规范化和市场竞争的日趋激烈,企业之间的竞争越来越依赖于人力资源的优势,因此企业只有重视和强化人力资源管理,优化设计企业薪酬体系管理,才能在激烈的国际市场竞争中立于不败之地。本文以ZH控股有限公司(以下简称ZH公司)的薪酬体系管理为案例,运用实证研究与规范分析相结合的方法进行剖析。作为上市公司的ZH公司对人力资源的要求越加重要,因此根据企业本身的特点,借鉴人力资源管理的成功管理经验和当今人力资源管理的先进理念、思想,并以西方经济学家所提出的人力资本理论为指导,建立适合公司发展的人力资源薪酬管理体系。本文运用薪资体系理论以及相关绩效激励理论进行研究,并将ZH公司的薪酬体系与同地区的同行业间进行对比分析,同时与不同地区的分公司之间进行对比分析,根据薪资体系优化的基本原则和流程步骤,结合ZH公司流程重组、定岗定编、改革分配对其进行相关研究、优化和设计。

全文目录

摘要  6-7
Abstract  7-11
第1章绪论  11-14
  1.1 研究的背景  11
  1.2 问题的提出  11-12
  1.3 研究的方法  12-13
  1.4 论文设计结构  13-14
第2章人力资源薪酬体系管理理论分析  14-25
  2.1 薪酬体系理论概述  14-15
    2.1.1 薪酬理论概述  14
    2.1.2 薪酬体系理论概述  14-15
  2.2 薪酬体系理论分析  15-20
    2.2.1 传统薪酬理论  15-16
    2.2.2 薪酬体系的发展  16-17
    2.2.3 激励理论  17-20
  2.3 薪酬体系设计目的  20-21
  2.4 薪酬体系设计原则  21-23
  2.5 薪酬体系影响因素  23-25
第3章 ZH公司薪酬体系管理现状  25-36
  3.1 ZH公司概述  25-27
  3.2 ZH公司薪酬体系管理现状  27-28
  3.3 ZH公司薪酬体系管理存在问题分析  28-29
  3.4 行业薪酬数据调查对比分析  29-36
第4章 ZH公司薪酬体系战略设计  36-66
  4.1 ZH公司薪酬体系整体设计方案  36-38
  4.2 ZH公司岗位分析和设置  38-44
  4.3 ZH公司岗位职类职种划分  44-46
    4.3.1 ZH公司岗位职类划分  44
    4.3.2 ZH公司岗位职种划分  44-46
  4.4 ZH公司薪酬体系战略设计  46-62
    4.4.1 薪酬体系结构建立  46-53
    4.4.2 薪酬体系具体组成和设计  53-62
  4.5 ZH公司薪酬体系管理关注问题  62-64
  4.6 ZH公司薪酬体系管理实施保障  64-66
结论  66-67
致谢  67-68
参考文献  68-70
附录  70-73

ZH控股有限公司薪酬体系设计方案研究

内容摘要

全文目录

相似论文