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知识型企业人力资源管理策略研究

作　者: 高维佳
导　师: 仲伟林
学　校: 中国海洋大学
专　业: 企业管理
关键词: 知识型企业 人力资源管理 知识型员工
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 58次
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内容摘要


当今世界面临着信息化、全球化的两大趋势。信息基础设施升级和信息技术的迅猛发展,使知识的生产、存储、分享和使用在技术上更为可行、经济上更为合算。经济活动中各种要素的配置、组合方式将更为合理有效。受这种经济环境的影响,企业之间对知识型人才的竞争也越来越激烈,甚至对其人才的管理效果也成为影响企业成败的关键因素之一在信息时代的知识型企业中,员工的知识水平相对较高,是当代出现的新型工作群体。知识型员工在个人特质、心理需求和行为方式上有着与非知识型员工截然不同的个性特征,因此传统的人力资源管理模式在他们的身上显现出不适应性,这就迫切需要企业在知识型员工的管理上不断探索和创新。在这种时代背景下,本篇论文通过运用文献和实践调查的方式,将定性研究与定量研究相结合,对知识型企业人力资源管理的现状、发展和面临的挑战进行了阐述。论文以如何完成人力资源战略规划的目标为切入点,用科学的人力资源管理理论作为基础,分析知识型员工的自身特点,并对他们的培训、考核、薪酬、职业生涯管理等工作进行规范设计。希望通过这样的管理策略,一方面可以激发员工发挥自身的潜力和工作积极性；另一方面也可以在企业内部形成良好的工作氛围,提升整体的凝聚力,从而使企业在激烈的市场竞争中保持优势。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-9
1 绪论  9-11
  1.1 论文研究的背景及意义  9-10
  1.2 论文研究的问题和目的  10
  1.3 论文研究思路和方法  10-11
2 相关理论概述  11-21
  2.1 传统人事管理理论  11-12
    2.1.1 传统人事管理活动内容  11
    2.1.2 传统人事管理工作的性质  11
    2.1.3 传统人事管理在组织中的地位  11-12
  2.2 现代人力资源管理理论  12-14
    2.2.1 人力资源管理的涵义  12
    2.2.2 人力资源管理的内容  12-14
    2.2.3 人力资本理论  14
  2.3 企业核心竞争力理论  14-15
    2.3.1 核心竞争力的涵义  14
    2.3.2 基于知识的核心能力内涵研究  14-15
  2.4 激励理论  15-21
    2.4.1 马斯洛需要层次理论  15-18
    2.4.2 公平理论  18-21
3 知识型企业人力资源管理现状分析  21-29
  3.1 知识型企业与知识型员工  21-23
    3.1.1 知识型企业的涵义与特点  21-22
    3.1.2 知识型员工的涵义与特点  22-23
  3.2 知识型企业人力资源管理特点  23-24
  3.3 知识型企业人力资源管理现状  24-25
  3.4 知识型企业人力资源管理存在的问题  25-27
  3.5 知识型企业人力资源管理面临的挑战  27-29
4 知识型企业的人力资源规划  29-34
  4.1 人力资源规划及其内容  29-30
    4.1.1 人力资源规划的涵义  29
    4.1.2 人力资源规划的内容  29-30
  4.2 知识型企业人力资源规划的编制程序  30-32
  4.3 知识型企业人力资源管理策略开发的目标  32-34
5 知识型员工的培训策略  34-40
  5.1 知识型员工培训的必要性  34-35
  5.2 知识员工培训的内容  35-36
    5.2.1 价值观的培训  35
    5.2.2 创造性思维的培训  35
    5.2.3 专业性技能的培训  35
    5.2.4 团队合作精神的培训  35-36
  5.3 知识员工的培训方法  36-38
    5.3.1 针对价值观培训的方法  36
    5.3.2 针对创造性思维培训的方法  36-37
    5.3.3 针对专业性技能培训的方法  37-38
    5.3.4 针对团队合作精神的培训方法  38
  5.4 建立有效的培训机制  38-40
6 知识型员工的绩效考核策略  40-44
  6.1 知识型员工绩效考核指标的建立  40-41
  6.2 知识型员工的考核方法  41-42
  6.3 考核结果的运用  42-44
    6.3.1 合理公平的的报酬  42
    6.3.2 有针对性的对员工做适当培训  42-43
    6.3.3 依据考核结果进行职称的评定  43-44
7 知识型员工薪酬策略  44-52
  7.1 薪酬及薪酬管理的涵义  44
  7.2 知识型员工薪酬特点  44
  7.3 知识型员工薪酬满意度的影响因素  44-45
    7.3.1 外部因素  44-45
    7.3.2 内部因素  45
    7.3.3 个人因素  45
  7.4 知识型员工薪酬体系设计  45-52
    7.4.1 知识型员工基本薪酬结构  45-47
    7.4.2 适合于知识型员工的全面薪酬策略  47-52
8 知识型员工的职业生涯管理策略  52-59
  8.1 职业生涯及职业生涯管理的涵义  52-53
    8.1.1 职业生涯的涵义  52
    8.1.2 职业生涯管理的涵义  52-53
  8.2 知识型员工职业生涯管理的必要性  53
  8.3 建立有效的职业管理体系  53-59
结束语  59-60
参考文献  60-62
致谢  62-63
攻读硕士学位期间发表论文情况  63

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