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东北滑雪产业发展问题研究
作 者: 王立国
导 师: 张强
学 校: 东北师范大学
专 业: 体育教育训练学
关键词: 东北地区 滑雪 滑雪产业 发展 对策
分类号: G863.1
类 型: 博士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
滑雪运动是一项集竞技、休闲、娱乐、健身和度假等多种功能于一体的大众化运动项目。在我国,随着人民生活水平的逐步提高,以及该运动本身所具有的娱乐性和健身性功能,在近几年逐渐褪去“贵族运动”的外衣,成为一项深受广大民众喜爱的群众性体育项目,并且逐步形成了特有的滑雪产业。经过十几年的积累,加上地理和气候条件的优势,东北滑雪产业已进入快速发展时期,并且有着广阔的发展空间。将带有地域特点的东北滑雪产业发展问题纳入到东北旅游业发展之中,与东北经济振兴加以整合研究具有现实意义。本研究以科学发展观为指导,以马克思主义政治经济学、产业经济学的最新理论成果、消费经济学为基础理论,采用文献资料法、专家访谈法、实地调研法、问卷调查法、实证分析与规范分析相结合方法和定性分析与定量分析相结合方法为本文主要研究方法,对我国东北滑雪产业发展现状和影响因素进行了详细分析。本文运用SWOT研究范式,分析了现阶段东北滑雪产业的发展,在面临着巨大的发展空间和严峻的挑战的同时,存在着自身的优势和劣势;确定了现阶段东北滑雪产业的发展应采取竞争优势培育战略,结构优化升级战略,打造产业精品战略,区域一体化发展的宏观战略;提出开发滑雪产业应遵循市场发育与政府引导相结合,完善运营与产业升级相结合,赛事品牌与大众发展相结合,经济效益与社会效益相结合的基本原则。从宏观和微观层面,提出了实施政府导向的优惠政策,扶持产业发展;加大滑雪配套产业开发力度,延伸滑雪产业链条;完善滑雪产业规划,建立统一的行业评估标准;打造若干个东北特色旅游品牌,建设世界一流的冰雪休闲度假目的地;实现效益最大化的人力资本增值措施,滑雪产业专业人才培养;完善管理机制,提高服务水平;准确把握营销概念,创新营销机制;立足于国内,面向于国际的市场开发策略;培育东北文化特色的冰雪旅游产品策略是发展东北滑雪产业具体可行的对策。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-6 目录 6-10 第一章 导论 10-17 1.1 问题提出 10-12 1.1.1 研究背景 10-12 1.1.2 研究目的、意义 12 1.2 研究对象、方法及内容 12-15 1.2.1 研究对象 12 1.2.2 研究方法 12-15 1.2.3 研究内容 15 1.3 研究思路及创新 15-17 1.3.1 研究思路 15-16 1.3.2 研究创新 16-17 第二章 滑雪产业相关研究进展 17-32 2.1 相关概念界定 17-21 2.1.1 产业形成与产业概念 17-18 2.1.2 体育产业的概念及界定 18-20 2.1.3 滑雪运动的概念及简史 20-21 2.1.4 滑雪产业的概念及内涵 21 2.2 体育产业发展及研究现状 21-25 2.2.1 国外体育产业发展现状 21-23 2.2.2 国内体育产业发展现状 23-25 2.3 滑雪产业发展及研究现状 25-31 2.3.1 国外滑雪产业发展现状 25-27 2.3.2 国外滑雪产业研究现状 27-29 2.3.3 国内滑雪产业发展现状 29-30 2.3.4 国内滑雪产业研究现状 30-31 2.4 本章小结 31-32 第三章 滑雪产业发展的基础理论分析 32-49 3.1 产业经济学的基本理论 32-37 3.1.1 产业成长理论 32-33 3.1.2 产业结构理论 33-34 3.1.3 产业竞争力理论 34-37 3.2 现代区域经济发展理论 37-40 3.2.1 区域产业集群理论 37-38 3.2.2 区域经济一体化理论 38-39 3.2.3 区域创新理论 39 3.2.4 区域经济可持续发展理论 39-40 3.3 消费经济学理论 40-45 3.3.1 消费需求 40-43 3.3.2 消费规律 43-45 3.4 滑雪产业产品的理论分析 45-48 3.4.1 滑雪运动产品的商品属性 45-46 3.4.2 滑雪运动产品的有效供给 46-47 3.4.3 滑雪运动市场的供给分析 47-48 3.5 本章小结 48-49 第四章 东北主要滑雪场运营现状分析 49-59 4.1 市场需求因素 49-50 4.1.1 消费者消费能力 49 4.1.2 消费者人口特征 49-50 4.2 投融资机制 50 4.3 决策机制 50-52 4.3.1 权利责任体系 50-51 4.3.2 决策执行机构 51-52 4.4 管理机制 52-54 4.4.1 组织管理机构 52 4.4.2 绩效考核制度 52-53 4.4.3 滑雪场服务质量 53 4.4.4 安全措施 53-54 4.4.5 保险制度 54 4.5 营销机制 54-56 4.5.1 市场开发 54-55 4.5.2 营销渠道 55-56 4.6 滑雪场综合绩效分析 56-58 4.6.1 经济效益 56 4.6.2 社会、品牌效益 56-57 4.6.3 生态环境效益 57-58 4.7 本章小结 58-59 第五章 东北滑雪产业发展影响因素分析 59-65 5.1 宏观影响因素 59-60 5.1.1 缺乏必要的政策扶持力度 59 5.1.2 缺少科学的产业发展规划 59-60 5.1.3 缺少统一的行业评定标准 60 5.2 微观影响因素 60-63 5.2.1 非"多元化"的投融资体制弊端 60 5.2.2 "非专业化"的营销体制弊端 60-61 5.2.3 "非规模化"开发利用的弊端 61-62 5.2.4 管理体制相对落后,从业人员水平不高 62 5.2.5 大众滑雪存在着不安全因素 62-63 5.2.6 滑雪产业的无形资产和文化内涵挖掘不够 63 5.3 本章小结 63-65 第六章 东北滑雪产业发展的总体理论框架设计 65-90 6.1 东北滑雪产业发展之SWOT分析 65-80 6.1.1 SWOT分析概述 65 6.1.2 东北地区滑雪产业发展的优势分析 65-69 6.1.3 东北地区滑雪产业发展的劣势分析 69-71 6.1.4 东北地区滑雪产业发展的机遇分析 71-75 6.1.5 东北地区滑雪产业发展的挑战分析 75-80 6.2 基于SWOT分析的滑雪产业发展战略构想 80-85 6.2.1 竞争优势培育战略 81 6.2.2 结构优化升级战略 81-82 6.2.3 打造特色精品战略 82-83 6.2.4 区域一体化发展战略 83-85 6.3 东北滑雪产业发展的基本原则 85-89 6.3.1 市场发育与政府引导相结合原则 85 6.3.2 完善运营与产业升级相结合原则 85-87 6.3.3 赛事品牌与大众发展相结合原则 87-88 6.3.4 经济效益与社会效益相结合原则 88-89 6.3.5 生态环保与可持续发展相结合原则 89 6.4 本章小结 89-90 第七章 东北滑雪产业发展的对策 90-98 7.1 东北滑雪产业发展的宏观对策 90-93 7.1.1 实施政府导向的优惠政策,扶持产业发展 90 7.1.2 加大滑雪配套产业开发力度,延伸滑雪产业链条 90-91 7.1.3 建立完善法制保障体系,制定统一的行业评估标准 91-92 7.1.4 打造若干个东北特色旅游品牌,建设世界一流的滑雪休闲度假目的地 92-93 7.1.5 发挥政府职能,发挥资源优势,培育冰雪文化氛围 93 7.2 东北滑雪产业发展的微观对策 93-97 7.2.1 培养滑雪产业专业人才,实现效益最大化的人力资本增值措施 93-94 7.2.2 完善管理机制,提高服务水平 94-95 7.2.3 立足于国内,面向于国际的市场开发策略 95-96 7.2.4 准确把握营销理念,创新营销机制 96-97 7.3 本章小结 97-98 第八章 研究结论 98-99 主要参考文献 99-103 附录 103-121 致谢 121
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 体育 > 水上、冰上与雪上运动 > 雪上运动 > 滑雪
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