学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

ABC公司薪酬体系现状分析及再设计

作　者: 崔晓宇
导　师: 卢纪华
学　校: 东北大学
专　业: 工商管理
关键词: 薪酬薪酬管理薪酬体系工作分析职位评价
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 357次
引　用: 2次
阅　读: 论文下载

内容摘要

薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分,是人力资源管理职能中与员工的关系最为紧密,最受员工关注的内容。一个企业的薪酬系统设计的合理与否对企业是否能够在竞争激烈的人才市场上有效地吸引、保留和激励人才,维持企业的核心竞争能力发挥着重要的作用。本文简要介绍了薪酬理论的发展及主要观点和内容,并对薪酬体系的内涵、薪酬的功能、和建立薪酬体系应遵循的原则进行了阐述；对ABC公司现有的薪酬体系和运行效果进行了介绍和分析,指出其优点及存在的问题；在薪酬理论的指导下,根据实际需要对ABC公司的薪酬系统进行了再设计,并依据实际操作后的结果和反馈情况对新的薪酬管理体系设计进行了评价。

全文目录

摘要  5-6
ABSTRACT  6-9
第一章引言  9-16
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 研究目的和意义  10-11
    1.2.1 研究目的  10
    1.2.2 研究意义  10-11
  1.3 国内外薪酬体系现状  11-14
    1.3.1 国外薪酬体系现状  11-13
    1.3.2 国内薪酬体系现状  13-14
  1.4 研究思路和研究内容  14-16
    1.4.1 研究思路  14-15
    1.4.2 研究内容  15-16
第二章薪酬的相关理论概述  16-24
  2.1 薪酬理论  16-21
    2.1.1 薪酬的界定  16
    2.1.2 经济学领域研究的薪酬理论  16-18
    2.1.3 管理学领域研究的薪酬理论  18-21
  2.2 薪酬体系的基本结构和基本形式  21-22
    2.2.1 基本结构  21
    2.2.2 基本形式  21-22
  2.3 影响薪酬水平的因素  22-24
    2.3.1 影响薪酬水平的外在因素  22-23
    2.3.2 影响薪酬水平的内在因素  23-24
第三章 ABC公司薪酬体系现状分析  24-38
  3.1 ABC公司简介  24-25
  3.2 ABC公司人力资源现状  25-29
    3.2.1 ABC公司组织结构  25
    3.2.2 ABC公司各部门职能  25-28
    3.2.3 ABC公司人员状况  28-29
  3.3 ABC公司薪酬现状  29-34
    3.3.1 ABC公司薪酬背景  29-30
    3.3.2 ABC公司薪酬体系现状  30-34
  3.4 ABC公司薪酬体系存在的问题及原因分析  34-38
    3.4.1 ABC公司薪酬体系存在的问题  34-37
    3.4.2 ABC公司薪酬体系问题的原因分析  37-38
第四章 ABC公司薪酬体系的再设计  38-60
  4.1 ABC公司薪酬体系设计背景  38-39
    4.1.1 外部环境  38
    4.1.2 内部环境  38-39
  4.2 ABC公司薪酬设计的基本原则  39-41
    4.2.1 战略导向原则  39
    4.2.2 公平性原则  39-40
    4.2.3 竞争性原则  40
    4.2.4 激励性原则  40-41
  4.3 ABC公司职位分析与评价  41-50
    4.3.1 职位分析  41-42
    4.3.2 职位评价  42-50
  4.4 ABC公司薪酬调查  50-53
    4.4.1 ABC公司薪酬调查的目的  50-51
    4.4.2 ABC公司薪酬调查的主要内容  51
    4.4.3 ABC公司薪酬调查的渠道  51
    4.4.4 ABC公司薪酬调查的步骤  51-52
    4.4.5 ABC公司薪酬调查的结果  52-53
  4.5 ABC公司不同人员的薪酬结构设计  53-57
    4.5.1 高层管理人员薪酬设计  53-55
    4.5.2 其他管理人员薪酬设计  55-56
    4.5.3 营销人员薪酬结构  56-57
  4.6 ABC公司不同人员的绩效考核指标设计  57-60
    4.6.1 高层管理人员绩效考核指标的设计  57-58
    4.6.2 其他管理人员绩效考核指标的设计  58
    4.6.3 营销人员绩效考核指标的设计  58-60
第五章 ABC公司新薪酬体系的实施措施  60-66
  5.1 注重沟通  60-61
  5.2 与绩效管理相配合  61-63
  5.3 规范管理  63-64
  5.4 加强企业文化建设  64-66
第六章结论与展望  66-67
  6.1 结论  66
  6.2 展望  66-67
参考文献  67-69
附录  69-77
致谢  77

相似论文

AI学院薪酬体系设计与研究,G647.5
论平梁烟草公司激励性薪酬制度的构建,F272.92
社会主义市场经济视角下，医药销售人员薪酬满意度与工作满意度关系研究,F426.72
CC采油厂薪酬体系的优化设计,F426.22
SX省公安厅网安总队绩效考评指标体系设计,D631.1
M市广播电视网络公司薪酬体系改革研究,G221
房地产企业薪酬构成要素与人才流失的关系研究,F293.33
垄断性国有企业高管薪酬体系方案设计研究,F276.1
SZU公司E部销售人员激励机制研究,F272.92
基于知识型员工的组织公平感与薪酬满意度的关系研究,F272.92
民营中小企业员工薪酬激励制度研究,F272.92
某合资企业人力资本、薪酬制度的研究,F276.4
专业技术类公务员薪酬激励研究,D630.3
我国上市公司高管薪酬与企业业绩相关性的实证研究,F276.6;F224
我国上市公司高管薪酬制度之法律研究,D922.291.91
葫芦岛农电局薪酬体系研究,F426.61
薪酬管理的法律制度研究,D922.5
中舟公司薪酬体系再设计,F272.92
CBIC公司高管薪酬管理的研究,F224
深圳鹏源电子有限公司薪酬设计研究,F426.63
HX电力勘测设计院薪酬体系再设计,F426.61