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IB业务背景下证券营业部的利润与服务

作 者: 邵志同
导 师: 张维
学 校: 天津大学
专 业: 工商管理
关键词: 证券营业部 IB 期货 服务 利润
分类号: F832.51
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要


期货IB(Introducing Broker)业务于2007年5月9日在中国大陆正式启动,从国际成熟市场来看,该业务对期货市场的发展至关重要,同时为证券市场中介机构带来了服务模式上前所未有的挑战和巨大的利润空间。由于对国内证券公司盈利结构的考虑,期货IB业务主要拓宽了证券公司经纪业务的“通道”,而这种“通道”式业务主要来自于证券市场最基层的证券营业部。鉴于此,本文选择了证券营业部作为研究对象,从实证和比较的角度研究了期货IB业务对证券公司IB营业部盈利结构的影响和对其相关经纪业务服务提出的挑战。本文在借鉴了国内学术界、业界和国外相关成熟市场的研究和经验的基础上,对期货IB业务给证券营业部服务与利润两个方面带来的挑战与机遇进行了研究,并引用了大量国内外的交易数据,采用比较分析和实证研究的方法进行了论证,并得到结论。同时,引用了实际工作当中的案例,将期货IB业务带来的股指期货、商品期货业务与传统金融衍生品业务进行比较,并利用股指期货正式上线交易前6天的交易数据进行了实证研究。本文致力于在研究的同时不脱离实际,从证券公司营业部的相关需求出发进行研究,为证券营业部的服务提出建议,对IB业务未来的可能的利润前景作出展望。

全文目录


中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
第一章 绪论  6-12
  1.1 论文选题的背景  6-8
  1.2 研究现状  8-9
  1.3 本文结构和研究内容  9-10
  1.4 本文的研究意义与目的  10
  1.5 本文的研究方法和技术路线  10-12
第二章 IB 业务与期货  12-18
  2.1 IB 业务综述  12-15
    2.1.1 IB 和 IB 业务  12
    2.1.2 介绍经纪人从事的业务  12-13
    2.1.3 我国证券公司 IB 业务  13-14
    2.1.4 美国期货公司 IB 模式  14-15
  2.2 期货知识简述  15-18
    2.2.1 概念综述  15-16
    2.2.2 国际金融衍生品及金融期货市场概况  16-17
    2.2.3 我国金融衍生品市场概况  17-18
第三章 证券公司及营业部的业务、服务利润  18-27
  3.1 证券公司的业务构成  18-19
  3.2 我国证券公司盈利模式分析  19-23
    3.2.1 中美证券公司盈利模式比较  19-20
    3.2.2 我国证券公司主要收入来源分析  20-23
  3.3 证券营业部盈利模式分析  23-27
    3.3.1 证券营业部传统的盈利模式  23-24
    3.3.2 股指期货与 IB 业务对证券营业部的影响  24-27
第四章 IB 业务背景下营业部的服务模式  27-40
  4.1 IB 业务给证券营业部服务体带来的挑战  27-31
    4.1.1 期货与股票制度上的区别  27-29
    4.1.2 期货与股票市场层面的区别  29-30
    4.1.3 证券营业部面临的挑战  30-31
  4.2 证券营业部的股指期货服务  31-35
    4.2.1 股指期货套利服务  32-33
    4.2.2 高端客户投机交易跟踪服务  33-34
    4.2.3 投资者教育与培训  34-35
  4.3 商品期货投资服务  35-39
    4.3.1 投机交易服务  36
    4.3.2 系统风险控制  36-37
    4.3.3 市场机会发掘  37-38
    4.3.4 投资者教育与客户培训  38-39
  4.4 本章总结  39-40
第五章 IB 业务背景下证券营业部的利润分析  40-56
  5.1 国际期货市场交易概况  40-42
  5.2 证券营业部商品期货IB 业务利润分析  42-45
    5.2.1 我国商品期货市场发展现状  42-43
    5.2.2 证券营业部商品期货 IB 业务利润分析  43-45
  5.3 证券营业部股指期货IB 业务盈利预期分析  45-54
    5.3.1 国际期货市场现状与我国股指期货比较分析  45-47
    5.3.2 股指期货与 A 股的交易量比较分析  47-52
    5.3.3 股指期货与 A 股佣金收入比较分析  52-54
  5.4 证券营业部IB 业务的风险  54-56
第六章 案例分析  56-65
  6.1 D 营业部简介  56
  6.2 服务与利润——D 营业部权证案例分析  56-65
    6.2.1 根据市场分析问题,明确目标  57-58
    6.2.2 构建服务体系  58-59
    6.2.3 服务执行  59-60
    6.2.4 服务效果及佣金收入  60-63
    6.2.5 权证服务对 IB 业务的借鉴意义  63-65
第七章 总结与展望  65-68
  7.1 本文的主要结论与创新  65-66
  7.2 进一步的研究方向  66-68
参考文献  68-70
致谢  70

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