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沧州炼油厂薪酬体系改革方案设计
作 者: 刘福德
导 师: 吕荣杰;张俊茹
学 校: 河北工业大学
专 业: 工业工程
关键词: 炼油企业 薪酬体系 改革 岗位薪点工资
分类号: F426.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
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内容摘要
新世纪经济形势的飞速发展,使企业面临前所未有的市场挑战,企业归根结底是人才的竞争。人力资源是企业最有价值的资源,如何吸引人才、留住人才、激励人才、充分调动员工的积极性、挖掘发挥员工的潜能,已经成为众多企业面临的挑战。薪酬管理是人力资源管理中最核心的要素之一。探索科学有效的薪酬管理是企业提高核心竞争力面临的紧迫问题。沧州炼油厂作为一个大型的国有石化企业,原有的薪酬分配制度已经不能适应企业竞争的发展需要,加快分配制度改革,建立与现代企业制度相适应的薪酬制度是适应市场竞争的必由之路。本文首先阐述了沧州炼油厂薪酬体系改革问题提出的原因和背景。综述了国内外相关的薪酬管理理论,分析了沧州炼油厂原薪酬体系中存在的问题,提出了薪酬改革方案。从构建经营管理、专业技术、技能操作三支队伍岗位序列入手,做好定岗定编和职位分析,完善岗位说明书,为薪酬改革打下基础。根据企业生产经营实际,设计了岗位薪点工资制度和绩效考核方案。并对实施薪酬改革和相配套的人事制度改革提出了对策和建议。
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全文目录
摘要 3-4 ABSTRACT 4-9 第一章 引言 9-12 §1-1 研究背景 9-11 1-1-1 企业背景 9-10 1-1-2 企业薪酬管理现状 10-11 §1-2 研究内容 11-12 第二章 国内外相关薪酬理论研究综述 12-17 §2-1 薪酬及薪酬管理的界定 12 2-1-1 薪酬的含义 12 2-1-2 薪酬管理的界定 12 §2-2 薪酬管理的理论概述 12-17 2-2-1 薪酬管理的基本理论 13-15 2-2-2 薪酬管理的研究动态 15-17 第三章 沧州炼油厂现薪酬体系及其弊端分析 17-26 §3-1 沧州炼油厂现薪酬体系 17-18 3-1-1 岗位工资 17 3-1-2 技能工资 17-18 3-1-3 工龄工资 18 3-1-4 各类津贴与补贴 18 3-1-5 奖金 18 §3-2 沧州炼油厂现薪酬体系的弊端分析 18-26 3-2-1 职工调查问卷统计 19-25 3-2-2 现薪酬体系弊端分析 25-26 第四章 沧州炼油厂薪酬体系改革方案设计 26-35 §4-1 薪酬改革方案设计基本原则 26 4-1-1 基本原则 26 4-1-2 主要内容 26 §4-2 岗位测评技术方案 26-30 4-2-1 岗位设置方案 26-27 4-2-2 岗位测评要素标准设计 27-29 4-2-3 岗位测评方法和步骤 29-30 §4-3 沧州炼油厂薪酬制度改革方案 30-35 4-3-1 工资构成 30 4-3-2 岗位类别划分和评定 30-31 4-3-3 岗位工资 31-33 4-3-4 年功工资 33 4-3-5 试用期工资 33-35 第五章 薪酬制度改革的配套措施 35-40 §5-1 完善绩效考核方案 35-39 5-1-1 绩效考核原则 35 5-1-2 考核的组织领导 35-36 5-1-3 车间和部门绩效考核 36-38 5-1-4 普通员工绩效考核 38-39 §5-2 深化人事制度改革 39-40 第六章 结论 40-42 参考文献 42-43 附录A:职工问卷调查 43-46 附表A: 职工调查问卷数据统计结果 46-48 附表B: 沧州炼油厂岗位说明书 48-50 附表C: 沧州炼油厂经营管理、专业技术类技术类岗位测评标准表 50-52 附表D: 沧州炼油厂技能操作类岗位测评标准表 52-54 附表E: 沧州炼油厂经营管理类岗位类别表 54-55 附表F: 沧州炼油厂专业技术类岗位类别表 55-57 附表G: 沧州炼油厂技能操作类岗位类别表 57-59 附表H:《****年**月份车间和部门正、副职绩效考核表》 59-60 附表I: 《****年终车间和部门正、副职个人年终绩效考核表》 60-61 附表J: 《****年度部门负责人综合考评表》 61-62 附表K: 《 年月度管理岗位一般员工绩效考核表》 62-63 附表L: 《****年度普通员工年终绩效考核表》 63-64 附表M: 《****年度普通员工综合考评表》 64-65 致谢 65
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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