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沧州炼油厂薪酬体系改革方案设计

作 者: 刘福德
导 师: 吕荣杰;张俊茹
学 校: 河北工业大学
专 业: 工业工程
关键词: 炼油企业 薪酬体系 改革 岗位薪点工资
分类号: F426.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
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内容摘要


新世纪经济形势的飞速发展,使企业面临前所未有的市场挑战,企业归根结底是人才的竞争。人力资源是企业最有价值的资源,如何吸引人才、留住人才、激励人才、充分调动员工的积极性、挖掘发挥员工的潜能,已经成为众多企业面临的挑战。薪酬管理是人力资源管理中最核心的要素之一。探索科学有效的薪酬管理是企业提高核心竞争力面临的紧迫问题。沧州炼油厂作为一个大型的国有石化企业,原有的薪酬分配制度已经不能适应企业竞争的发展需要,加快分配制度改革,建立与现代企业制度相适应的薪酬制度是适应市场竞争的必由之路。本文首先阐述了沧州炼油厂薪酬体系改革问题提出的原因和背景。综述了国内外相关的薪酬管理理论,分析了沧州炼油厂原薪酬体系中存在的问题,提出了薪酬改革方案。从构建经营管理、专业技术、技能操作三支队伍岗位序列入手,做好定岗定编和职位分析,完善岗位说明书,为薪酬改革打下基础。根据企业生产经营实际,设计了岗位薪点工资制度和绩效考核方案。并对实施薪酬改革和相配套的人事制度改革提出了对策和建议。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-9
第一章 引言  9-12
  §1-1 研究背景  9-11
    1-1-1 企业背景  9-10
    1-1-2 企业薪酬管理现状  10-11
  §1-2 研究内容  11-12
第二章 国内外相关薪酬理论研究综述  12-17
  §2-1 薪酬及薪酬管理的界定  12
    2-1-1 薪酬的含义  12
    2-1-2 薪酬管理的界定  12
  §2-2 薪酬管理的理论概述  12-17
    2-2-1 薪酬管理的基本理论  13-15
    2-2-2 薪酬管理的研究动态  15-17
第三章 沧州炼油厂现薪酬体系及其弊端分析  17-26
  §3-1 沧州炼油厂现薪酬体系  17-18
    3-1-1 岗位工资  17
    3-1-2 技能工资  17-18
    3-1-3 工龄工资  18
    3-1-4 各类津贴与补贴  18
    3-1-5 奖金  18
  §3-2 沧州炼油厂现薪酬体系的弊端分析  18-26
    3-2-1 职工调查问卷统计  19-25
    3-2-2 现薪酬体系弊端分析  25-26
第四章 沧州炼油厂薪酬体系改革方案设计  26-35
  §4-1 薪酬改革方案设计基本原则  26
    4-1-1 基本原则  26
    4-1-2 主要内容  26
  §4-2 岗位测评技术方案  26-30
    4-2-1 岗位设置方案  26-27
    4-2-2 岗位测评要素标准设计  27-29
    4-2-3 岗位测评方法和步骤  29-30
  §4-3 沧州炼油厂薪酬制度改革方案  30-35
    4-3-1 工资构成  30
    4-3-2 岗位类别划分和评定  30-31
    4-3-3 岗位工资  31-33
    4-3-4 年功工资  33
    4-3-5 试用期工资  33-35
第五章 薪酬制度改革的配套措施  35-40
  §5-1 完善绩效考核方案  35-39
    5-1-1 绩效考核原则  35
    5-1-2 考核的组织领导  35-36
    5-1-3 车间和部门绩效考核  36-38
    5-1-4 普通员工绩效考核  38-39
  §5-2 深化人事制度改革  39-40
第六章 结论  40-42
参考文献  42-43
附录A:职工问卷调查  43-46
附表A: 职工调查问卷数据统计结果  46-48
附表B: 沧州炼油厂岗位说明书  48-50
附表C: 沧州炼油厂经营管理、专业技术类技术类岗位测评标准表  50-52
附表D: 沧州炼油厂技能操作类岗位测评标准表  52-54
附表E: 沧州炼油厂经营管理类岗位类别表  54-55
附表F: 沧州炼油厂专业技术类岗位类别表  55-57
附表G: 沧州炼油厂技能操作类岗位类别表  57-59
附表H:《****年**月份车间和部门正、副职绩效考核表》  59-60
附表I: 《****年终车间和部门正、副职个人年终绩效考核表》  60-61
附表J: 《****年度部门负责人综合考评表》  61-62
附表K: 《 年月度管理岗位一般员工绩效考核表》  62-63
附表L: 《****年度普通员工年终绩效考核表》  63-64
附表M: 《****年度普通员工综合考评表》  64-65
致谢  65

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