学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

我国人力资源管理体制改革研究

作 者: 魏爱卿
导 师: 贺永方
学 校: 郑州大学
专 业: 行政管理学
关键词: 人力资源管理 体制
分类号: C964
类 型: 硕士论文
年 份: 2002年
下 载: 317次
引 用: 1次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


我国现行的人力资源管理体制是国家政治体制、经济体制改革及确保社会主义市场经济良好秩序的基本保障,对社会的稳步发展起着积极的促进作用。但是我国现行的人力资源管理制度是建立于传统的人事管理制度之上,还有不尽完善的地方,存在着激励机制过于单一、职称评审机制不完全客观、任用机制不完全透明、监督机制不具有全民性、考评机制不全面等。本文将借鉴新制度经济学的研究方法,以人力资源管理体制改革为研究对象,着重分析我国人力资源管理体制中激励机制、任用机制、监督机制、考评机制及职称评定体制发展的现状、存在的弊端及原因,并提出相应的整改措施。本文的创新点在于抛开单纯的政治学分析人事管理体制,而将政治学和经济学结合起来研究人力资源管理体制改革,旨在对如何建立完善的、科学的人力资源管理体制发挥一些积极的作用。 全文共分六个部分: 一、我国人力资源管理体制的发展分析 二、我国职称评审及聘用体制存在的问题及对策研究 三、我国人力资源管理中激励体制存在的问题及对策研究 四、我国人力资源管理中任用机制存在的问题及对策研究 五、我国人力资源管理中监督机制存在的问题及对策研究 六、我国人力资源管理中考评机制存在的问题及对策研究

全文目录


引论:  7-9
一、 我国人力资源管理体制的发展分析  9-15
  (一) 人力资源、人力资源管理和人力资源管理体制  9-11
  (二) 人力资源管理体制发展历史  11-13
  (三) 建立人力资源管理体制的指导思想和目标任务  13-14
  (四) 人力资源管理体制的现状以及面临的问题  14-15
  (五) 研究的主要方法及内容  15
二、 我国职称评审及聘用体制存在的问题及对策研究  15-20
  (一) 人才、人才资源、人才资源开发  16
  (二) 人才资源的特点分析  16
  (三) 人才资源管理体制中职称评审及聘用存在问题的分析  16-18
  (四) 解决对策  18-20
三、 我国人力资源管理中激励体制存在的问题及对策研究  20-27
  (一) 我国激励机制的现状  21
  (二) 激励机制的一些弊端及成因分析  21-22
  (三) 解决对策  22-27
四、 我国人力资源管理中任用体制存在的问题及对策研究  27-34
  (一) 我国任用机制的现状分析  27-28
  (二) 任用机制的一些弊端及成因分析  28
  (三) 解决对策  28-34
五、 我国人力资源管理中监督体制存在的问题及对策研究  34-43
  (一) 我国人事管理监督机制的现状分析  34-35
  (二) 监督机制的一些缺陷及成因分析  35-39
  (三) 补改措施  39-43
六、 我国人力资源管理中考评体制存在的问题及对策研究  43-45
  (一) 考评过程中应着重把握的问题  43-44
  (二) 考评中应把握的原则  44-45
结束语  45-46
注释  46-47
参考文献  47

相似论文

  1. 破解城乡结合部地区二元管理体制难题,D630
  2. 论民办高校内部管理体制的问题及其改进,G647
  3. 我国政府环境责任的完善,D922.68
  4. 民间体育非营利组织的发展研究,D632.9
  5. 泉州民办高校人力资源管理研究,G648.7
  6. 中国海洋管理体制改革模式研究,D630
  7. 我国企业档案管理体制的发展与演变,G275.9
  8. YSZY集团企业文化建设研究,F270
  9. 完善高新技术企业导师制的对策研究,F276.44
  10. 我国高职院校“内部管理体制”改革研究,G717
  11. YQ石化公司员工培训体系优化研究,F272.92
  12. 南京市药房托管运行问题研究,R95
  13. 政府人力资源管理现状分析及研究,D630.3
  14. 大连市高校共青团干部队伍建设研究,D297
  15. 基于统一战线的人力资源管理模式研究,D613
  16. 我国行政监督体制的缺陷与对策研究,D630
  17. 中西方民营企业工会体制建设对比研究,D411
  18. 我国基础教育品牌培育研究,G639.2
  19. 高校人力资源管理外包研究,G647
  20. 高职院校人力资源管理激励机制的研究,G717.2
  21. 山西交城红星化工有限公司人员流失状况调查研究,F426.7

中图分类: > 社会科学总论 > 人才学 > 世界各国人才调查及其研究
© 2012 www.xueweilunwen.com