学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

郴州双鹤医药公司员工激励机制优化方案研究

作　者: 叶剑峰
导　师: 周晖
学　校: 湖南大学
专　业: 工商管理
关键词: 中小民营企业医药企业激励机制激励目标保障措施
分类号: F426.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 135次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

随着经济飞速发展,产业结构不断分化,社会分工协作体系日益发达,人力资本在社会财富创造中的巨大作用日趋凸显,“人”做为生产要素中最活跃和最特殊的要素,它的重要性得到了普遍的认可和重视,企业要保持长久竞争力、取得长期发展,必须拥有一套科学合理的人力资源管理制度。激励机制是人力资源管理制度的重要内容,是企业通过物质和精神手段来创造、激发、满足并维持员工工作积极性、主动性、创造性的基本条件,从而保证企业实现预期目标的功能。可以说,是否拥有一套适合企业实际的、完整有效的人力资源激励机制,在一定程度上决定着企业的兴衰。本文以郴州双鹤医药公司为研究对象,在回顾人力资源管理方面的诸多激励理论和相关文献的基础上,结合郴州双鹤医药公司员工激励的现状,归纳了双鹤医药公司在实施激励机制中存在的问题并分析了其中的成因,进一步强调了重建双鹤公司激励机制重要性与迫切性。借鉴国内外医药企业实施激励机制成功的经验,结合双鹤医药公司自身的特点,从物质激励、精神激励和工作激励方面提出了双鹤医药员工激励机制的优化方案,并指出了双鹤医药实施员工激励机制的具体保障措施,以期使得新设计的激励机制能够真正、有效地发挥作用,最后笔者提出了方案在推进中可能出现的问题及解决对策。本文的研究在员工职业生涯的设定、绩效考核体系的建立以及非竞争性薪酬的激励方面对企业有一定的实践和指导意义,而且对高科技民营企业的发展也具有一定的借鉴作用。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
插图索引  9-10
附表索引  10-11
第1章绪论  11-22
  1.1 选题背景及研究意义  11-12
    1.1.1 选题背景  11-12
    1.1.2 研究意义  12
  1.2 研究的理论基础及文献综述  12-19
    1.2.1 激励理论概述  12-15
    1.2.2 研究文献综述  15-19
  1.3 研究的主要内容  19-20
  1.4 研究的基本思路及方法  20-22
第2章郴州双鹤医药公司员工激励现状及分析  22-31
  2.1 郴州双鹤医药公司简介  22-25
    2.1.1 公司发展的历史沿革  22
    2.1.2 公司的组织文化及发展战略  22-23
    2.1.3 公司的组织结构及人力资源管理模式  23-25
  2.2 激励机制存在的问题及成因分析  25-29
    2.2.1 存在问题  25-28
    2.2.2 成因分析  28-29
  2.3 重建激励机制的重要性与迫切性  29-31
    2.3.1 促进企业发展战略的需要  29-30
    2.3.2 增强企业核心竞争力的需要  30-31
第3章郴州双鹤医药公司员工激励机制优化方案设计  31-50
  3.1 国内外同类型医药企业激励机制  31-36
    3.1.1 美国医药企业的激励机制  31-32
    3.1.2 日本医药企业的激励机制  32-34
    3.1.3 中国医药企业的激励机制  34-35
    3.1.4 国内外先进经验的启示  35-36
  3.2 激励机制优化设计原则与思路  36-38
    3.2.1 激励机制优化设计的原则  36-37
    3.2.2 激励机制优化设计的基本思路  37-38
  3.3 激励机制优化方案设计  38-50
    3.3.1 物质激励及优化方案设计  38-42
    3.3.2 精神激励及优化方案设计  42-45
    3.3.3 工作激励及优化方案设计  45-47
    3.3.4 构建有效的员工激励约束机制  47-50
第4章员工激励机制优化方案的实施与保障  50-55
  4.1 实施的指导思想及原则  50
  4.2 实施与推进的保障措施  50-54
    4.2.1 争取决策层的支持，提高领导者的素质  50-52
    4.2.2 组织制度上的保障  52
    4.2.3 营造积极健康的组织文化  52-53
    4.2.4 构建和谐发展的职场  53-54
  4.3 实施推进中的问题与对策  54-55
结论  55-57
参考文献  57-59
致谢  59

郴州双鹤医药公司员工激励机制优化方案研究

内容摘要

全文目录

相似论文