学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示
江西省天然气有限公司激励机制设计与实施
作 者: 黄强
导 师: 何筠
学 校: 南昌大学
专 业: 工商管理
关键词: 江西省天然气有限公司 激励机制 设计实施
分类号: F426.22
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 116次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
内容摘要
随着市场竞争的日益激烈和管理理论的不断发展,技术、管理的创新构成了企业竞争力的核心,“激励”已成为企业获取竞争优势的一种重要手段。企业通过实施合理的激励手段,将企业目标与员工个人目标有效地结合起来,使员工沿着企业发展的方向实现个人的成长进步,已经成为企业寻求竞争优势的重要途径。本文以江西省天然气有限公司作为案例企业,运用管理学、人力资源管理、心理学以及激励的相关理论,以天然气公司现行的激励机制为研究对象,采用基础理论与天然气公司激励实践相结合的方法,根据公司在不断成长发展过程中员工对公司激励机制效果的现实评价,分析出企业在员工绩效考核、薪酬激励、培训激励以及职业发展激励等方面存在的问题。根据天然气公司的实际,结合相关的激励理论,本文对天然气公司现行员工激励机制进行了改进设计:结合公司实际情况,设计出具有一定量化指标的绩效考核体系,增强绩效管理体系的激励作用;调整公司内部的分配关系,适当向生产一线员工倾斜;根据员工的培训需求,设计培训体系;强调物质激励的同时,重视员工的精神激励。从而增强员工激励效果,提高员工需求满意度,最大限度调动员工积极性并发挥他们的潜能,不断增强公司的核心竞争力,强化竞争优势。本文通过对案例企业的员工激励方案的细致研究,根据企业实际情况制定适合企业的员工激励改进设计方案,从而对同类企业如何制定符合企业自身情况的员工激励方案提供了借鉴实例。
|
全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-6 第1章 导论 6-9 1.1 研究背景 6-7 1.2 研究意义 7 1.3 研究对象和研究方法 7-8 1.4 基本框架 8-9 第2章 相关理论基础 9-15 2.1 激励的含义 9-10 2.2 国外主要激励理论 10-15 第3章 江西省天然气有限公司激励现状分析 15-31 3.1 天然气企业的特点 15 3.2 江西省天然气有限公司简介 15-18 3.3 江西省天然气有限公司激励机制内容 18-22 3.4 江西省天然气有限公司激励效果及诊断 22-28 3.5 江西省天然气有限公司激励机制存在问题分析 28-31 第四章 江西省天然气有限公司激励方案设计 31-44 4.1 激励方案优化设计的总体目标 31 4.2 天然气公司员工激励方案优化设计的原则 31-32 4.3 激励方案优化设计的具体内容 32-44 第5章 江西省天然气有限公司激励方案实施的难点及保障措施 44-49 5.1 公司激励方案实施的流程 44 5.2 公司激励方案实施的难点 44-45 5.3 公司激励方案的保障措施 45-49 第6章 结论 49-50 6.1 本文研究结论 49 6.2 进一步研究的问题 49-50 致谢 50-51 参考文献 51-53 附录 53-58
|
相似论文
- 新生代农民工激励机制研究,F272.92
- 公共部门中知识型员工激励机制的探研,F272.92
- K市W区普通公务员激励机制研究,D630.3
- 关于完善基层公务员激励机制的研究,D630.3
- 高等农业院校大学生创业问题研究,G647.38
- 山东XH学院教师激励机制构建研究,G647
- 西安民办高校IU学院专职教师激励机制研究,G647.2
- SZU公司E部销售人员激励机制研究,F272.92
- 中小科技企业人力资源管理中的激励机制研究,F276.44
- 基于人力资本理论的非营利组织的员工激励机制研究,F272.92
- 台山市村干部激励机制研究,F325.4
- 循环农业发展的激励机制研究,F323.22
- 沈阳市领导干部学习的考核与激励机制研究,D262.3
- 大庆中油庆瑞石油科技有限公司员工激励机制研究,F426.22
- 私募股权投资基金线性契约的激励机制研究,F832.51
- 广西地税系统公务员激励机制研究,F812.42
- 农村中小学教师激励机制研究,G637.2
- XTZ公司人力资源管理模式研究,F426.4
- M公司中国研发人员激励方法的研究,F272.92
- 重庆市自主创新能力评价及补贴政策研究,F127
- 保险代理激励机制中委托—代理模型分析,F224
中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
© 2012 www.xueweilunwen.com
|