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现代企业动态绩效评价系统构建研究

作　者: 安皓昱
导　师: 张先治
学　校: 东北财经大学
专　业: 会计学
关键词: 现代企业绩效评价动态绩效评价
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
下　载: 357次
引　用: 3次
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内容摘要

新经济时代的到来使得现代企业的发展越来越受到外部因素的影响和制约，企业必须成功制订战略并以优于竞争对手的方式实施战略以适应不断变动的经营环境。改革传统的、单一的财务评价方式，将绩效评价与战略管理相结合已毋庸置疑，但如何使得绩效评价系统能动地反映环境的变化，据此检验、修正战略并且根据改进后的战略调整评价系统本身则是现代企业管理中亟待解决的问题。本文采用规范研究的方法，以权变思想为指导，在理清环境、战略与绩效评价三者之间的权变关系的基础上，构建了一种强调绩效反馈与自我更新的动态绩效评价系统。全文共分为五部分：第一部分是绪论，阐述了新经济时代的特征，指出新经济环境下现代企业绩效评价工作面临的挑战与革新的方向，明确本文所要解决的问题。最后简要介绍了本文的研究方法、研究框架及主要内容。第二部分以权变理论为切入点对上世纪90年代以来体现权变思想的国内外具有代表性的绩效评价理论进行了梳理、评述，总结出在该领域深入研究的方向。第三部分对动态绩效评价系统的基本涵义、构成要素等进行界定，其中着重分析、论述了本文的理论基础——权变管理理论，包括其概念框架、主要特点以及对绩效评价理论研究的影响。第四部分是本文的核心部分，对动态绩效评价系统运行的四个阶段——环境分析与战略计划制定、评价系统的计划与创建、绩效测量与管理、绩效反馈与系统更新予以详细的阐述。在评价系统的构建过程中着重介绍了其四个特点：三维度战略计划(重点推进战略、基础经营战略及权变战略)制定；应用多元分析技术开发关键绩效指标；以标杆管理设定绩效评价标准；里程碑式的绩效报告制度。这些特性彰显了该系统的动态性。第五部分对全文进行了综述，论述了本文的研究贡献，并指出本文的研究局限和发展方向。本文的创新见解与研究价值在于：首先，以一个新的视角——权变思想对相关绩效评价理论加以归纳、总结，为在该方向上的深入研究奠定了基础；其次，在构建绩效评价系统过程中综合借鉴了多种当代企业管理思想和技术，在

全文目录

摘要  2-4
ABSTRACT  4-8
第一部分绪论  8-13
  一、研究背景与选题价值  8-10
    (一) 研究背景  8-10
    (二) 选题价值  10
  二、研究框架及主要内容  10-13
第二部分新经济时期国内外绩效评价理论综述  13-19
  一、国外学者的研究  13-17
  二、我国学者的研究  17
  三、两点启示  17-19
    (一) 加强对绩效评价系统具体运行过程的探索  17-18
    (二) 强化绩效评价系统的动态调整功能  18-19
第三部分动态绩效评价系统基本内涵与理论基础  19-26
  一、动态绩效评价系统基本内涵  19-22
    (一) 动态绩效评价系统定义  19-20
    (二) 动态绩效评价系统构成要素  20-21
    (三) 动态绩效评价系统功能  21-22
  二、动态绩效评价系统建立的理论基础  22-26
    (一) 权变理论的概念框架  22-23
    (二) 权变理论的主要特点  23-24
    (三) 权变理论的精髓及对绩效评价的指导意义  24-26
第四部分动态绩效评价系统构建  26-44
  一、外部环境分析及战略计划制定阶段  26-30
    (一) 外部环境分析  26-28
    (二) 三维度战略计划制定  28-30
  二、评价系统的计划与创建阶段  30-35
  三、绩效测量与管理阶段  35-40
  四、绩效反馈与系统更新阶段  40-44
    (一) 在绩效反馈中挑战战略假设——里程碑式绩效报告的核心功能  40-41
    (二) 评价系统有效性审核及更新  41-44
第五部分结束语  44-47
  一、全文综述  44-45
  二、本文研究的贡献  45
  三、本文的研究局限及发展方向  45-47
参考文献  47-49
后记  49-50
东北财经大学研究生学位论文原创性声明  50
东北财经大学研究生学位论文使用授权书  50

现代企业动态绩效评价系统构建研究

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