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结构化面试在公务员考试中的优化策略

作　者: 孙永刚
导　师: 曹蓉
学　校: 西北大学
专　业: 公共管理
关键词: 结构化面试公务员考试面试
分类号: D630.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

公务员队伍素质的高低,关系到政府行政效率的提高和行政目标的实现,关系到社会主义市场经济的发展,进而关系到社会主义现代化总体目标的实现。公务员考试录用制度是面向社会公开选拔公务员的唯一途径,是甄选人才的重要依据,是实现任人唯贤、德才兼备的保证。面试的学位论文">结构化面试是公务员考试面试环节普遍采用的一种人才测评方法,经过数十年的实践,它的作用越来越大,地位越来越高。但是,结构化面试在XA市公务员考试应用实践中,出现了以下问题：职位分析不到位,命题的针对性不强；面试考官选聘标准粗糙、培训不到位、管理不严格；监督不系统、不全面等。妥善解决好这些问题,对优化结构化面试及其在公务员考试中的应用,具有积极的现实意义。作者以结构化面试在公务员考试中的优化策略为题进行相关研究,从人才测评理论入手,运用概化理论,结合实践经验,分析了问题产生的深层次原因,提出了解决问题的办法和思路,不仅对本土化结构化面试有参考价值,同时,对提高XA市公务员队伍建设,促进XA市人事人才工作、推动经济发展有重要的现实意义。作者按照“掌握理论、运用方法、分析问题、解决问题”的思路谋篇布局,主要内容包括以下几个部分：第一部分为导论,主要对前人的研究成果进行了简要回顾,论述了研究的重要意义,提出了论文的研究方法和创新点。第二部分为相关概念和理论,运用了人才测评理论和概化理论,回顾了结构化面试在XA市公务员考试中的应用。第三部分重点介绍了结构化面试在XA市公务员考试中的应用,存在哪些问题,为解决这些问题,进行了哪些尝试。第四部分提出了结构化面试的优化策略。最后,作者结合人岗匹配理论和概化理论的应用,优化了命题环节；结合XA市公务员考试工作实践,提出了建立和完善面试考官选聘、资格认证、考核管理等制度,并过一步提出了加强监督的方法和措施。这对维护《公务员法》的权威性、严肃性意义重大。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-8
第一章导论  8-14
  1.1 研究背景  8-9
  1.2 研究目的和意义  9-10
  1.3 文献综述  10-12
    1.3.1 国外相关研究综述  10-11
    1.3.2 国内相关研究综述  11-12
  1.4 研究思路和方法  12-14
    1.4.1 研究思路  12-13
    1.4.2 研究方法  13-14
第二章相关概念与理论  14-24
  2.1 概念解析  14-16
    2.1.1 面试的学位论文">结构化面试  14
    2.1.2 公务员录用制度  14-15
    2.1.3 评价中心技术  15-16
    2.1.4 概化理论  16
  2.2 结构化面试综述  16-24
    2.2.1 结构化面试的引进  16-17
    2.2.2 结构化面试的特点  17-18
    2.2.3 结构化面试程序  18-19
    2.2.4 结构化面试的测评要素  19-21
    2.2.5 结构化面试的功能  21-22
    2.2.6 结构化面试的应用价值  22-24
第三章结构化面试在XA市公务员考试中的应用  24-34
  3.1 应用现状  24-26
    3.1.1 XA市概况  24
    3.1.2 应用情况  24-26
  3.2 应用中出现问题的总结  26-28
    3.2.1 命题针对性不强  26-27
    3.2.2 考官选聘、培训、管理粗疏  27-28
    3.2.3 监督不全面  28
  3.3 问题成因分析  28-29
    3.3.1 重形式轻实质,重公平轻科学  28-29
    3.3.2 制度缺失,管理粗疏  29
    3.3.3 监督体制机制不完善  29
  3.4 解决问题的思路  29-31
    3.4.1 设计好面试试题  29-30
    3.4.2 加强面试考官队伍建设  30-31
    3.4.3 开辟渠道,完善机制  31
  3.5 几点尝试(以XA市为例)  31-34
    3.5.1 科学设计面试试题  31-32
    3.5.2 科学计算入围面试人数  32-33
    3.5.3 努力建设一支专业化的考官队伍  33-34
第四章结构化面试的优化策略  34-45
  4.1 优化职位分析策略  34-35
    4.1.1 职位分析须全面  34
    4.1.2 区分关键特征胜任力  34
    4.1.3 建立科学的测评要素体系  34-35
  4.2 优化命题策略  35-40
    4.2.1 以岗位胜任力为基础设计面试试题  35
    4.2.2 测试题本  35-36
    4.2.3 用概化理论进行可靠性检验  36-39
    4.2.4 确定面试题本  39-40
  4.3 优化面试考官队伍策略  40-42
    4.3.1 严格执行选聘标准和程序  40-41
    4.3.2 完善考官资格认证制度  41
    4.3.3 加大考官培训力度  41-42
    4.3.4 对考官进行必要的考核  42
  4.4 优化监督策略  42-43
    4.4.1 实行专职监督和群众监督  42-43
    4.4.2 实行制度监督和舆论监督  43
    4.4.3 实行技术监督  43
  4.5 提高工作人员的专业化水平  43-44
  4.6 探索结构化面试应用的新途径  44-45
第五章结束语  45-46
参考文献  46-49
致谢  49

结构化面试在公务员考试中的优化策略

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