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公交消防安全防护系统研发项目进度分析

作　者: 黄勇
导　师: 陈光宇；宋晓勇
学　校: 电子科技大学
专　业: 项目管理
关键词: 公交消防安全防护进度控制进度管理
分类号: D631.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 58次
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内容摘要

随着社会经济的发展,公交客运车辆的长时间运转和超负荷运行,使得公交客运运输的安全问题越来越突出,安全的公交系统的研制迫在眉睫。以往的研发流程已经不能满足需要,急需运用先进的项目管理方法来提高项目管理效率、进度控制等方面的能力。本文以成都公交消防防护系统开发项目为研究对象,对其进行时间进度计划编制与控制过程及方法的研究和梳理,围绕目标工期的要求,对项目进行工作分解、逻辑分析。再以里程碑计划为基础,运用Project项目管理软件编制进度计划。在项目中,需要协调各种影响因素之间的关系,应用各种可行方法和措施,在兼顾安全、质量控制目标的同时,努力达成进度计划目标,保障进度计划的实现。消防防护系统开发项目有很强的应急性和不可预见性,总是会有影响开发进度的因素出现,使得进度很难按照既定计划执行。可采用PDCA循环法对项目实施动态监测和跟踪,可以及时发现计划与实际的偏差,根据不同的情况采取不同的控制措施,并对进度计划作出及时地调整与更新,可以使项目进度得到有效控制与管理。本文对公交消防防护系统开发项目进度计划的分析,总结经验,将为后续类似系统开发项目的进度控制提供可借鉴的经验。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-13
  1.1 选题背景  8-9
  1.2 选题意义  9-10
  1.3 国内外项目管理研究动态  10-11
  1.4 本文研究方法与内容  11-13
第二章项目进度计划理论与方法  13-22
  2.1 项目进度计划技术  14-18
  2.2 项目进度控制原理  18-20
  2.3 进度控制方法  20-22
    2.3.1 横道图  20
    2.3.2 “香蕉”线比较法  20-21
    2.3.3 PDCA 循环法  21-22
第三章公交消防安全防护系统开发进度计划编制  22-46
  3.1 公交消防安全防护系统开发项目概况  22-26
    3.1.1 项目概况  22-23
    3.1.2 总体方案  23-26
    3.1.3 进度目标  26
  3.2 建设总部署  26-31
    3.2.1 项目建设的指导思想  26
    3.2.2 项目管理模式  26-27
    3.2.3 项目质量保障模式  27-31
  3.3 项目进度管理方式  31-32
  3.4 工作分解结构  32-34
  3.5 公交消防安全防护系统项目进度的逻辑分析  34-38
    3.5.1 各阶段逻辑分析  35-38
    3.5.2 各阶段工期分析  38
  3.6 项目的分阶段部署与里程碑计划  38-46
    3.6.1 里程碑控制计划  39-40
    3.6.2 项目WBS 持续时间  40-42
    3.6.3 利用项目管理软件寻求关键路径  42-46
第四章公交消防安全系统开发项目进度控制  46-54
  4.1 进度控制原则与编制控制计划  46-48
    4.1.1 进度控制原则  47
    4.1.2 进度控制计划  47-48
  4.2 进度控制的措施  48-52
    4.2.1 影响进度的潜在因素分析  48-49
    4.2.2 控制进度计划的措施  49
    4.2.3 进度计划的调整  49-52
  4.3 进度控制的协调与沟通  52-53
  4.4 小结  53-54
结束语  54-56
致谢  56-57
参考文献  57-59
附录  59-63

公交消防安全防护系统研发项目进度分析

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