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上汽荣威350汽车发电机研发项目进度管理研究

作　者: 李华锋
导　师: 陈杰；叶勤书
学　校: 上海交通大学
专　业: 项目管理
关键词: 汽车发电机研发进度计划进度管理进度控制
分类号: F426.471
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

随着汽车制造业的深入发展,车型的推出必将日新月异,那么留给汽车零部件制造企业的就是如何应对整车企业层出不穷的产品需求,最终保证进度保证时间提供给客户合格的产品就成了重中之重。本文着力研究“上汽荣威350汽车发电机研发”项目的进度管理,其中包括进度组织、进度计划、进度控制等,通过一系列的优化与跟踪这一颇具代表性的项目进度管理,最终完成项目进度任务,其经验具有很强理论意义和现实意义,同时也具有一定借鉴价值和推广价值。首先,阐述了“上汽荣威350汽车发电机研发”项目进度管理研究的背景和意义以及国内外项目进度管理的研究现状。其次,根据项目的基本情况,制定了“上汽荣威350汽车发电机研发”项目的初始进度计划。并采用并行工程,强制压缩法等工期优化方法对项目进度计划进行了优化和安排。然后,应用项目进度管理的跟踪系统对项目实际进度进行对比,并对出现的进度偏差进行管理和变更。最后,针对“上汽荣威350汽车发电机研发”项目进度管理中的经验和教训进行了总结,并对进一步的工作提出了展望。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-17
  1.1 研究的背景和意义  7-8
    1.1.1 研究的背景  7
    1.1.2 研究的意义  7-8
  1.2 项目进度管理理论综述  8-14
    1.2.1 项目管理理论  8-9
    1.2.2 项目进度管理理论  9-10
    1.2.3 项目进度计划理论  10-12
    1.2.4 项目进度控制原理  12-13
    1.2.5 并行工程  13-14
  1.3 研究的内容、目标和方法  14-16
    1.3.1 研究的内容  14
    1.3.2 研究的目标  14
    1.3.3 研究的方法  14-16
  1.4 本文创新之处  16
  1.5 本章小结  16-17
第二章项目现状分析  17-22
  2.1 公司概况  17-18
  2.2 上汽荣威350 汽车发电机研发项目概况  18-19
  2.3 上汽荣威350 汽车发电机研发项目存在的进度管理问题  19-20
  2.4 上汽荣威350 汽车发电机研发项目进度管理问题分析  20-21
  2.5 本章小结  21-22
第三章项目进度计划编制及优化  22-40
  3.1 上汽荣威350 汽车发电机研发项目进度安排  22-30
    3.1.1 项目描述  22
    3.1.2 项目分解  22-23
    3.1.3 工作描述  23-24
    3.1.4 工作责任分配的确定  24
    3.1.5 工作先后关系确定  24-26
    3.1.6 工作时间估计  26-28
    3.1.7 绘制网络图  28
    3.1.8 进度安排  28-30
  3.2 上汽荣威350 汽车发电机研发项目进度计划优化  30-39
    3.2.1 并行工程  30-36
    3.2.2 强制压缩法  36-39
  3.3 本章小结  39-40
第四章项目进度计划控制  40-49
  4.1 上汽荣威350 汽车发电机研发项目进度跟踪  41-44
    4.1.1 跟踪目标  41
    4.1.2 信息采集  41
    4.1.3 数据处理  41-44
  4.2 上汽荣威350 汽车发电机研发项目进度控制  44-48
    4.2.1 进度偏差分析  44-45
    4.2.2 对进度偏差影响进行分析  45-46
    4.2.3 进度偏差变更  46-47
    4.2.4 项目进度计划更新  47-48
  4.3 本章小结  48-49
第五章项目进度管理的经验与展望  49-53
  5.1 经验  49-50
  5.2 问题  50
  5.3 展望  50-53
第六章总结  53-55
参考文献  55-56
附录1 上汽荣威350 汽车发电机研发项目进度基准计划  56-59
附录2 项目每日通报表格  59-60
附录3 项目每周通报表格  60-61
附录4 项目问题跟踪表  61-62
致谢  62-63
攻读学位期间发表的学术论文目录  63-65

上汽荣威350汽车发电机研发项目进度管理研究

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