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高职院校实训基地建设项目成本控制研究

作　者: 刘艳
导　师: 孟凡生；王建良
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 项目管理
关键词: 成本控制 进度控制 挣值法
分类号: G712.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 29次
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内容摘要


目前我国的高职教育事业正处在快速发展阶段,实训教学是高职教育应用型人才培养不可或缺的一个教学环节,而实施实训教学最基本的物质保障和依托则是实训基地。因此,要发展我国的高职教育,就必须加强高职院校的实训基地建设。在建设过程中如何加强实训基地建设项目的成本控制,有效地节约建设资金,使有限的投入获得最大的效益,成为高职院校当前非常重要的工作。本论文在总结了国内外建设项目成本控制理论与经验的基础上,对高职院校实训基地建设成本控制的现状进行了分析,指出了目前在实训基地建设各阶段存在的问题以及出现问题的原因。在研究过程中,重点对成本控制理论中的挣值法进行了阐述,通过对挣值法各种指标的运用,揭示了挣值法在工程成本控制过程中的有效控制。对高职院校实训基地建设项目成本控制进行了实证分析与研究,以山东交通职业学院实训基地建设项目为对象,进一步深入研究了高职院校实训基地建设项目的成本控制,通过对成本与进度偏差表的运用,论证了挣值法控制高职院校实训基地建设项目成本的有效性。最后,本文还提出了高职院校实训基地应用挣值法下进行工程成本控制的具体对策。主要从加强实训基地成本控制的组织管理、工程施工前制定切实可行的计划并明确项目目标、工程施工过程严格监督项目实际成本和进度三方面进行了详细的阐述,提出了实训基地在每个阶段控制成本的对策。

全文目录


摘要  5-6Abstract  6-11第1章 绪论  11-21  1.1 写作背景及意义  11-14    1.1.1 写作背景  11-12    1.1.2 写作意义  12-14  1.2 国内外研究现状  14-20    1.2.1 国外研究现状  14-17    1.2.2 国内研究现状  17-20  1.3 研究的方法和主要研究内容  20    1.3.1 研究的方法  20    1.3.2 研究的内容  20  1.4 创新之处  20-21第2章 高职院校实训基地建设成本控制现状及分析  21-33  2.1 实训基地建设成本控制的现状  21-24    2.1.1 实训基地建设项目的种类和成本构成  21-22    2.1.2 实训基地建设项目成本控制特点  22-23    2.1.3 对工程各项成本的控制内容  23-24  2.2 实训基地建设成本控制存在的问题  24-29    2.2.1 项目招投标阶段缺乏公正性  26    2.2.2 项目预算编制质量不高  26-27    2.2.3 项目实施阶段的超支现象  27-28    2.2.4 项目竣工决算阶段成本和工程量超预算  28    2.2.5 项目内部监管制度不健全  28-29  2.3 实训基地建设项目成本控制出现问题的原因  29-32    2.3.1 招标阶段的不正当竞争行为  29    2.3.2 不重视项目预算的制订和预算质量的提高  29-30    2.3.3 忽视项目实施阶段的质量管理和进度管理  30-31    2.3.4 项目竣工决算人员专业素质不高  31-32    2.3.5 项目审计控制不到位  32  2.4 本章小结  32-33第3章 基于挣值法的高职院校实训基地工程成本控制  33-40  3.1 实训基地工程成本控制中运用挣值法的可行性分析  33-34    3.1.1 挣值法相对传统偏差分析法的可行性  33    3.1.2 挣值法在实际成本控制中的可行性  33-34  3.2 挣值法下的实训基地工程成本控制  34-38    3.2.1 制定实训基地工程的成本预算和成本计划  34-35    3.2.2 计量实训基地的实际成本  35-36    3.2.3 计算挣值  36    3.2.4 计算工程进度与成本绩效指标并揭示成本偏差  36-38  3.3 挣值法下实训基地工程成本控制的偏差分析  38-39    3.3.1 费用偏差分析  38    3.3.2 进度偏差分析  38-39  3.4 本章小结  39-40第4章 实证分析  40-45  4.1 山东交通职业学院实训基地建设项目简介  40-41    4.1.1 项目概况  40    4.1.2 项目工程预算  40-41  4.2 挣值法下的山东交通职业学院实训基地工程成本控制  41-44    4.2.1 用成本与进度偏差表分析进展情况以控制工程成本  43-44    4.2.2 项目成本偏差分析  44  4.3 成本控制效果  44  4.4 本章小结  44-45第5章 高职院校应用挣值法控制实训基地工程成本的对策  45-51  5.1 加强成本控制的组织管理工作  45-47    5.1.1 落实管理人员的成本控制责任制  45-46    5.1.2 强化管理人员的成本控制意识  46-47  5.2 工程施工前制定切实可行的计划明确项目目标  47-48    5.2.1 对项目结构进行分解  47    5.2.2 制定各时间段的施工进度计划和成本控制计划  47-48  5.3 工程施工过程严格监督项目实际成本和进度  48-50    5.3.1 严格控制工程施工进度  48    5.3.2 改进各种费用的成本控制措施  48-49    5.3.3 依据分析结果及时修订项目计划  49-50  5.4 本章小结  50-51结论  51-52参考文献  52-54攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果  54-55致谢  55-56个人简历  56

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