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论电视台人力资源管理体制与方法的转变
作 者: 肖航
导 师: 白润生
学 校: 中央民族大学
专 业: 新闻学
关键词: 电视台 人力资源管理 行政计划中心制 媒介市场中心制
分类号: G221
类 型: 硕士论文
年 份: 2005年
下 载: 336次
引 用: 2次
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内容摘要
本文针对当前国内电视台人事管理的现状,运用媒介经营管理理论和现代人力资源管理理论分析电视台传统人事管理体制与方法的演化,寻求用现代人力资源管理理念与方法改进电视台的传统人事管理,从而提高电视台的人才管理效能。 本文在充分调查了中央电视台以及各省市电视台的人事管理现状后,在马克思主义哲学关于“世界矛盾统一”思维的指导下,综合当前有关专家、学者及电视业界人士在媒介人力资源管理方面的理论成果,提出了两个相容相生、矛盾统一的新概念:行政计划中心制和媒介市场中心制。所谓行政计划中心制,是指电视台的人力资源配置完全以行政计划或行政权力作依据,而媒介市场中心制指的是以媒介市场力量作为人力资源配置的依据。作者认为,电视台人事管理的行政计划中心制和媒介市场中心制的内涵和外延完全可以概括国内电视台人事管理演化和变迁的过程,揭示电视台人事管理改革的方向和趋势。 本文的中心观点是媒介市场中心制是电视台人事管理体制和方法转变的必然趋势,电视台必须运用媒介市场中心制的理念和方法改进人事管理才能适应行业形势和客观发展的需要。 本文的主要内容有三部分构成,第一部分包括第一章“电视台传统人事管理体制的特点”和第二章“电视台行政计划中心制的发展轨迹”。这部分的内容重点阐述了传统人事管理体制是行政计划中心制的观点和行政计划中心制确立的因由、历史、概况。第二部分就是第三章“电视台人事管理体制改革的方向:媒介市场中心制”。这部分内容试图从政治和市场的关系转变中找到当前电视台人事管理改革的方向和趋势,并且从时态上把电视台人事管理的发展分成了三个阶段,进一步完善了对电视台人事管理体制和方法发展演化的理论。第三部分包括第四章“媒介市场中心制的管理理念”和第五章“媒介一市场中心制的管理实务”。这部分内容试图从宏观的整体理念以及微观的具体操作两方而解释什么是媒介市场中心制,探讨媒介市场中心制在电视台具体)、创!1的方i去和途径。 对电视台人力资源竹理的理沦和实践问题的分析、探讨属J一媒介经营管理领域的前沿哟地,在入,’l前电视行业l厂经历“数字技术革命”和“一市场力量”洗礼的人背景卜,更显得尤为迫切和重要。l卜如本论文开题报告所指出的,一方面,电视技术和数字信息技术的融合已经从革新电视台技术的层而深入到了电视台信息传播方式、运营模式、管理方式和管理体制的层面,这是生产关系适应生产力的必然要求。另一方面,社会环境的“市场化”更进一步地推动电视台进行管理体制和方法的创新,只有创新才一有生存的机会,只有创新才会在未来的媒介竞争中崛起。 本文的最终目的是力图从宏观认识以及具体操作上给与电视台人事管理活动切实可靠的实际指导。 关键词:电视台,人力资源管理,行政计划中心制,媒介市场中 心制
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全文目录
第一章 电视台传统人事管理体制的特点 8-11 一、电视台人员进入的行政化 8-9 二、电视台人员激励的行政化 9 三、电视台人员考评的行政化 9-10 四、电视台人员收入分配行政化 10 五、电视台人员退出行政化 10-11 六、电视台人员的“官本位”意识 11 第二章 电视台行政计划中心制的发展轨迹 11-17 一、电视台行政计划中心制的确立 11-12 二、完全的行政计划中心制阶段(1958—1983) 12-13 三、不完全的行政计划中心制(1983年至今) 13-17 第三章 电视台人事管理体制改革的方向:媒介市场中心制 17-19 一、电视台现有的人事体制是“政治与市场”的矛盾统一体 17 二、电视台人事管理体制改革的方向是媒介市场中心制 17-19 第四章 媒介市场中心制的管理理念 19-27 一、以人为本 19-23 二、以媒介市场为电视台人员配置的基础 23-26 三、构建符合媒介市场中心制的电视台组织文化 26-27 第五章 媒介市场中心制的管理实务 27-45 一、电视台人力资源基础研究 27-30 二、电视台人力资源聘用研究 30-35 三、电视台人员绩效考评研究 35-38 四、电视台人员薪酬分配研究 38-40 五、电视台人员培训研究 40-42 六、电视台企业文化研究 42-45 参考文献 45-47 攻读学位期间发表的学术论文目录 47-48
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 信息与知识传播 > 广播、电视事业 > 组织和管理
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