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核心能力导向的公司治理评价研究

作　者: 尹卫平
导　师: 姚立根
学　校: 河北工程大学
专　业: 企业管理
关键词: 核心能力公司治理指标体系评价
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 50次
引　用: 1次
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内容摘要

企业核心能力与公司治理都是当今学术界和企业界的热门话题,但是从目前所搜集到的文献来看,公司治理与企业核心能力的研究往往都是分开进行的。完善的公司治理作为现代企业制度的核心,不仅是现代企业制度重要的框架,更是增强企业核心能力的必要条件,同时,增强企业核心能力又是完善公司治理机制的目的所在。本文正是以核心能力为导向提出如何完善公司治理机制,并运用层次分析法的改进模型和未确知数学综合评价法对公司治理做出评价。首先,结合国内外的研究现状,阐述了本文研究中所用到的一些基础理论,包括企业核心能力理论和公司治理理论。其次,以核心能力为导向对企业如何完善公司治理进行了论述,分别以美、日、德三国公司治理机制为例进行了阐述。然后,以核心能力为导向,根据公司治理指标体系建立的原则,分别从董事会结构与运作、监事会结构与运作、股东大会与股权结构和核心层激励与约束角度构建了公司治理评价指标体系。第四,应用层次分析法的改进模型和未确知数学理论构建公司治理综合评价模型。最后,结合案例对公司治理做出综合评价,并提出如何提升企业核心能力,完善公司治理,最终使企业在市场竞争中长期占有竞争优势。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章绪论  10-18
  1.1 选题背景  10
  1.2 国内外研究现状述评  10-15
    1.2.1 国内外公司治理研究述评  10-13
    1.2.2 国内外核心能力研究述评  13-15
    1.2.3 当前研究存在的问题  15
  1.3 本文的研究内容及技术路线  15-16
    1.3.1 研究内容  15-16
    1.3.2 技术路线  16
  1.4 本文的创新点及研究意义  16-17
    1.4.1 本文研究的创新点  16-17
    1.4.2 研究意义  17
  1.5 本章小结  17-18
第2章本研究的基础理论  18-32
  2.1 核心能力理论  18-21
    2.1.1 企业核心能力的产生及定义  18
    2.1.2 企业核心能力的基本特征  18-19
    2.1.3 企业核心能力的主要观点  19-21
  2.2 公司治理理论  21-31
    2.2.1 公司治理的概念  21-24
    2.2.2 公司治理的功能  24-25
    2.2.3 公司治理的主体、客体和范围  25-26
    2.2.4 公司治理的机制  26-31
  2.4 本章小结  31-32
第3章核心能力导向的公司治理比较分析  32-44
  3.1 公司治理与核心能力的关系  32
  3.2 美国公司治理机制与核心能力研究  32-35
    3.2.1 美国公司治理机制  32-34
    3.2.2 美国公司核心能力与公司治理的关系  34-35
  3.3 日本公司治理机制与核心能力研究  35-39
    3.3.1 日本公司治理机制  35-37
    3.3.2 日本公司核心能力与公司治理的关系  37-39
  3.4 德国公司治理机制与核心能力研究  39-41
    3.4.1 德国公司治理机制  39-40
    3.4.2 德国公司核心能力与公司治理的关系  40-41
  3.5 美日德公司治理对我国的借鉴  41-43
  3.6 本章小结  43-44
第4章核心能力导向的公司治理指标体系构建  44-57
  4.1 公司治理评价指标体系确立原则  44-45
    4.1.1 科学性原则  44
    4.1.2 客观性原则  44
    4.1.3 针对性原则  44
    4.1.4 可操作性原则  44-45
  4.2 核心能力导向的公司治理评价指标体系的构建  45-56
    4.2.1 董事会结构与运作  45-48
    4.2.2 监事会结构与运作  48-51
    4.2.3 股东大会与股权结构  51-54
    4.2.4 核心层激励与约束  54-56
  4.3 本章小结  56-57
第5章公司治理综合评价模型  57-68
  5.1 建立指标体系层次结构  57-62
  5.2 层次分析法的改进模型  62-64
  5.3 基于未确知数学的公司治理综合评价模型  64-67
    5.3.1 未确知综合评价模型原理  64
    5.3.2 未确知测度与未确知测度集  64-65
    5.3.3 单指标测度分析子系统  65
    5.3.4 指标权重计算子系统  65-66
    5.3.5 多指标综合测度分析子系统  66
    5.3.6 识别子系统  66-67
  5.4 本章小结  67-68
第6章案例分析  68-81
  6.1 XX 股份有限公司基本情况  68
  6.2 XX 股份有限公司公司治理评价  68-78
    6.2.1 公司治理指标体系层次结构  68-70
    6.2.2 指标数据  70-72
    6.2.3 构造两两比较判断矩阵并确定指标权重  72-77
    6.2.4 未确知综合评价  77-78
  6.3 完善公司治理的建议  78-80
    6.3.1 董事会结构与运作方面公司治理的完善  78-79
    6.3.2 监事会结构与运作方面公司治理的完善  79
    6.3.3 股东大会与股权结构方面公司治理的完善  79
    6.3.4 核心层激励与约束方面公司治理的完善  79-80
  6.4 本章小结  80-81
结论  81-82
致谢  82-83
参考文献  83-86
附录  86-88
作者简介  88
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果  88-89

核心能力导向的公司治理评价研究

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