学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示
鄂尔多斯银行发展战略研究
作 者: 米占飞
导 师: 王锋正
学 校: 内蒙古大学
专 业: 高级管理人员工商管理
关键词: 鄂尔多斯银行 战略管理 SWOT分析 市场定位
分类号: F832.33
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 25次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
内容摘要
城市商业银行产生于二十世纪九十年代,在2000年后得到快速发展,经过近二十年的艰难历程,逐步发展壮大。由于各城市商业银行属于本土银行,各地区经济发展状况不同,城市商业银行发展规模也不相同。目前,我国金融政策不断发展,金融体制改革不断深化,城市商业银行的处境也越来越艰难。鄂尔多斯银行作为本土银行在鄂尔多斯市取得了很好的发展,有了较好的市场业绩,但随着鄂尔多斯市商业银行的不断增加和鄂尔多斯市整体经济形势的下滑,鄂尔多斯银行的市场竞争力和可持续发展面临着巨大挑战。制定合理成功的发展战略,在提高城市商业银行业务收入、利润以及股东利益等方面和提升市场份额与竞争力方面,都具有十分重要的现实意义。对于鄂尔多斯银行来讲,在地区经济接受金融危机的洗礼后,民间借贷崩盘经济发展放缓,金融体系重新洗牌的形势下,对其进行发展战略研究,变革其片面运用营销理论来加大业务范围和抢占客户是十分必要的。本文在对银行发展战略相关背景分析和理论进行论述的基础上,尝试着运用同业比较分析的方法和鄂尔多斯纵向比较分析的方法,运用定性与定量相结合的论述方法,全面、深入地剖析鄂尔多斯银行所处内外环境,并在此基础上,从市场定位、营销策略、产品策略、创新策略等几个方面制定了鄂尔多斯银行发展战略,并在保障措施方面提出了相应建议。
|
全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-6 目录 6-9 第一章 引言 9-13 1.1 选题背景及意义 9-10 1.1.1 选题背景 9-10 1.1.2 研究意义 10 1.2 研究思路与方法 10-12 1.2.1 研究思路 10-11 1.2.2 研究方法 11-12 1.3 研究内容 12-13 第二章 相关理论综述 13-20 2.1 商业银行发展理论 13-15 2.1.1 城市商业银行的概念 13 2.1.2 城市商业银行的作用 13-15 2.2 企业发展战略理论 15-17 2.2.1 战略管理的概念 15 2.2.2 战略管理的主要理论 15-17 2.3 商业银行发展战略理论 17-19 2.3.1 市场定位理论 17-18 2.3.2 城市金融市场理论 18 2.3.3 不完全市场竞争理论 18-19 2.4 本章小结 19-20 第三章 鄂尔多斯银行发展现状分析 20-25 3.1 鄂尔多斯银行成立背景及发展历程 20 3.2 鄂尔多斯银行发展现状 20-23 3.3 鄂尔多斯银行发展存在的战略性问题 23-24 3.4 本章小结 24-25 第四章 鄂尔多斯银行发展的外部环境分析 25-35 4.1 宏观环境分析 25-28 4.1.1 政策环境分析 25-26 4.1.2 经济环境分析 26-27 4.1.3 社会文化环境分析 27 4.1.4 技术环境分析 27-28 4.2 银行行业环境分析 28-33 4.2.1 银行行业特征分析 28 4.2.2 银行行业竞争结构分析 28-29 4.2.3 银行行业发展趋势分析 29-33 4.3 机遇与挑战分析 33-34 4.3.1 发展机遇分析 33 4.3.2 发展威胁分析 33-34 4.4 本章小结 34-35 第五章 鄂尔多斯银行内部环境分析 35-46 5.1 鄂尔多斯银行管理能力分析 35-37 5.1.1 鄂尔多斯银行治理结构 35-36 5.1.2 内部控制制度 36-37 5.2 鄂尔多斯银行人力资源状况分析 37-38 5.3 鄂尔多斯银行财务状况分析 38-43 5.3.1 资产状况分析 38-40 5.3.2 负债情况分析 40-41 5.3.3 利润情况分析 41-43 5.4 鄂尔多斯银行创新能力分析 43 5.5 鄂尔多斯银行发展优势与劣势分析 43-45 5.5.1 发展优势分析 43-44 5.5.2 发展劣势分析 44-45 5.6 本章小结 45-46 第六章 鄂尔多斯银行发展战略的制定 46-51 6.1 鄂尔多斯银行发展战略的制定 46-47 6.2 鄂尔多斯银行发展战略定位 47-48 6.3 鄂尔多斯银行的发展策略 48-51 6.3.1 市场定位策略 48-49 6.3.2 营销策略 49 6.3.3 产品策略 49-50 6.3.4 创新策略 50-51 第七章 鄂尔多斯银行发展战略的保障措施 51-55 7.1 坚持市场定位,完善客户分层服务体系 51 7.2 积极引进人才,加强人力资源开发 51-52 7.3 加强内部控制,完善风险管理体系 52-53 7.4 树立科技竞争力理念,加强信息系统建设 53 7.5 打造积极的企业文化,塑造良好的企业形象 53-55 结论 55-56 参考文献 56-58 致谢 58
|
相似论文
- 基于SWOT分析的南宁市商业健身俱乐部发展对策研究,G80-05
- XD软体家具公司经营战略研究,F272
- 非营利组织—帕斯(PATH)在中国的项目发展战略研究,F272
- 中华校园团购网营销策略研究,F274
- 北京经济技术开发区政府服务企业职能完善研究,D630
- 企业环境成本管理研究,F275.3
- 我国高校辅导员队伍职业化建设的战略构想,G641
- A寿险公司服务营销策略研究,F274
- 朝阳天然气公司发展战略研究,F426.22
- BHF公司营销战略优化研究,F274
- 太原市体育健身俱乐部发展现状的SWOT分析,G80-05
- 天宇公司发展战略研究,F426.7
- 中国石化销售有限公司华北分公司物流战略研究,F426.22
- 杭州SJ食品有限公司财务战略研究,F406.72
- 南通烟草构建现代物流体系研究,F426.8
- 鞍山顺丰制衣有限公司营销战略研究,F426.86
- 天津中远物流(天荣)公司业务流程优化与对策分析,F552
- 山东医药技师学院发展战略研究,R-4
- 低碳经济时代M集团公司的发展战略研究,F205
- 我国城市商业银行的市场定位研究,F832.33
- ZY珠宝公司零售创新项目商业计划书,F426.8
中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 金融组织、银行 > 商业银行(专业银行)
© 2012 www.xueweilunwen.com
|