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研发项目团队薪酬分配研究

作　者: 赵胜男
导　师: 余顺坤
学　校: 华北电力大学
专　业: 企业管理
关键词: 研发项目团队 薪酬分配 绩效评估
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


现代企业间的竞争最终归结于核心技术、核心人才的竞争,企业如何通过有效的激励手段吸引、留住核心人才就成为企业人力资源管理的关键。对于高新技术企业来说,研发人员就是企业需重点保留与管理的20%的核心人才。研发人员因其工作性质的特殊性,特别是组合成项目团队之后,如何进行薪酬分配模式的设计就成了一大难点。传统的项目团队薪酬分配模式往往未将薪酬结构、发放方式与研发工作的特点、项目运作的特点等有效结合,缺乏科学性及激励性。基于此,本文从企业实际的管理需求出发,对研发项目团队的薪酬分配模式进行了研究设计,试图探索一个适合研发项目团队工作特点的薪酬机制。本文通过对研发人员、研发项目特点的分析,寻求薪酬制度设计的基础和切入点。同时从目前企业普遍采用的研发项目团队薪酬模式中产生的问题出发,对研发项目团队的分配机理进行了深入探究。随后,笔者以研发人员为主体,进行了研发人员薪酬结构的设计,并以此为基础对各薪酬模块进行了详细的阐述说明。特别是在研发人员日常效能工资与项目期末奖金部分,重点构建了“项目价值评估模型”、“项目业绩考核评估模型”、“项目成员绩效评估模型”、“项目团队角色评估模型”,为项目团队绩效、项目成员绩效的评估及效能工资和项目奖金的发放提供了技术性工具。同时针对研发人员长期激励与内在激励不足的问题,提出了项目奖金分批次发放、弹性福利制度等配套的薪酬激励模式。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章 绪论  9-16
  1.1 论文研究背景和意义  9-10
  1.2 国内外研究综述  10-13
    1.2.1 国内学者关于研发团队激励因素的研究  10-11
    1.2.2 国外学者关于团队薪酬的研究  11-13
    1.2.3 研究现状述评  13
  1.3 论文研究思路及主要内容  13-14
    1.3.1 论文研究思路  13
    1.3.2 论文研究方法  13
    1.3.3 论文主要内容  13-14
  1.4 论文研究范围界定  14
  1.5 论文研究创新点  14-15
  1.6 本章小结  15-16
第2章 研发项目团队特征分析  16-20
  2.1 研发的内涵  16
  2.2 研发项目工作特征  16
  2.3 研发项目人员特征  16-17
  2.4 研发项目团队薪酬分配特征  17-19
    2.4.1 研发项目团队的基本形式  17-18
    2.4.2 研发项目团队薪酬分配的特点  18-19
  2.5 本章小结  19-20
第3章 薪酬分配设计的基础理论与现存问题分析  20-26
  3.1 薪酬分配的基本模式  20-21
  3.2 主要分配模式在企业中的应用情况分析  21-23
    3.2.1 职位工资的应用情况分析  21-22
    3.2.2 能力工资的应用情况分析  22-23
    3.2.3 绩效工资的应用情况分析  23
  3.3 研发人员的传统薪酬分配模式  23-24
  3.4 传统薪酬分配模式现存问题综述  24-25
  3.5 本章小结  25-26
第4章 研发项目团队薪酬分配方案设计  26-48
  4.1 方案设计的主要原则及技术定位  26
    4.1.1 方案设计的主要原则  26
    4.1.2 方案设计的技术定位  26
  4.2 基本薪酬结构设计  26-28
  4.3 核心技术模块设计  28-38
    4.3.1 项目价值评估模型构建  28-29
    4.3.2 项目团队角色评估模型构建  29-31
    4.3.3 项目业绩考核评估模型构建  31-35
    4.3.4 项目成员绩效评估模型构建  35-37
    4.3.5 “主基二元法”的应用  37-38
  4.4 效能工资的核定与发放  38-39
  4.5 项目奖金的核定与发放  39-42
    4.5.1 项目奖金总额基数的确定  39
    4.5.2 项目团队奖金总额的兑现  39-40
    4.5.3 项目团队内部奖金分配  40-41
    4.5.4 项目奖金的长期激励作用  41-42
  4.6 研发团队的弹性福利计划  42-44
    4.6.1 福利基础理论  42-43
    4.6.2 研发团队的弹性福利计划  43-44
  4.7 配套的内在激励措施  44-47
    4.7.1 研发人员职业生涯管理  44-46
    4.7.2 良好的工作环境  46
    4.7.3 信任与参与型的管理  46
    4.7.4 员工关怀  46-47
  4.8 本章小结  47-48
第5章 结论与展望  48-49
参考文献  49-51
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果  51-52
致谢  52

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