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我国竞技体育职业化进程中的经纪人管理与培养体系研究

作　者: 靳勇
导　师: 孙民治
学　校: 苏州大学
专　业: 体育教育训练学
关键词: 竞技体育职业化体育经纪人管理体系培养体系
分类号: F713.6
类　型: 博士论文
年　份: 2005年
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引　用: 4次
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内容摘要

我国体育经纪人是在我国竞技体育职业化进程中发展起来的,作为新生事物,我国的体育经纪人的发展不可避免的带来各种各样的问题,而体育经纪人的管理对体育经纪人的行为规范化、市场运作规范化,乃至我国体育经纪人的整体发展都起到相当重要的作用。对体育经纪人的管理不仅有来自政府、社会的管理,更要依托管理的运行环境(市场体系)来完成;对体育经纪人的培养,政府不应仅发挥规范、管理的作用,更应在培养和发展上发挥作用。本研究从以上方面进行理论结合实证,全方位、多角度、系统化的研究。 1.从市场营销学以及经济学的角度,对体育经纪人的经纪环境、经纪活动程序进行研究,并对运动员经纪和体育赞助两个主要经纪活动进行了个案研究。体育经纪人的市场营销环境可以分为微观环境和宏观环境。运动员在俱乐部之间的转会符合经济学中的“劳动力移动性”的规律。运动员转会市场存在着“异质劳动市场”问题。体育经纪人作为市场经济的产物,也不可避免地存在与营销对象之间的信息不对称。体育经纪人与球队(俱乐部)之间的信息不对称,也同样引起逆选择问题。克服机会主义是经纪人避免利用信息不对称而谋取私利的手段之一。 2.对我国体育经纪人管理模式、管理主体的分析。我国体育经纪人的管理模式在现阶段应以政府管理为主,社会管理为辅,二者有机结合的管理模式,并在此基础上逐渐向社会管理为主过渡。我国体育经纪人的管理主体可分为由国家体育总局、项目管理中心、各级工商行政管理局、各省市体育局构成的政府管理主体和由各项目协会、体育经纪人行业协会构成的社会管理主体。 3.对我国体育经纪人的管理体系的研究。我国体育经纪人的管理体系应包括:立法系统、组织系统、监督系统、信息系统四个系统。其中,立法系统分为立法组织系统和法规系统两个子系统。管理组织系统:分为政府组织和社会组织两部分。监督系统包括:项目管理中心、单项协会和省市体育局等相关体育机构的业务职能监督;省市工商管理局的市场监督;相关立法机构的法律监督:体育经纪人行业协会的自律监督以及社会个体和相关团体的自发监督。信息系统包括:国家体育总局信息中心、项目管理中心或单项协会、各级工商管理局、体育经纪人行业协会。

全文目录

第一章导论  10-25
  第一节问题的提出  10-12
  第二节文献综述  12-17
    一、国内研究现状  12-16
    二、国外研究现状  16-17
  第三节研究计划  17-21
    一、研究对象  17
    二、研究方法  17-20
    三、研究任务  20
    四、研究假设  20
    五、本文理论意义、实践价值及创新程度  20-21
  第四节本文相关概念的界定  21-25
第二章我国竞技体育职业化的发展概述  25-35
  第一节我国竞技体育探索职业化的历史动因  25-27
    一、经济因素  25-26
    二、体育体制改革因素  26
    三、人文因素  26-27
    四、竞技体育自身发展因素  27
  第二节我国竞技体育探索职业化进程概述  27-35
第三章体育经纪人发展概述  35-56
  第一节体育经纪人发展的历史沿革  35-37
    一、国外体育经纪人发展的历史沿革  35-36
    二、我国体育经纪人发展的历史沿革  36-37
  第二节体育经纪人的发展现状  37-56
    一、国外体育经纪人发展现状  37-38
    二、我国体育经纪人发展现状  38-56
第四章体育经纪人市场营销环境及经纪活动分析  56-95
  第一节体育经纪人的市场营销环境  56-63
    一、体育经纪人的市场营销微观环境  56-59
    二、体育经纪人的市场营销宏观环境  59-61
    三、我国体育经纪人市场营销环境的优化  61-63
  第二节体育经纪行为的经济学分析  63-67
    一、运动员转会的经济学分析  63-64
    二、体育经纪人信息不对称下的市场行为  64-65
    三、信息不对称产生的原因  65
    四、信息不对称的解决方式  65-66
    五、我国体育经纪人若干问题的经济学分析  66-67
  第三节体育经纪人的经纪活动程序分析及个案研究  67-95
    一、运动员经纪  67-77
    二、体育赛事经纪  77-79
    三、体育赞助经纪  79-95
第五章我国体育经纪人的管理体系的构建  95-131
  第一节转型期我国体育的管理体制  95-97
  第二节国外体育经纪人管理体制及管理制度  97-100
    一、国外体育经纪人的管理体制  97-98
    二、国外体育经纪人的管理制度  98-100
  第三节我国体育经纪人管理模式分析  100-102
    一、体制因素  100
    二、管理理论因素  100-101
    三、经济学因素  101
    四、体育经纪人自身因素  101-102
  第四节我国体育经纪人管理主体的划分  102-116
    一、政府管理主体  102-112
    二、社会管理主体  112-116
  第五节我国体育经纪人的管理体系的构建  116-131
    一、体育经纪人立法系统  116-123
    二、体育经纪人的组织系统  123-125
    三、体育经纪人的监督系统  125-126
    四、体育经纪人的信息系统  126-127
    五、我国体育经纪人管理体系的构建  127-131
第六章我国体育经纪人培养体系的构建  131-193
  第一节国外体育经纪人的培养现状  131-135
    一、欧洲体育经纪人的培养现状  131-133
    二、美国体育经纪人的培养现状  133-135
  第二节我国体育经纪人的培养现状  135-143
    一、高等院校培养现状  135-138
    二、培训现状  138-143
  第三节我国体育经纪人培养的必要性分析  143-145
    一、我国体育产业迅猛发展，体育经纪人的需求量增大  143-144
    二、我国体育经纪人素质参差不齐、整体素质不高  144
    三、体育经纪活动不够规范  144-145
  第四节体育经纪人应具备的知识结构、能力结构及基本素质分析  145-156
    一、知识结构  145-149
    二、能力结构  149-153
    三、素质分析  153-156
  第五节我国体育经纪人的培养体系的构建  156-193
    一、院校培养系统  157-178
    二、社会培训系统  178-189
    三、我国体育经纪人培养体系的构建  189-193
结论  193-196
参考文献  196-203
攻读学位期间发表的论文  203-204
附件  204-222
致谢  222

我国竞技体育职业化进程中的经纪人管理与培养体系研究

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