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外资并购中国企业的实证分析

作 者: 李巍
导 师: 俞会新
学 校: 河北工业大学
专 业: 国际贸易学
关键词: 外资并购 价值 因子分析 效应 对策
分类号: F279.21
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
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内容摘要


在经济全球化背景下,跨国公司以强化市场地位、降低成本、提高效率和优化资源配置为目的的跨国并购活动异常活跃、高潮迭起。并购已成为全球外商直接投资的主要方式。20世纪90年代以来,外资通过并购方式进入中国已成为其对华直接投资的一个重要趋势。2001年12月,中国成为世界贸易组织的正式成员,承诺对外资的投资领域逐步放宽,同时国有企业改革也为外资并购提供了更多的目标企业。近些年,外资并购中国企业的势头也越来越猛。外资并购给我国带来了诸多正面效应,如提供新的资金来源、推进技术进步和产业升级等。但同时,外资并购的根本动机是追逐利润和产业控制,而且还存在着市场、知识产权、专利以及技术路径的竞争,这些都影响着中国经济的发展方向,必然带来负面效应。外资并购中国企业对中国经济和企业发展来说既是机遇也是挑战,理性对待外资并购,是中国积极、合理、有效地利用外资的正确选择。在这样的背景之下,对外资并购中国企业的有关问题进行深入研究就极具现实意义。本文首先介绍了外资并购的理论研究状况,接着,从外资并购中国企业的行为入手,对外资并购中国企业动机、发展历程、模式等进行了系统的概括。随后,对外资并购中国企业的价值效应进行研究,构建了一套能综合反映外资并购影响的指标体系,运用因子分析方法,比较全面的分析了外资并购企业过程中对各利益相关者的影响。然后在上述分析的基础上,结合中国的实际情况,详细阐述了外资并购中国企业的效应,并对典型的案例进行了分析,进一步论证了上面的内容,最后提出了相应的对策

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章 绪论  8-12
  §1-1 研究背景与意义  8-10
    1-1-1 研究背景  8-9
    1-1-2 研究的意义  9-10
  §1-2 研究内容及结构安排  10-12
第二章 外资并购相关文献综述  12-18
  §2-1 外资并购的涵义、类型和方式  12-14
    2-1-1 外资并购的定义  12-13
    2-1-2 外资并购的类型  13-14
    2-1-3 外资并购的方式  14
  §2-2 外资并购的一般理论研究  14-17
    2-2-1 外资并购的动机理论研究  14-16
    2-2-2 外资并购价值的研究  16
    2-2-3 外资并购的绩效研究  16-17
  §2-3 外资并购中国企业的研究进展评述  17-18
第三章 外资并购中国企业的行为分析  18-25
  §3-1 并购双方的战略意图  18-20
    3-1-1 外资并购中国企业的动机  18-19
    3-1-2 我国引入外资并购的动机  19-20
  §3-2 外资并购中国企业的历程  20-22
  §3-3 外资并购中国企业的现状  22-25
    3-3-1 外资并购中国企业的模式分析  22
    3-3-2 外资并购中国企业的目标企业选择状况  22-23
    3-3-3 外资并购中国企业的地区分析  23-24
    3-3-4 外资并购中国企业的发展趋势  24-25
第四章 外资并购中国企业的价值效应  25-35
  §4-1 外资并购中国企业价值创造的实证分析  25-28
    4-1-1 样本来源  25-26
    4-1-2 方法设计  26-28
    4-1-3 计算结果及分析  28
  §4-2 外资并购中国企业价值转移的实证分析  28-34
    4-2-1 外资并购中国企业价值转移测算指标体系及样本数据  29-30
    4-2-2 外资并购中国企业价值转移测算方法设计  30-31
    4-2-3 外资并购中国企业价值转移效应测算过程及结果  31-34
  §4-3 小结  34-35
第五章 外资并购中国企业的效应分析  35-42
  §5-1 外资并购中国企业的正效应  35-36
  §5-2 外资并购中国企业的负面效应与存在的问题  36-42
    5-2-1 外资并购中国企业的负面效应  36-39
    5-2-2 外资并购中国企业中存在的问题  39-42
第六章 外资并购中国企业的典型案例分析  42-50
  §6-1 阿尔卡特收购上海贝尔  42-43
    6-1-1 案件介绍  42
    6-1-2 案例分析  42-43
  §6-2 外资并购中国上市公司第一案——三星康宁收购赛格三星  43-47
    6-2-1 案件介绍  43-45
    6-2-2 案例分析  45-47
  §6-3 达能强行并购娃哈哈  47-50
    6-3-1 案件介绍  47-48
    6-3-2 案例分析  48-50
第七章 外资并购中国企业的对策研究  50-59
  §7-1 正确面对外资并购,进一步改善投资环境  50-52
    7-1-1 更正错误思想观念  50-51
    7-1-2 更好地改善投资环境  51-52
  §7-2 规范外资并购中的政府行为  52
  §7-3 加强民族品牌的保护  52-53
  §7-4 学会对策针对恶意并购  53-54
  §7-5 深化国有资产管理体制改革,确保国有资产增值保值  54-55
  §7-6 注重并购后的整合  55-57
  §7-7 制定政策解决外资并购中的职工安置问题  57
  §7-8 提高企业自身的能力  57-59
第八章 研究结论  59-60
参考文献  60-62
附表  62-64
致谢  64-65
攻读学位期间所取得的相关成果  65

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