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云南花卉产业发展分析及对策研究
作 者: 郭小辉
导 师: 刘基林
学 校: 昆明理工大学
专 业: 农业电气化与自动化
关键词: 云南 花卉 产业 对策
分类号: F326.13
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
花卉产业发展的历史可以追溯到两三百年前,随着世界经济的高速发展和人类社会的进步,花卉产业以其独特的优势,成为世界上最有活力的产业之一。但随着世界花卉生产的不断扩大,各国都在挖掘自身存在的优势,调整相应对策,开拓花卉的国际市场,市场竞争也日益激烈。在花卉产业全球化发展的背景下,有发展花卉产业优势的国家,很早就着手从市场、技术等方面对花卉产业进行研究,寓意增强自身的竞争力。经过近20年的发展,作为农业一部分的云南省花卉产业正逐渐充当着越来越不可替代重要角色,云南省花卉产业逐渐成为云南省农业主要的一个全新的经济增长点。根据数据显示,2004年,云南省花卉种植面积将近21万亩,产值有近50亿元,毫无疑问地占据了云南省种植业产值10%左右,显而易见,云南省花卉产业已经逐渐成为云南省农业产业的支柱产业之一了,它也正为云南省农业产业的结构调整和农民增加收入奔小康做贡献,并将在云南省今后的农业经济发展中发挥越来越重要的作用。发展花卉产业我省有着种质资源、气候资源等其他地方无法比拟的先天优势。与此同时,在土地成本与劳力成本方面也有一定的相对优势。但是云南省花卉产业的发展仍受起步较晚,起点较低的“瓶颈”制约,产业体系中各个环节,比如科技、市场、人才、服务体系、物流、营销等方面都存在着问题。本文的写作,希望通过分析国外发达国家的成功经验及案例,充分挖掘和利用云南本省自然资源和自然环境的优势条件,结合云南省的实际状况,取长补短,创新发展,从产品的科研到销售,从自然环境到市场,初步形成适合云南省花卉产业深入发展的模式,最终使云南省花卉产业的发展朝着高起点、高水平、高质量以及绿色环保的方向发展,使云南省花卉产业成为云南省农业产业发展的另一个新的经济增长点,让云南省花卉产业最终发展成自然环境与经济市场能够可持续性健康发展的新兴朝阳产业。本文以世界花卉产业以及我国花卉产业发展现状及机遇为基础,详细剖析云南省花卉产业20年以来的发展历程与发展现状,对花卉产业发展的内部因素和外部环境用定量、定性方法进行分析,找出影响云南省花卉产业发展存在的问题及其制约因素,并进一步通过建立相关数学模型,对云南省花卉业的发展前景进行合理预测,对构建花卉产业发展的制约因素进行系统地分析,最终寻找出推动云南省花卉产业发展的优化方案,并提出解决对策及建议,提供政府对花卉产业的宏观调控意见,同时为花卉企业的经营提供指导。本文通过采用弹性系数法、因果分析法,层次分析法,线性回归等方法开展具体研究。
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全文目录
摘要 3-5 Abstract 5-10 第一章 绪论 10-16 1.1 研究背景 10-11 1.2 国外花卉产业研究概况 11-12 1.3 国内花卉产业研究状况 12-13 1.4 本文的研究意义与研究路线 13-15 1.5 本文的研究方法 15-16 第二章 相关理论介绍 16-19 2.1 花卉业发展的相关研究 16-17 2.2 SWOT分析法 17-18 2.3 SPSS分析 18-19 第三章 云南花卉业的历史与现状 19-23 3.1 云南省花卉产业发展简史 19 3.2 云南花卉产业发展现状 19-23 3.2.1 花卉产业形成一定规模 19-20 3.2.2 鲜切花生产在国内处于领先地位 20-21 3.2.3 总体区域布局已成雏形 21 3.2.4 主力品种形成市场竞争力 21-22 3.2.5 企业结构和功能逐步完善 22-23 第四章 云南省花卉产业及市场分析 23-38 4.1 云南省花卉产业发展的优势条件(S) 23-26 4.1.1 优质的气候环境 23 4.1.2 丰富的花卉物种资源 23-24 4.1.3 大量的剩余劳动力资源 24 4.1.4 广袤廉价的土地资源 24-25 4.1.5 牢固的产业根基 25 4.1.6 强有力的技术支撑和保障 25-26 4.2 云南省花卉产业发展存在的问题(W) 26-32 4.2.1 较少的科学技术支持 26-28 4.2.2 生产方式、专业化、规模化的不足 28-29 4.2.3 市场营销网络至今仍不健全 29-30 4.2.4 物流综合成本高,速度慢 30-32 4.3 云南省花卉产业面临的发展机遇(0) 32-35 4.3.1 花卉生产从发达国家向发展中国家转移 32 4.3.2 加入WTO将助推云南花卉产业的进一步发展 32-33 4.3.3 花卉消费的市场空间不断扩大 33-34 4.3.4 政府的大力支持 34-35 4.4 云南省花卉产业面临的挑战(T) 35-38 4.4.1 花卉生产和市场面临双重压力 35-36 4.4.2 花卉品种培育的自主知识产权 36-37 4.4.3 花卉生产模式的转变 37-38 第五章 云南省花卉产业的制约因素分析 38-50 5.1 弹性系数预测模型 38-40 5.1.1 弹性系数法 38 5.1.2 弹性系数法的预测公式 38-39 5.1.3 时间序列数据及其初步分析 39-40 5.1.4 弹性系数法预测模型 40 5.1.5 预测结果 40 5.2 因果分析法 40-42 5.3 层次分析法 42-50 5.3.1 层次分析法的步骤 42-44 5.3.2 构造判断矩阵 44-45 5.3.3 一致性检验分析 45-47 5.3.4 层次总排序及决策 47-50 第六章 云南花卉销量影响因素回归分析 50-55 6.1 spss的运行原理及框架图 50-51 6.2 多元线性回归分析 51-55 第七章 云南花卉产业的发展战略及对策 55-66 7.1 云南花卉产业发展战略重点 55-58 7.1.1 重视科技兴花战略,提高花卉产品竞争力 56-57 7.1.2 实施进口替代与出口导向相结合的战略 57 7.1.3 以人为本,实施人才强花战略 57-58 7.1.4 与物流公司长期合作战略 58 7.2 战略目标的可行性分析及评价 58-60 7.3 实现云南花卉产业发展战略的主要对策 60-66 7.3.1 引导花卉消费,拉动省内消费需求的增长 60-61 7.3.2 加强花卉技术培训,培养实用型人才 61-62 7.3.3 健全市场流通体系,促进产业快速发展 62 7.3.4 规范市场,提高花卉产品质量 62-63 7.3.5 鼓励进行标准化生产与经营,加强花卉标准的推广力度 63 7.3.6 发展特色花卉产业集群,形成合理的产业布局 63-64 7.3.7 强化政府职能,加强宏观调控与管理 64-65 7.3.8 完善花卉产业社会化服务体系 65-66 结论 66-68 参考文献 68-71 致谢 71-72 硕士在读期间发表的论文 72
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中图分类: > 经济 > 农业经济 > 中国农业经济 > 农业部门经济 > 种植业 > 园艺作物
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